WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     | 1 ||

«1 Джеймс Вади и Даг Уид Стань свободным человеком! ...»

-- [ Страница 2 ] --

Работа агента или работа человека, занимающегося реализацией товаров, представляет собой в первую очередь борьбу цифр, в которой мы должны бороться с собой. Когда мы демонстрируем какую-нибудь идею или товар, среди людей будут такие, которые скажут «да», а другие же «нет». В этом мы можем быть уверены заранее. Однако самый хороший менеджер по реализации не может вам сказать - кто именно скажет «да» и кто скажет «нет».

Я получил профессиональную подготовку торгового представителя и специалиста по сбыту в той брокерской фирме, в которой я раньше работал.

Кроме того, я учился на семинарах, прочитал десятки книг и прослушал сотни кассет с записями лучших менеджеров по сбыту. Однако я убедился, сколько бы мы не учились в этой области, часть знаний мы можем получить лишь на практике. Настоящий успех находится на стороне тех, которые много времени проводят среди людей, применяют свои знания на практике. Они демонстрируют свой товар, следят за реакцией людей, слушающих их, и приспосабливаются к актуальным условиям.

Старые школы, в которых обучали реализации товаров, сосредоточивали своё внимание на закрытии процесса продажи, то есть на технике заключения контракта. Здесь проблема заключается в том, что в процессе сбыта никогда не продавец продаёт товар, а покупатель покупает его. Решение о покупке в голове покупателя нечто иное, как электрохимический разряд, на который нельзя воздействовать со стороны. В этой связи мы способны сделать лишь одно:

потенциального покупателя поставить в такую ситуацию, в которой он должен принять решение с помощью вовремя поставленных и наводящих на покупку вопросов. Покупатель решает или выбирает один из возможных вариантов, заключающихся в «да» или «нет». Вообще можно сказать, что каждый четвёртый или пятый потенциальный покупатель скажет «да» - что бы мы не продавали ему. Какие усилия мы не прикладывали бы - это соотношение цифр невозможно изменить или понизить. Это закон больших чисел. А мы - в свою очередь - способны сделать только одно, а именно: усилить нашу деятельность в самом начале данного процесса продажи, то есть, как можно большему количеству потенциальных покупателей демонстрировать свой товар - будь это новая модель автомобиля или же новая возможность бизнеса.

Значит, наиболее важным для любого торгового агента или создателя сети является то, чтобы его настольный календарь был бы заполнен датами встреч с потенциальными клиентами настолько, насколько ему только позволяет время.

Чем с большим количеством людей он встречается, тем у него больше шансов, что у него купят что-нибудь или же среди этих людей он найдёт себе нового компаньона в бизнесе.

В процессе создания сети речь идёт главным образом о росте бизнеса, о нахождении новых коллег, об их успешной подготовке и их благоприятном начале деятельности по бизнесу. Для того чтобы найти подходящих людей, нужно изучить всё общество в целом. Нужно «перекопать всю землю» и перед нами раскроется вся палитра общественных слоёв и прослоек. В ходе этой работы мы можем встретиться с уголовниками и святыми людьми, молодыми и старыми, с одинокими женщинами и мужчинами, с супругами, с верующими и атеистами, с капиталистами и коммунистами, с безграмотными и образованными людьми, с бизнесменами и рабочими заводов, с частными предпринимателями и безработными, с жителями хуторов и городов, с крестьянами и бывшими дворянами, с обманщиками и лгунами, с глупыми и гениями, с откровенными и смелыми людьми. Среди них скрыты те несколько человек - нужных нам, которые в сотрудничестве с нами готовы претворить в жизнь свои мечты. Для достижения успеха нам нужны не все они, а только несколько союзников, найденных среди них.

В ходе своей работы самым интересным открытием для меня было то, что насколько одинаковы все люди. Где бы я не строил свой бизнес - в Австралии или Китае, в Венгрии или Индии, в Южной Африке или США, в Турции или в России, я убедился в том, что все люди хотят одно и то же. Они желают создать основу для мирной и богатой жизни своей семьи, хотят купить хороший дом и машину, учить детей в престижной школе, разъезжать по свету и заниматься тем, что придаёт смысл их жизни. Я объездил почти все точки земного шара.

Побочным продуктом, сопровождающим моментом всех моих путешествий всегда бывает неоценимое чувство уверенности, выражающееся в том, что везде в окружающем меня мире я чувствую себя, как дома. Стало быть, строительство сети объединяет людей.

Думая о цифрах мне вспоминается старый анекдот. Молодые супруги разговаривают о своих трёх прекрасных детях, а муж предлагает жене завести и четвёртого. Неожиданно она расстраивается. Муж спрашивает, что случилось с ней, а она отвечает: «Я читала в газете, что каждый четвёртый новорожденный в мире - китаец». Вот до чего может довести статистика.

Для того чтобы стать успешным в бизнесе, отказы по ходу работы не следует принимать близко к сердцу. Опыт сбыта и успех реализуются пропорционально количеству деловых встреч. Для крупного бизнеса необходимо встречаться с большим количеством людей. Самый плохой торговый представитель может находиться выше наилучших агентов, если он встречается с большим количеством людей. А каким бы убедительным ты не был, твои результаты ограничиваются тем - с каким количеством людей ты смог лично встретиться. Самым успешным будет не тот агент, который убедителен и красноречив, а тот, который смелее всех и готов каждый день к поединку «в ринге» ради успеха. Всему остальному можно научиться в ходе работы.

Успешные люди тоже не лишены чувства страха. Однако их смелость означает не отсутствие у них боязни, а то, что несмотря на свой страх, они продвигаются вперёд.

За то время, как я строил свой бизнес в Австралии, мир коренным образом изменился. Была разрушена стена в Берлине, в Восточной Европе перестал существовать коммунистический строй. Закончилась холодная война, во всех странах советского блока произошла смена политических режимов.

Майкл постоянно уговаривал меня - если в Венгрии откроется сетевой бизнес - вернуться на Родину, ибо у меня там будут серьёзные шансы в бизнесе.

Он сказал, что, располагая моими знаниями и опытом, у меня есть все возможности и преимущества - по сравнению с другими - для серьёзного бизнеса дома. Я сравнительно долго сопротивлялся, ибо я дал себе твёрдое обещание никогда не возвращаться в Венгрию. Я заплатил слишком дорогую цену за то, чтобы смог оставить Родину, поэтому мысль о возвращении домой не укладывалась в моей голове. Я постоянно вспоминал слова своего дяди: «Ты сможешь быть успешным, но никогда не в Венгрии».

Но трезвый ум простого венгерского крестьянина всё-таки победил - я решил вернуться домой на три месяца Я подумал: приложу все силы и энергию, все свои знания и буду работать так усердно, как никто другой, создам три группы в Венгрии, а потом - быстро вернусь в Австралию. Плодами своей работы я буду потом наслаждаться всю свою жизнь. Мой шеф отпустил меня в отпуск без содержания на три месяца, а я купил себе билет туда и обратно.

Аттила и Кати Гидофалви: яркие кометы 23 мая 1991 года я прилетел в Венгрию. Ирония судьбы, однако, заключается в том, что всё - ради чего я сбежал на Запад - я претворил в жизнь здесь, дома - на своей Родине. За время моей эмиграции в Венгрии всё изменилось. Мне посчастливилось увидеть в Будапеште Папу римского Иоганна Павла II, когда он служил мессу на Площади Героев, видел я и последних советских солдат, которые, покидая Венгрию, махали руками из окон поезда.

Страна перешла на рыночную экономику, а фирмы типа сетевого маркетинга росли в Венгрии. как грибы после дождя.

Я был спонсором сначала своих родителей и сестры Жужи, потом знакомых и друзей. Самое начало деятельности было довольно трудным, так как по количеству телефонных линий Венгрия занимала предпоследнее место в Европе, опережая только Албанию. В Сиднее у меня был самый современный мобильный телефон, а в Будапеште нелегко было найти квартиру с телефоном.

В конце концов, я сказал агенту по продаже недвижимости: «Мне уже всё равно, какой будет квартира, не интересует, где она будет находиться, сколько она будет стоить, а самое важное то, чтобы там был телефон».

Я попросил свою сестру Жужу, чтобы она - помимо строительства сети - перешла на работу ко мне. Жужа раньше работала служащей в Национальном банке, следовательно, она хорошо разбиралась в финансовых вопросах. Я был оптимистом, верил в то, что я могу дать ей постоянную и надёжную работу с высокой заработной платой. Прошло полгода, пока мне удалось её уговорить. С тех пор Жужа работает у меня, я очень признателен и благодарен ей за её заботы, ибо мои финансы - благодаря ей - находятся в полном порядке.

Пожалуй, самым хорошим примером того, как работают цифры в бизнесе, является история успеха Аттила Гидофалви, которому - несмотря на то, что в самом начале его деятельности все ему говорили «нет» - удалось создать одну из крупнейших сетей бизнеса во всём мире. Фамилия Гидофалви за несколько лет попала в число наилучших наших коллег по бизнесу во всём мире.

Они подключились к моему бизнесу через четыре года после моего возвращения на Родину в тот период, когда большинство людей уже думало, что заниматься таким бизнесом поздно. Кати и Аттила со своей дочкой Жанетт жили в городе Ниредьхаза, который находится недалеко от украинской и румынской границ. Аттила был владельцем автомобильного салона, а у Кати было четыре ювелирных магазина. Они абсолютно свободно вращались в сфере бизнеса, в котором они достигли уже до этого значительного успеха. С Аттилой мы сразу нашли общий язык. Несмотря на то, что у нас с ним разные натуры, среди знакомых мне людей нет ещё такого человека, с которым настолько совпадали бы мои мысли и мнения, как с ним. Аттила часто шутливо говорит об этом:

«Джеймс, в мире существует всего один такой человек - ты и я».

Большинство людей страдает нехваткой самоуверенности и сильно сомневается в том, что ему удастся создать сеть бизнеса. Аттила, наоборот, не сомневался ни в чём и был полон самоуверенности. Он сразу понял на основе маркетингового плана - сколько можно заработать и был уверен в том, что скоро и у него будет самый большой бизнес внутри организации Вади. Впоследствии Аттила признался, что в в первую очередь его убедили не мои слова, а моя совершенно новая машина BMW M3, доказавшая ему, что в данном бизнесе есть большие деньги. Кати и Аттила уже до вступления в бизнес знали, что в этом мире нужно работать с полной отдачей сил и энергии, и поэтому они с воодушевлением приступили к созданию своей сети.

В самом начале Аттила встретился со стеной сопротивления людей, так как первые семьдесят семь человек, которым он показал возможность такого бизнеса, отказали ему.

Мне было ясно, что он в чём-то допускает ошибку. Он не обвинял ни компанию, ни её товары - как это сделал бы другой человек на его месте. Он знал, что мне с моим другом, Габором Матэ удалось уже создать хорошо работающую сеть. Я стремился к тому, чтобы передать Аттила все свои знания ради достижения успеха, и он был абсолютно восприимчивым человеком. До сих пор Аттила является самым лучшим моим учеником. Он тоже убедился, как и я, что в создании сети большую энергию нужно отводить формированию собственной личности, чем убеждению других.

Аттила понял, что его чересчур большая самоуверенность и напористость были чертами его работы, отталкивающими от себя людей и обиженных его поведением. Он должен был понять, что люди с большей охотой работают с тем, с кем они хорошо чувствуют себя, чем с тем - кто хочет зарабатывать деньги с их помощью. Он сильно изменил свой подход и отношение к людям и с тех пор у него всё идёт, как по маслу. И это стало сопровождать его в течении всей жизни:

как только он открыл для себя новое явление, взаимосвязь в своей работе - он сразу же внёс коррекцию, чтобы ещё быстрее продвигаться к поставленной цели.

Ключ успеха Аттила можно найти в комбинации вещей в его мышлении: у него были огромные амбиции, он способен был учиться на своих ошибках и приспосабливаться к изменившимся условиям. Я ещё никогда не видел человека, который сознательно изменил бы себя в такой степени - как Аттила Гидофалви.

За несколько месяцев бизнес Кати и Аттила набрал большую скорость. В нашем деле раньше ещё никто не видел такого большого темпа роста. Качества Аттила, мешающие ему вначале в спонсорстве, позже помогли ему стать харизматическим руководителем своей международной сети. В наши дни бизнес того человека, который получил отказ от семидесяти семи человек, возрос до размеров, являющихся уникальными во всём мире. Во время последнего семинара в Москве, на Олимпийском стадионе, собралось уже более двадцати тысяч руководителей нашего бизнеса.

Габор Матэ и Дёнди Салаи - дружба на всю жизнь Как ни странно, но в моих списках в самом начале не фигурировал друг моего детства Габор Матэ. Возможно, подсознательно я почувствовал, что получу от него решительный отказ? Кто знает? Во всяком случае нас свела судьба в Вашарошдомбо, на месте наших совместных проказ. Как только я хотел перейти к бизнесу, он опередил меня и заявил, что об этом и речи быть не может.

Габор преподавал в университете и одновременно был тренером молодёжной футбольной команды PMSC. Он был очень доволен своей карьерой, его любили и уважали как коллеги, так и его ученики. Он весело смеялся надо мной по поводу моего воодушевления бизнесом, но заявил, что он уже слышал об этом бизнесе и его мнение по этому поводу такое: НИКОГДА!

«Я понял», сказал я и пропустил мимо ушей его отказ - как будто бы ничего и не случилось. «Я заскочу к тебе после обеда». «Конечно, конечно, - он попробовал шутливо отделаться от меня, - только чтобы не так получилось, как было тогда, когда мы попробовали делать фигуры из олова и пострадали от этого».

С Габором мы прошли через многие препятствия, чтобы просто так не отказаться от разговора с ним. Я остановил свою машину перед домом его родителей и вытащил из багажника машины стартовый набор. Габор наблюдал за мной из-за занавески и делал так, как будто бы его нет дома. Однако меня он не смог провести, и я направился прямо в кухню. «Здесь стартовый набор», - сказал я ему, положив его на кухонный стол.

В ответ на это он ответил: «Послушай меня внимательно: если мы чем нибудь никогда не будем заниматься в своей жизни, то это именно вот этим бизнесом!» Я достал бланк анкеты-заявления о вступлении, положил его перед Габором и сказал: «Подпиши здесь, но нажимай сильно, так как оно в трёх экземплярах и подпиши от имени жены тоже». Дёнди в то время вместе с институтским хором была на турне в Испании.

Тем временем, как Габор послушно подписывал заявление, он бурчал себе под нос «Моя жена убьёт меня, если узнает от этом». Подсознательно он протестовал, однако сознательно сердце его подсказывало: «да». Он знал, но больше всего чувствовал, что я хочу ему хорошего. Хотя Габор подписал мне своё заявление, однако строить бизнес мы начали вместе с Дёнди. В сетевом маркетинге среди выдающихся руководителей есть много женщин. В начале Габор просто высмеивал нашу работу. На одной из демонстрации Дёнди хотела показать один товар, но конец тюбика немного закупорился. Когда она нажала на него чуть сильнее, его белое содержание попало на её чёрный костюм. Громче всех смеялся Габор.

В первые один-два месяца на презентации товаров Габор появлялся в тренировочном костюме, в кроссовках и всегда сидел в последних рядах. Он делал громкие замечания и постоянно прерывал нас, когда чувствовал, что мероприятие происходит не совсем хорошо. Сеть и без него работала очень хорошо. Положение полностью изменилось только тогда, когда Дёнди в этом бизнесе заработала больше денег, чем они зарабатывали вместе.

Габор располагал такими способностями, используя которые можно построить большой бизнес. Я знал, что если он станет работать вместе с нами, то бизнес начнёт стремительно развиваться. Так оно и было. Через несколько лет их бизнес охватил Восточную Европу и даже вернулся в Австралию. Габор и Дёнди мои ближайшие друзья и вместе с этим самые близкие соседи. Я являюсь крёстным отцом их дочери Эстер, их сын Арон - лучший друг моего сына Аттила, также как и в своё время мы с Габором были самыми лучшими друзьями.

История повторяется.

Однако мы уже не проводим опыты в разогреве олова и в формировании фигурок из него.

Альберт Шермахер и Трикси Ринальда Али родился в одной из самых богатых голландских семей. Однако его мятежная натура побуждала его к тому, чтобы доказать всему миру, что он способен на большие дела и без помощи своей семьи. Он начал свою карьеру официантом в сети одной из известных европейских гостиниц, где довольно быстро дошёл до должности директора. Вместе со своей женой из Австрии Трикси и дочерью Виолой они были прекрасной командой. Оба профессиональные лыжники, а его жена Трикси была и тренером по лыжному спорту. Их дом находится в живописном австрийском лыжном раю - Капрун, непосредственно у подножья гор. Там они начали строить свой бизнес и, когда открылся венгерский рынок, Али решил попробовать строить свою сеть в Восточной Европе.

Как можно строить свой бизнес в такой стране, в которой не знаешь её языка и вообще никого не знаешь? Это небольшое неудобство не смогло остановить Али. С приветливым лицом и всегда с улыбкой на лице он разъезжал в будапештском метро и трамваях. Когда он видел хорошо одетого человека, он подходил к нему и делал вид, что случайно подошёл к нему. Он сразу просил прощения на тех языках, на которых он говорил: по-фламандски, по-немецки и по-английски. Если же кто-то отвечал на одном из этих языков, то Али ничего не было больше нужно. Благодаря своей открытой, весёлой натуре - он мог знакомиться с любым и в любой обстановке.

Аргументы Али были очень простыми: средняя семья тратит в месяц определённую сумму на бытовую химию, зубную пасту, витамины. Если же эту сумму кто-нибудь будет тратить в нашей сети, то он получит не только товары высокого качества, но будет ещё дополнительно зарабатывать деньги. Всё уже давно было придумано, бизнес прекрасно работает на Западе, значит, кто в Венгрии способен отказаться от такого бизнеса? Он объяснял людям, что если они покупают эти товары непосредственно с завода-производителя - где не нужны затраты на рекламу, на магазины, на продавцов - и все эти сэкономленные средства идут каждый месяц в виде бонусов на банковский счёт бизнесменов.

Люди были готовы к этим возможностям, и бизнес прекрасно заработал.

Несмотря на проблемы в языке, Али и Трикси располагают самой большой сетью во всей Восточной Европе. Их привлекательные личности, твёрдая уверенность в преимуществах этого бизнеса и неограниченная работоспособность сделали возможным для них преодолеть препятствия, казавшиеся непреодолимыми.

Более несходных личностей - как Аттила и Кати, Габор и Дёнди, Али и Трикси - даже если мы захотели бы, то не могли бы найти. Несмотря на это, они совместными силами создали самую большую и динамично развивающуюся сеть, осуществили свои детские мечты.

Закон больших цифр Мы можем учиться на французской системе франчайзинг. Когда американское предприятие производит удачный товар, который можно реализовывать во всей стране, так как везде на него существует большой спрос, его очень часто реализуют в системе франчайзинга. Открывают сотни или же тысячи одинаковых магазинов в каждой точке страны, даже во многих случаях и во всём мире. Изо дня в день открываются рестораны быстрого питания, магазины электронных товаров. Всё придумано и можно точно предвидеть - на что можно рассчитывать. Капитал с готовностью находится в распоряжении каждого для того, чтобы профинансировать расширение бизнеса, так как цифры рассказывают заранее обо всём точно.

Бизнес сетевого маркетинга работает точно так же. Если кто-то придумает, как продемонстрировать в убедительной форме возможности бизнеса, как подготовить к этому своих компаньонов и как увеличить товарооборот, то с этого момента начинает действовать закон больших цифр. Сеть и её товарооборот может возрасти до таких пределов, что с их помощью возможно реализовать самые смелые мечты. Никто тебя не может приостановить - лишь собственные сомнения или саморазрушающее поведение. Только от цифр и времени зависит то, до каких размеров возрастёт твой бизнес.

Есть такие люди, которые никогда не доходят до понимания, как нужно строить сеть, а всё же надеются на то, что в результате какого-то чуда к ним придёт успех. В бизнес надо привлечь много людей и добиться с ними соответствующих результатов, выражающихся в доходе. Настоящая работа, однако, начинается тогда, когда ежемесячно привлекаются к бизнесу много сотен или много тысяч человек. Их нужно подготовить к тому, чтобы они смогли строить быстро, профессионально и доходно свой бизнес - вот это задание номер один для руководителей. Но для этого нужно найти подходящих людей, анализировать их результаты и создать с ними атмосферу делового сотрудничества, основанного на взаимном доверии.

Тот, кто способен поддерживать деловые отношения на протяжении длительного времени, добьётся успеха, выражающегося не только в виде доходов, но и в виде ценных человеческих отношений.

До моего возвращения в Венгрию я объяснил своему шефу в телефонной компании, в чём заключается цель моей поездки. Он был очевидцем начальных успехов моего бизнеса, так как те товары, которые я заказывал для всей своей группы, я получал по рабочему адресу. С недели на неделю мой товарооборот возрастал, горы коробок появились в моём кабинете повсюду. Несмотря на это, когда я ему сказал - какой крупный бизнес я хочу создать в Восточной Европе, он рассмеялся прямо мне в лицо. Это был неприятный момент. Я посмотрел ему в глаза, но ничего не сказал. Я предоставил себе возможность, чтобы его издевательский смех запомнился бы мне надолго, чтобы из него черпать для себя силу и энергию в будущем.

Прошло три недели, он позвонил мне в Венгрию и сообщил, что я нужен фирме, и чтобы я немедленно вернулся на работу в Сидней. Я ответил: «Дело обстоит так, что бизнес начался с таким крупным успехом, на который я не рассчитывал, а впрочем - нет таких денег, из-за которых я вернулся бы и продолжал бы работать на тебя». Он был моим последним шефом. А за прошедшие пятнадцать лет я настолько сильно изменился, что стал неспособным подчиняться чужой воле начальства.

Обратный авиабилет я использовал для того, чтобы участвовать на семинаре в конце недели в городе Канберра, где я был одним из приглашённых докладчиков. Перед многотысячной публикой мне надо было рассказывать о том, как начинался мой бизнес в Венгрии. А главным докладчиком был гениальный американский специалист, которого представили так, что он работает в Белом доме в качестве особого консультанта президента Соединённых Штатов Америки, Джорджа Буша-старшего. Он является соучредителем благотворительной организации Mercy Corps, которая по всему миру раздаёт продовольствие и медикаменты нуждающимся в них, на общую стоимость более чем 500 миллионов долларов. В его лице я узнал соавтора настоящей книги, моего хорошего друга, Дага Уида, который на протяжении многих лет уговаривал меня написать, наконец-то, свою историю. Доклад Дага настолько ошеломил меня, что я еле смог заговорить, увидев его в комнате VIP. С тех пор мы очень много раз встречались в спортивных залах и на стадионах, в разных точках мира, в Будапеште, в Лос-Анджелесе, в Сиднее, в Варшаве, в Истамбуле, в Киеве и в Москве. Мы вместе летали на частных самолётах, катались на яхте в Карибском море, играли в компьютерные игры на заднем сиденье огромного лимузина, привозящего нас на лекции в Восточной Европе. Последний раз я был у него в гостях в Вашингтоне в его прекрасном доме. Даг является одним из крупнейших ораторов нашей современности, который воодушевлял своими лекциями сотни тысяч людей по всему миру, включая и моих коллег. Я горжусь тем, что могу называть себя другом такого великолепного человека.

Ирония судьбы заключается в том, что всё то, ради чего я сбежал на Запад, я осуществил у себя на Родине.

Даг и Я «Вера в способности нашего руководителя высоко оценивается лишь тогда, если мы можем быть уверены и в его справедливости» (Джеймс Л. Хайес /James L. Hayes) ВОСЬМАЯ ГЛАВА ОПЫТ ВСЕГДА ПОБЕЖДАЕТ НАД ТАЛАНТОМ «Когда я был молодым и наблюдал за собой, то заметил, что я ошибаюсь в девяти случаях из десяти.

Поэтому я работал в десять раз больше».

(Джордж Бернард Шоу / G. В. Shaw) ножество сражений ради того, чтобы мне одному начать новую жизнь на пустом месте в Австралии, научили меня таким вещам, которые М очень пригодились в создании, своей сети в бизнесе. Одной из них было осознание большой роли, если хотите, власти - повторения и практики.

Моим первым заданием было, по мере возможности, как можно быстрее выучить английский язык. Как правило, в процессе изучения иностранного языка всё своё внимание мы сосредоточиваем на этой задаче. В начале все наши усилия кажутся безрезультатными, а позднее же - всё встанет на своё место. Это похоже на то, как будто мы хотели бы разрушить каменную стену, которая стоит до последнего момента, а потом вдруг неожиданно сдаётся и упадёт.

Мы способны выучить буквально всё, если у нас есть достаточное терпение к повторению и практике. Мы можем побороть свои плохие привычки и развить новые в том случае, если мы самодисциплинированы и постоянно повторяем, упражняемся. Осознание этого обстоятельства сыграло очень большую роль на моём пути, приведшего меня к достижению материальной независимости.

Выгодным условием является то, что выученное нами знание никто у нас никогда не отнимет и не заберёт. Если кто-то научился кататься на велосипеде, то он никогда не забудет этого. Однако научиться кататься на велосипеде - не так уж просто. Напрасно мы будем объяснять, как это надо делать, - это надо почувствовать самому. В достижении соответствующего равновесия и скорости имеются миллионы комбинаций. Но как только обучаемый найдёт нужную ему комбинацию, он подсознательно запомнит её параметры и навсегда зафиксирует их в своём мозгу. Начиная с этого момента, мы уже не можем не уметь кататься на велосипеде. Ведь в нужный момент подсознательное принимает на себя руководство и работает так, как автопилот на борту самолёта. Не нужно следить за тем, что происходит, а нужно только наслаждаться красотой полёта.

Этот процесс обучения может происходить и в других областях жизни - включая и бизнес. Нет ничего удивительного в том, что учёный может часами рассказывать о своей научной работе. Множество повторений и практика со временем переходит в знание и опыт. Но если же этого специалиста заставить поговорить о какой-нибудь другой области, то он будет, наверное, запинаться и станет рассуждать неуверенно. А любой из нас способен стать мастером своего дела тогда, если он будет сосредоточивать своё внимание на нём, и в достаточной степени будет практиковаться в этой области.

Учите иностранные языки Обо мне люди думают, что у меня есть особый талант к иностранным языкам, что я рождённый полиглот, но это находится очень далеко от правды так, как венгерский город Мако расположен очень далеко от Иерусалима. Я изучал русский язык в школе восемь лет. Он был обязательным предметов в школе. У меня хватит пальцев, чтобы пересчитать сколько русских слов я помню до сих пор.

Немецкий язык для меня был намного интереснее, так как в Германии жили мои родственники: Жюль и его семья, брат моей матери дядя Янчи, а также мой двоюродный брат Лаци и двоюродная сестра Илона. В лагере для беженцев у меня довольно быстро накопился большой запас слов. Мне нужно было знание немецкого языка, ибо от этого зависела моя жизнь.

В Австралии у меня было схожее положение и не было другого выбора - я был вынужден изучать язык. Через три месяца я уже говорил по-английски.

Я записался в школу иностранных языков для иммигрантов. Интенсивные курсы английского языка проводились два раза в неделю по четыре часа. Нас было около двадцати пяти человек в группе и среди нас было несколько пожилых людей. Итальянская женщина, жившая в Австралии уже тридцать лет, тоже попала в группу для начинающих. «Да, это будет довольно длительный процесс», - подумал я про себя. Но у меня абсолютно не было времени для несерьёзного отношения к учёбе, так как я пообещал своему шефу Дезу, что выучу английский язык как можно быстрее. Если мы будем придерживаться темпа итальянской бабушки, то изучение языка будет продолжаться целую вечность. Должен быть более хороший метод и намного лучший метод в изучении языка!

Дядя Миши, когда я был у него в гостях, дал мне несколько советов в отношении изучения иностранных языков. Он сказал, что английский язык - лёгкий язык, а средний американец, в основном, в своей речи использует всего восемьсот слов. Больше всего нужно тренироваться в произношении и в орфографии, а самый эффективный метод заключается в том, что следует одновременно произносить и записывать слова. Во время движения руки глаза автоматически следят за её движением и запоминают образ слова и вместе с этим наши уши слушают произношение. Одновременно работают три части нашего головного мозга, тем самым, ускоряя и способности запоминания. Большинство людей, - говорил дядя Миши, считает это трудоёмкой работой и не хочет так изучать иностранный язык. Однако таким методом возможно намного легче и быстрее выучить иностранный язык.

Я написал отцу, чтобы он прислал учебник по английскому языку, и он выслал мне по почте книгу Бати-Вегеша «Учим английский язык». Следуя советам дяди Миши, я один сел за книгу и начал изучать английский язык.

Моя работа на фирме Деза заканчивалась в 3 часа 21 минуту. Профсоюз решил, что это самое подходящее время для окончания работы. После прихода домой - в дом тёти Илонки - я быстро принимал душ и в течение трёх часов «боролся» с английским языком.

Несмотря на то, что более привлекательной альтернативой для меня в то время были девушки на берегу моря, я держал данное себе слово и занимался английским языком каждый день в послеобеденное время. Без самодисциплины ни у кого нет шансов и в сфере бизнеса. Если ты не способен контролировать самого себя, то не будешь способен контролировать других. «Чем требовательнее ты относишься к самому себе - тем благосклоннее к тебе жизнь, а чем мягче твоё отношение к себе - тем и жизнь труднее для тебя», - писал Зиг Зиглар.

По телевизору на самом популярном канале передача «Новости» начиналась в шесть часов, но я занимался и во время их. Однако в семь часов показывали новости различных наций, которые и тётя Илонка смотрела с удовольствием, так как иногда в них были и новости о Венгрии. В связи с тем, что она смотрела эту передачу и в доме был только один телевизор, я тоже был вынужден смотреть вместе с ней его. Вначале я не понимал ни одного слова. Вся передача мне казалась одним длинным взаимосвязным предложением. Затем мне удавалось понять одно-два слова. В словаре я смотрел их значение и через три месяца я уже понимал «Новости».

Старушка с удивлением спросила: «Ты понимаешь, что там говорят?» «Не всё, но основное да», - ответил я. «Тогда расскажи мне, пожалуйста, потому что я не понимаю ни слова». Она сорок лет прожила в Австралии, каждый вечер смотрела «Новости», однако никогда не понимала - о чём там идёт речь.

В самом начале моего приезда речь шла о том, что тётя Илонка приютит меня на несколько дней, но так как её дочь примерно через две недели уже переселилась к своему новому другу, тётя спросила - не останусь ли я жить у неё.

«Я не с удовольствием остаюсь одна в этом большом доме», - сказала она. «Ты можешь остаться у меня и платить пятьдесят долларов, а я буду готовить и стирать на тебя». Это было для меня в то время большой помощью, так как мне удалось сэкономить небольшую сумму. Я никогда не забуду доброту тёти Илоны.

Повторение - мать учения Наши привычки формируются благодаря повторению и практике. Вся жизнь состоит из целого ряда сформировавшихся привычек, которые работают автоматически. Этот закон характерен не только для изучения языков, а распространяется и на все области нашей жизни. Если кто-то хочет похудеть или воплотить свои мечты в жизнь, для этого ему нужно прививать положительные привычки. Каковы твои привычки, такова и твоя жизнь. Любую привычку можно усвоить за девяносто дней, за это же время можно усвоить и любой иностранный язык. Если удастся запрограммировать в сознание новую привычку, то от неё практически невозможно избавиться. В лучшем случае мы можем усвоить новую, более хорошую привычку вместо старой, плохой. Наши привычки играют в жизни громадную роль и руководят нами. В связи с тем, что мы можем привить себе любую привычку, за девяносто дней также способны усвоить иностранный язык, добиться идеального веса, научиться вести правильный образ жизни, разбогатеть и совершить всё, чего мы хотим достигнуть в своей жизни.

Запомните, что девяносто дней повторения и практики отделяет нас от обетованной земли наших мечтаний. Всё же подавляющее большинство людей никогда не доходят до этой земли. Почему? Потому что они становятся рабами своих старых привычек, которые сковывают их.

Представьте себе, Circus Maximus в Риме. Собрались тысячи зрителей, ожидающих нового представления, которое, однако, состоит не из того, что христиан выгоняют на расправу стаду львов. На этот раз два огромных грузовика стоят друг напротив друга и шум их моторов подавляет крик зрителей. В середине заасфальтированной арены начерчена белая полоса. Два машинных чудовища направляются друг к другу, и когда они проезжают друг мимо друга, то расстояние между ними достигает всего лишь нескольких сантиметров, а скорость равна семидесяти-восьмидесяти километрам в час. Их водители страшно сосредоточены, потому что в случае ошибки два грузовика фронтально столкнутся. А толпа бушует и вскрикивает каждый раз, когда автомобили проезжают друг мимо друга.

Так вот, это и происходит с нами на дорогах каждый день. Мы ведём свою машину и между делом слушаем радио, звоним по телефону или раздумываем о том, что будем делать в течение дня, а при этом мы находимся в нескольких сантиметрах от мгновенной смерти. И делается это без всякого волнения, так как мы научились вести машину и привыкли к правильному участию в уличном движении. Пока мы сознательно звоним по телефону, одновременно бессознательно ведём машину.

Когда я работал на брокерской фирме, в своей работе мы использовали заранее выученные тексты. Мы разыграли и натренировали типичные ситуации, выучили типичные вопросы и отговорки клиентов, а затем натренировали самые эффективные ответы брокера или же те вопросы, с помощью которых можно управлять ходом процесса продажи. Благодаря тому, что мы добросовестно подготовились, очень часто предотвращали откладывание в долгий ящик заключение контрактов с новыми клиентами, так как нас не парализовывали вопросы и ответы клиента в данной ситуации. Мы точно знали заранее, что же он может сказать и на все реплики клиента были составлены остроумные ответы.

Как только прозвучала отговорка клиента, наше подсознательное сразу же подсказывало правильную реакцию. Но дойти до этого уровня можно лишь в результате многократной и серьёзной тренировки. Всё последующее было уже детской игрой.

В строительстве сети действуют те же самые принципы. Для того чтобы научиться играть на фортепьяно, необходимо минимум семьсот часов тренировки. Всё же встречаются люди, удивляющееся тому, что приглашённые ими в первый раз люди, не появляются на демонстрации товаров. Хотя всё это в порядке вещей. «Мастерство можно усвоить только на практике», - спросите об этой истине Аттила Гидофалви.

Человек учится на своих ошибках, поэтому ошибаться простительно.

Основательно продумай, что случилось и измени - сделай лучше в следующий раз. Michael Hewitt-Gleason, который является учеником Edward de Bono, перенёсший латеральный образ мышления на технику продажи, в этой связи писал в своей книге «Newsell» следующее: «В каждом случае существует в десять раз лучшее разрешение проблемы». Большинство агентов концентрирует своё внимание на закрытии переговоров и поскольку над этим моментом у него нет никакой власти, он становится неуверенным и откладывает завершение процесса продажи. Он перекладывает бумажки на столе, выходит в туалет, вертит телефон и делает вид - как будто он очень занят. Почему? Потому что он чувствует себя беззащитным в той ситуации, которую он не может контролировать. А что мы способны контролировать? Что в нашей власти? В нашей власти то - насколько мы подготовлены и с каким количеством людей мы встречаемся за один день. Это в основном зависит от нас и если мы сосредоточиваем наше внимание на этих двух вопросах, а остальная часть успеха будет результатом больших цифр.

Я очень многому научился на работе у двух владельцев брокерской фирмы Les Buckley и Graeme Wilson. Оба они были прирождёнными агентами на вершине своей карьеры. Они научили меня тому, как я могу управлять разговором, тем - что спрашиваю. Они сказали, если я научусь этому, то я буду способен продавать всё, что угодно и как дополнение ко всему - буду способен вскружить голову любой женщине. Тем самым они очень заинтриговали меня и возбудили интерес к этой теме. Лошадь можно подвести к речке, но заставить её пить - невозможно. Но мы можем положить ей соль в рот и она начнёт пить.

Хорошо сформулированным вопросом мы можем поставить любого человека в ситуацию, в которой он должен принять решение.

Никто не любит отказов. Люди по разному могут сказать нет, есть такие, которые говорят это вежливо, и есть такие - которые говорят это грубо. Для того чтобы мы смогли победить свою боязнь отказов, нужно призвать на помощь внутреннюю убеждённость. Это является тестом для агента. Люди устраивают экзамен для нас, желая убедиться в том, насколько мы серьёзно относимся к делу.

Они ставят нас лицом к лицу со своим страхом.

Вы уже пробовали угощать кого-то сигаретами, напитками или пирожными и вам отказали? Давайте выпьем что-нибудь вредное - угощаем мы шутливо наших гостей! И не отчаиваемся, если кто-то из них скажет - спасибо, я не пью.

А почему происходит то, что люди боятся «угостить» кого-то такой возможностью бизнеса, с помощью которого он может заработать миллионы долларов. От чего такой эмоциональный заряд?

Прошло некоторое время как я догадался - почему это так. Проблема коренится в нас и никогда не в кандидате. Когда мы уверены в себе, то мы сосредоточены на том - что подходит будущему партнёру и не думаем о самих себе - тогда, когда мы заранее натренировали вопросы и ответы и наше подсознательное я переняло руководство, то у нас ликвидируется страх и вместо него наступает откровенное сочувствие к партнёру.

Для того чтобы кто-то достиг выдающихся результатов в любой области, он должен тренироваться и ошибаться. В технике управления это явление называется негативной обратной связью. Так регулирует наше подсознательное температуру тела или же с помощью негативной обратной связи можно запустить космический зонд и прилунить его на обратной, невидимой нами, стороне Луны. Через отговорки и отказы мы получаем негативную обратную связь. До тех пор пока мы в движении, она помогает нам в том, чтобы приблизиться к нашей цели. Мастерски выполненные вещи рождаются обычно в результате длительной подготовки и тренировки. Это распространяется и на написанное любовное письмо, и на интервью при поступлении на работу или же на презентацию бизнеса.

Не все располагают такими способностями, как Али Шермахер, но любой человек может отождествлять себя с Аттила Гидофалви, который получил семьдесят отказов один за другим. То, что он делал вначале, это не работало. Он изменил своё поведение, свою стратегию, тренировался, но не сдавался. Он получил негативную обратную связь в достаточном количестве, но по ходу своей деятельности он почувствовал как можно привлечь людей к бизнесу. В настоящее время формула успеха у него уже в самой его сущности.

Для того чтобы в чём-либо добиться выдающихся результатов, необходимо тренироваться и ошибаться.

Я перед нашим домом с Юдит и с нашими средствами передвижения «Человеческое развитие - это несправедливость во времени, ибо те, которые рождаются позднее, могут учиться на ошибках своих предшественников без того, чтобы заплатить за них» (Александр Герцен) ДЕВЯТАЯ ГЛАВА ВСТАНЬ ВО ГЛАВЕ СВОИХ «Руководство предприятием не больше, чем мотивация людей» (Ли Айакокка / Lee Iacocca) ришло время взять себя в руки. Бездействие ничего не разрешает. Мой папа работал главным бухгалтером на промышленном предприятии до его ухода на пенсию в 1990-ом году, когда произошла смена П политических режимов в Венгрии. Вместо того чтобы спокойно проводить и наслаждаться своим свободным временем, как это делали другие его ровесники, пенсионеры, оставшиеся в живых, он изменил образ жизни и стал сельскохозяйственным предпринимателем, фермером. Из сбережений, собранных в течение многих лет вместе с моей мамой и из банковского кредита, он купил землю, трактор, сельскохозяйственные машины и семена для посева.

Он нанял на работу людей, тем самым обеспечивая их куском хлеба и создал процветающее доходное предприятие. Будучи на пенсии, он зарабатывал больше денег, чем за всё время своей предыдущей трудовой жизни. Пример моих родителей - это яркое свидетельство тому, что начинать свой бизнес никогда не поздно.

Я горжусь своими родителями и очень люблю их. К сорокалетию их бракосочетания я хотел бы им преподнести какой-то особый подарок. У них была сокровенная тайная мечта, хранимая ими на протяжении многих десятилетий, поехать на Святую Землю и поэтому я купил им трёхнедельную туристическую путёвку в Израиль. Когда я вручил им путёвку и авиабилеты, то мой отец прослезился. Я первый раз в жизни видел своего отца плачущим.

В отличие от своего отца у меня не хватило терпения подождать наступления смены политических режимов и я пошёл навстречу будущему и истории. Я вырвался из рабства коммунистического режима, калечащего душу человека, ибо я хотел быть свободным. Я стремился к успешной счастливой и свободной жизни, которую я хотел осуществить немедленно. Я был убеждён, что всё это мне положено получить по субъектному праву, а именно СЕЙЧАС! Это был подходящий момент.

Мой любезный читатель! Твои условия не будут более идеальными, чем СЕЙЧАС! Если хочешь изменить свою судьбу, ты это сможешь сделать только СЕЙЧАС, потому что существует только СЕЙЧАС. Прошлого уже нет, а будущее ещё не существует. Существует только СЕЙЧАС. Всё остальное в нашем сознании: или память о прошлом, или представления о будущем.

Совершенно лишнее раздумывать и жалеть о прошлом или же волноваться за будущее. Лови момент СЕЙЧАС! Саrре diem!

Руководство на предприятии работает не так, как в армии. Мы не безумно вдалбливаем в головы своих подчинённых, как они должны выполнять приказы, а должны показывать им хороший пример.

В связи с этим Лао-цу писал следующее: «Хочешь руководить - следуй за мной».

«Кто хочет стать Учителем, тот должен служить всем», - говорил Иисус Христос.

После кончины Папы римского Иоганна-Павла II один из журналистов газеты USA Today составил список тех черт его характера, которые могли бы быть использованы и в области бизнеса: будь готов приносить жертву, будь откровенным и смелым, показывай хороший положительный пример, будь хорошо информирован, общайся нужным образом и поощряй других к совершению добра. В этом перечне, пожалуй, собрано всё положительное. А мой личный опыт тоже вытекает из этих убеждений.

Сила страсти 1) Великие вожди всегда страстные. Они располагают такой силой и энергией, которые выплёскиваются из них, и тем самым они мотивируют и стимулируют команду в достижении выдающихся результатов. Они способны убедить своих партнёров в том, что план будет работать и благодаря этому все будут в выигрыше. Джек Велч /Jack Welch/, выдающийся руководитель американских предприятий, в своей книге писал о необходимых способностях руководителя предприятия: «Отличные руководители непрерывно завышают оценку своим командам и используют все возможные случаи для того, чтобы повысить их специальный уровень и уверенность в себе».

Подавляющее большинство людей работает на холостом ходу и никогда не попробует, на что он способен, работая на полном ходу. Они не отдают все свои силы и усилия, не используют до конца свои умственные способности. Они берегут свои силы в ожидании идеального момента, чтобы они не кончились прежде времени. На работе они работают столько, сколько они считают пропорциональным своей зарплате. Они таким образом приводят в равновесие стрелку весов.

Когда ты начинаешь свой бизнес, обязательно почувствуешь, что ты должен делать совершенно противоположное. Чем с большей энергией ты работаешь, тем больше сил рождается, высвобождается в тебе. Ты поймёшь, что те силы, та энергия, которые ты сберёг для подходящего момента, на самом деле нескончаемы. Чем больше энергии ты пропускаешь через свою личность, тем её больше возникает в тебе. Как наши мускулы укрепляются под действием тренировок, так закаляется и душа, наполненная силой. В языке мандарин есть слово «йингшен», что означает силу жизни. Нельзя забывать о том, что для руководства людьми необходимо большое количество «йингшен».

Специалисты утверждают, что люди в течение своей жизни используют только скромную частицу своих умственных способностей. В нашем сознании ворота, за которыми находятся знания и сила, открыты только на щёлочку. Такой бизнесмен, который способен работать страстно, с полной отдачей своих сил, непременно выделится из толпы, как яркая комета. Благодаря этому он может создать гораздо больше добавочной стоимости и, следовательно, зарабатывает гораздо больше денег.

2) Великие вожди и сами выполняют то, чему учат своих подчинённых.

Однако быть руководителем - это не фокус-покус. В своей сети по бизнесу я не являюсь ни для кого руководителем. У меня работают добровольные и независимые предприниматели. Моя деятельность исчерпывается тем, что находясь во главе их, я им показываю хороший пример. Я не могу ни от кого ожидать того, чего я сам не способен сделать. Если я ожидаю от них достижения больших успехов, то я должен сначала показать им это на своём примере. Если я хочу, чтобы они читали книги, положительно влияющие на их развитие, то я сам должен читать эти же книги.

3) Великие вожди - храбрые. Они продвигаются вперёд к цели с открытым забралом и смело живут своей независимой жизнью. Они встают на защиту того, во что они верят, даже тогда, если это не всем нравится. Большинство людей чего-то боится на протяжении своей жизни. Они боятся рисковать, боятся вкладывать деньги, боятся стать предпринимателем. Они боятся жизни и боятся смерти.

4) Великие вожди способны прощать ошибки. Известны такие руководители в нашем бизнесе, у которых ликвидировалась сеть, разбежались коллеги без руководства. Эти руководители не могли прощать ошибки ни себе, ни другим, а вместо целенаправленной работы они «пережёвывали» ошибки, совершённые в прошлом. А хороший же руководитель после анализа совершённой ошибки «закрывает» прошлое, учась на ошибках прошлого он смело смотрит в будущее. В своём бизнесе я встречался и с мазохистами, портящими самих себя. Они как бы саботировали и препятствовали росту и развитию собственного бизнеса, и бизнеса других своими словами, негативным отношением ко всему. Я сравнительно рано научился отличать людей с негативным отношением ко всему и держать их на солидном расстоянии от себя.

5) Великие вожди сосредоточиваются на самых важных вопросах и делах.

В моей сети были люди, способные заработать большое состояние. Но вместо этого они занимались мелкими проблемами, пустыми делами. Важнее для них было то, чтобы доказать свою правду, чем то, чтобы добиться успеха в бизнесе и - в конечном счёте - жизни. Я убедился в том, что очень часто многие приковывают себя к мелочам и никогда не догадываются – что им следовало бы делать. То, на чем мы сосредоточиваем своё внимание, в нашей жизни будет развиваться и в конце концов заполнит целиком всю нашу жизнь. Никогда не забывай о самом главном: твоё задание - добиться в своей жизни успеха.

Ввиду того, что бизнес типа сетевого маркетинга построен на добровольных началах, в нём буквально всё должно быть основано на доверии коллег друг к другу. А если доверие пошатнулось и подорвано, то нет никаких шансов дальнейшего сотрудничества. Я в ходе построения своего бизнеса встречался с такими людьми, которые клеветали на других, манипулировали коллегами, обманывали товарищей, лгали друг другу, проводили ночи в постелях своих коллег или же воровали чужие деньги, а потом удивлялись - почему от них отворачиваются люди.

6) Великие вожди всегда берут на себя ответственность за свои решения.

Они не жалуются на других, не обвиняют других в ошибках. Они крепко держат в своих руках руководство бизнесом и собственной жизнью. В большинстве случаев люди не любят принимать решения и с удовольствием перекладывают ответственность с себя на других. Эти люди часто с уверенностью говорят такие слова: «Виноват не я, это не моя ошибка» и сваливают свою ответственность на родителей, детей, государство, учителей, начальство - вообще на других людей, а также на платежеспособный спрос рынка, на политиков, на курс валюты и т. д.

Однако следует помнить, что руководство людьми равносильно ответственности за них.

7) Великие вожди способны приносить жертвы. Они знают, что успех имеет свою цену, и они готовы заплатить за него. Они способны отказаться от некоторых вещей в настоящем - ради победы в будущем. «Ты хочешь получить, добиться меня?» - спрашивает Успех. «Я только тогда буду твоим, если ты будешь трудиться ради меня, и изо всех сил. Иначе и не мечтай обо мне!» Для достижения успеха недостаточно пытаться его добиться и участвовать только в приятных для нас делах. Это похоже на брак: страдать вместе и радоваться вместе - пока смерть нас не разлучит. К сожалению, нам часто приходится делать такие дела, о которых мы заведомо знаем, что за них никогда не получим благодарности. Но я пришёл к выводу: чем больше я отдаю от себя хорошего, тем больше получаю обратно от других, но не всегда от тех, кому я дал многое. В моём бизнесе была группа, с которой я очень много занимался, но и этого было недостаточно для них. Люди этой группы никогда не сказали мне «спасибо» и даже были мне неблагодарны и подвели меня. Однако, была и такая группа, с которой я практически не занимался, но их бизнес стал быстро расти и они были благодарны мне за ту небольшую помощь, которую получили от меня. Нам кажется, что жизнь несправедлива. Есть люди, работавшие в два раза больше и получающие те же самые деньги или меньше, чем те, которые работают меньше.

В сети же есть люди, которые добавляют свои плюсы к общему результату, но встречаются и такие, которые отнимают от результатов. Если нам удастся примириться с подобной несправедливостью и принести соответствующие жертвы - раньше или позже, так или иначе мы получим своё признание и вознаграждение в жизни.

Танец на канате Многие живут во власти ложной идеи, исходя из которой успеха можно добиться лишь за счёт чего-либо другого. По этой идее - если мы хотим стать успешными бизнесменами, то вероятно мы будем плохими родителями и никудышными супругами. От нашего успеха будут страдать или дети, или жена, или ухудшится наше здоровье и будем больными. Но кому это годится - разбогатеть, а затем получить инфаркт и умереть? Или наоборот, стоит ли так жить - когда мы здоровы, у нас хороший брак, хорошие дети, но мы не развиваемся, не создаём ничего полезного.

Исследование, проводимое с участием руководителей пятисот самых крупных предприятий США, доказывает совершенно противоположное. Самые успешные руководители предприятий реже разводятся и дольше живут, чем американцы в среднем. Успех, достигнутый в сфере бизнеса, не обязательно портит наши отношения, а совсем наоборот. Несмотря на то, что бульварная пресса с удовольствием смакует и рассказывает о страданиях знаменитых и богатых людей, в самом же деле успех может оказать положительное влияние на все сферы нашей жизни. Если у кого-то в супружеской жизни нет проблем, то и работает он более эффективно и его здоровье лучше, а также он легче воспитывает своих детей.

Я много ошибался в жизни и мне пришлось многому учиться. Напрасно я был успешным в бизнесе, если был неудачлив в личной жизни, в браке. Я пережил два развода. Нет более болезненного случая в жизни, чем тот, когда человек разводится, расторгает свой брак. Первый мой брак, который я легкомысленно заключил в Австралии, закончился довольно быстро и во многом способствовал созданию той атмосферы, когда я взял винтовку в руки и хотел покончить жизнь самоубийством. Человек склонен к быстрому отчаянию, а затем начинает себя ненавидеть в такой ситуации. Я подумал, что если бы я не работал так много, то возможно всё сложилось бы по-другому. А Жюль в таких случаях говорил: «Что было бы, если не было бы «бы»?» Я пришёл к выводу, что настоящее руководство начинается дома, в семье.

Основное понятие о руководстве мы получаем в родительском доме, в семье, и это определяет в дальнейшем - как мы обращаемся со своей семьёй, с женой и детьми. «С помощью лицемерия можно обмануть самого умного и дальновидного человека», - писал Лев Толстой. «Но даже только что проснувшийся ребёнок сразу же распознает ложь и отвернётся от лживого человека - насколько бы он не старался бы скрывать это».

Как надменно и пусто звучит слово «успех» без любви! Как можно вообще говорить об Успехе без любви? Как я могу служить коллегам, если я несчастлив и безуспешен в семейной жизни? Я убедился также и в том, что если я работаю не только ради себя, но и ради своих любимых - жены и детей. В то же время мне стало ясно и то, что я не могу и себя любить тогда, если я не способен любить других. Мне нужен ещё и такой особенный человек, с которым я могу поделиться своими мечтами и страхами.

Любовь это самое сильное человеческое чувство. По Священному Писанию настоящая любовь побеждает страх. Если кто-то уже научился любить другого человека - супруга, детей, друга - тогда он научился любить и самого себя. И это означает, что заодно он научился прощать себе свои грехи. Как только мы прощаем самому себе, - любовь пропитывает нашу душу, у нас моментально исчезает страх и с этого момента мы способны на всё, на совершение любых добрых поступков.

Создание сети для меня было креативным процессом, доставившим мне много радости. В команде постоянным явлением были улыбки и веселье, мы объездили почти полмира. Наша работа была более радостной, чем утомительной. У нас родился выдающийся результат: наш товарооборот превысил десяти миллионов американских долларов. Но при этом мне чего-то не хватало. Большой успех не стал бы таким ценным, если бы я не смог найти того человека, спутницу своей жизни, которую я искал всегда и повсюду.

Подруга моей жизни – Юдит Я решил найти свою другую Половину, которая абсолютно подходит мне. Я даже записал на листочке бумаги её черты характера и принял решение, что до тех пор - пока я не найду её, у меня ни с кем не будет никаких серьёзных намерений. Мне было всё равно, как долго я буду искать её. Я верил в то, что она где-то ждёт меня.

Юдит очень красивая. Когда я увидел её первый раз, меня сразу потрясла её красота. Первый раз мы встретились в салоне парикмахерской - она была в очереди впереди меня. Это всё так и осталось без продолжения, когда через год я спросил у своей парикмахерши, ходит ли ещё к ней эта прекрасная девушка, которая когда-то была в очереди впереди меня. Она сразу поняла, о ком идёт речь, но не сказала об этом ничего. «Как её зовут?» - спросил я.

«Я не знаю, что ты думаешь о ней, но я никогда никому не рассказываю о своих клиентах», - сказала она решительно.

«Понимаю, - сказал я, - «вот мой номер телефона, передай ей, пожалуйста, если она придёт и скажи ей, что я хотел бы с ней поговорить». Я чувствовал, и втайне даже надеялся, что она не позвонит мне. По мере того, как проходили недели и месяцы, мои предсказания оправдались. Я написал её несколько строк в маленьком письме, но и на это тоже не получил ответа. В то же время из слов своей парикмахерши я почувствовал, что они разговаривают обо мне. Моя парикмахер не могла обо мне многого рассказать, так как не знала чем я занимаюсь, знала только то, что я часто езжу за границу.

Мне уже вся эта история начала надоедать и я попросил дать мне такой день и время, когда впереди меня в очереди будет эта красавица. В следующую среду я пришёл немного раньше назначенного срока, чтобы встретиться с ней. Как только я переступил через порог, она сразу поняла, что я тот мужчина, который уже месяцами пробует встретиться с ней. Я представился и спросил, что сможем ли мы когда-нибудь поговорить. «Да, это возможно», - сказала она и дала мне свой номер телефона.

Так началась история нашей любви. Сначала мы разговаривали только по телефону. Но звонки становились всё более частыми, и наши разговоры по телефону стали более продолжительными. Мы разговаривали обо всём. Если она не звонила мне, то мне уже чего-то не хватало.

Никто из нас не торопился. Юдит незадолго до меня порвала со своим другом и у ней не было никакого желания начинать новую связь, а у меня в то время как раз была подруга. Несмотря на то, что мы не встречались лично, мы влюбились друг в друга по телефону. Я почувствовал, что она та девушка, которую я искал. В течение трёх месяцев мы общались друг с другом только по телефону, но - каждый день. Я узнал о ней, что она занимается бухгалтерским учётом, однако, ни разу не зашла речь о том, чем занимаюсь я.

Первая наша встреча была в красивом маленьком ресторанчике. Я никогда не забуду этот день. Она положила обе руки на стол так, что её пальцы смотрели на меня. Я прочитал все книги Allan Pease о телодвижениях и воспринял этот её жест так, что она полностью открыта передо мной.

Мы очень быстро поняли, насколько мы похожи друг на друга.

Для меня было важным то, чтобы меня любили не за то, что я успешный бизнесмен, а за то - какой я человек. Поэтому я хранил в городе инкогнито, оставил в гараже свои большие машины и купил себе маленький вездеход-пикап «Мицубиси». В Восточной Европе бывает нередко то, что женщины выходят замуж не за мужчин, а за их автомашины.

Позднее выяснилось, что Юдит тоже происходит из успешной семьи, так как её отец является серьёзным бизнесменом - владельцем одного крупного предприятия.

По мере того, как наши отношения становились более серьёзными, я почувствовал, что пришло время открыть для Юдит мой мир. Ей нужно было бы знать, чем я занимаюсь и кто я такой на самом деле.

Когда я приехал за ней на своём Mercedes CL 600 AMG серебряного цвета под номером «Джеймс 1», она очень удивилась. «Это твоя машина?» - удивлённо спросила она. «Да, ответил я, - я люблю только БМВ, Мерседес, Феррари или Порше. Давай, садись в машину, и поедем ко мне, я угощу тебя каким-нибудь твоим любимым напитком и покажу - где я живу».

Это был второй сюрприз. Мой дом трёхэтажный, вилла во французском стиле и башенкой на крыше, в которой находится мой кабинет. Дом окружает чудесный сад со средиземноморскими растениями. Вдоль дороги к нему посажены японские декоративные кустарники. По мере того, как мы проезжали под цветущими деревьями, на Юдит напали сомнения: «Чего же всё-таки хочет от меня этот мужчина, почему его выбор выпал именно на меня?» А я же волновался потому, что вдруг она почувствует, что я её хотел обмануть и поэтому не рассказал всё о себе.

«Послушай, пожалуйста, - сказал я, - я всегда мечтал о такой подруге жизни, как ты. Я наделал в своей жизни много ошибок и многое пережил. Я знаю и чувствую, что ты моя единственная. Я живу один в этом большом доме и хочу, чтобы моя жизнь была полной. Я хочу тебя». Мы страстно поцеловались.

Любовь придала мне огромные силы. Как плохие отношения высасывают у человека все его силы, так и любовная связь даёт человеку крылья. Когда я нашёл Юдит, тогда я нашёл и самого себя. Как развивалась наша любовь - в такой пропорции росла наша вера в совместное будущее.

От первого брака у меня родился сын - Аттила. Мы планировали тогда с женой, что я буду присутствовать при родах, так как я хотел видеть его рождение, первым посмотреть ему в глаза и сказать ему, что он может рассчитывать на меня и что отец его очень любит. Главный врач-акушер показал мне видеозапись о том, как рождаются дети и дал мне книгу под названием «Нежное рождение», которую написал французский врач Frederic Feboyer. Когда я посмотрел на запущенное, обветшалое родильное отделение будапештской больницы имени Святого Имре, у меня защемило сердце. Мой сын не родится в таких условиях, нужно что-то предпринять. Многие родители думали точно так, и мы совместными усилиями, а также благодаря благородной поддержке универмага IKEA нами было создано альтернативное родильное помещение. Я заплатил за оборудование ванной. Аттила весело, улыбаясь и без напряжения родился в «палате IKEA». И за ним последовали ещё многие дети.

До рождения моей дочери Вираг я встретился с подобными плохими условиями в клинике акушерства, в городе Печ. Родильное отделение не получило денег на реконструкцию, в комнатах даже не было туалета. Я записался на приём к директору клиники, чтобы узнать, чем я смогу помочь. Я предложил ему полностью отремонтировать за свой счёт одну из палат. Я сказал, что приведу своих строителей и мастеров, работающих быстро и не оставляющих после себя никакой грязи, только чтобы мне сказали - когда они могут приходить. Сначала он подумал, что я сошёл с ума. «Ваша жена будет находиться у нас пять - максимум шесть дней и потом вы никогда не будете пользоваться этой палатой. Как вы способны столько денег вложить в эту больницу?» «Намного больше денег я истратил на Гавайских островах, а рождение дочери для меня намного важнее, чем отдых», - объяснял я ему свои принципы.

«Я это сделал, когда родился мой сын, а своей дочери я хочу дать то же самое, потому что очень люблю её. Это будет первая дорога её маленькой жизни, и я хочу сделать для неё эту дорогу такой красивой - насколько это возможно в моих силах. Я отдаю свой долг ей и своей жене».

«Хорошо, - сказал он, но что мы можем вам предложить взамен? Можно написать ваше имя или название вашей фирмы на стену больницы?» «Благодарю вас, но об этом и речи быть не может», - ответил я. «Я делаю это не потому».

Телевизионный вечерний выпуск «Новостей» Венгерского Телевидения рассказал об этом необыкновенном событии, но главврач сдержал своё слово и не выдал мою фамилию. Довольно скоро можно было узнать, что многие последовали этому примеру и богатые предприниматели также помогли в ремонте родильного отделения и с тех пор это отделение полностью отремонтировано. Мир полон хороших людей, которые - если могут - с удовольствием помогают другим.

Руководитель - страстный человек, показывающий хороший пример;

он забывает прошлое и ошибки, следит за великими делами;

берёт на себя ответственность и способен приносить жертвы. Но без любви это ничего не означает. Джеймс Л. Хайес /James L. Hayes/ в своей книге «Записки для менеджера: руководство» писал: «Верить в способности руководителя можно только тогда, если мы верим в его справедливость тоже». Настоящий руководитель поддерживает не только действия, но он верит и в справедливость.

Он заботится и о том, как чувствует себя команда и соответственно этому формирует он с ней своё обращение. Это хорошо получается у того мужчины или той женщины, которые знают - что означает любить людей.

Не спускай глаз с самых важных дел, с того, что продвигает твою жизнь по пути успеха Я со своей любовью, с Юдит «Кто хочет стать Учителем, тот должен служить всем» (Иисус Христос) ДЕСЯТАЯ ГЛАВА ВЕРЬ В СЕБЯ И ДРУГИХ «Самоуверенность - первый секрет успеха» (Ральф Вальдо Эмерсон / Ralph Waldo Emerson) дно дело, если мы верим сознательно в то, что намеченные нами цели, правильно (принимаемые решения и хорошие наши привычки приносят О хорошие результаты. Но совершенно другое дело понимать и чувствовать эти принципы бессознательно в своей крови, когда они исходят из нас самих. «Верь в самого себя», - говорил Чарли Чаплин (Charlie Chaplin). «Это секрет успеха». Уже в доме для беспризорных детей, когда он выходил на улицу поискать какую-нибудь пищу, он представлял себя самым лучшим артистом.

«Мне нужно было чувствовать эту невообразимую радость, исходящую из моей самоуверенности», - говорил он. «Без этого я погибну».

Есть такие люди, которые считают это эгоизмом. «Если эгоцентризм означает то, что я верю в своё дело - в искусство и в музыку, - писал Джон Леннон (John Lennon), - тогда в данной связи считайте меня чрезвычайным эгоистом. Потому что я верю в то, что я делаю». Никто не реагирует на неуверенный звук трубача. Если мы хотим, чтобы к нам присоединились люди, мы должны им показать свою силу. Люди хотят знать, если они что-то делают, то в этом имеется ли смысл. Никто не хочет тратить впустую свою силу и энергию.

Никто не хочет, чтобы их считали подопытными кроликами. Люди хотят стать частью процветающего бизнеса.

Я согласен с изречением Чарли Чаплина, заключающегося в том, что надо верить в себя, что ты не можешь жить без веры в жизнь. Тебе нужно жить своей собственной жизнью, а не чужой. Люди принимают того человека и верят ему, который верит в себя самого и живёт в мире сам с собой.

Когда в Австралии я «боролся» с английским языком, я сам мог учить слова и выражения, однако я нуждался в помощи для тренировки правильного произношения. Я хотел бы выучить язык в совершенстве, чтобы было незаметно, что я иммигрант. Мой шеф сказал: «Не обращай внимание на то - как получится, только говори. Не жди того, что когда-нибудь ты будешь владеть языком в совершенстве. Говори, как ты знаешь или как можешь». Однако мне мешало, что у меня получалось не так, как я хотел бы.

В телефонной книге я нашёл специалиста, занимающегося риторикой и техникой устной речи. Её уроки стоили очень дорого - сто долларов в час. Как выяснилось - она переселилась в Сидней из Лондона, преподавала в Театральном институте и подрабатывала коррепетиторством.

Я взял у неё десять уроков, что обошлось мне в тысячу долларов. Это было для меня огромной суммой в то время. Но я хотел так говорить по-английски, как и местные жители.

Однажды преподаватель сказала мне: «Джеймс, можно тебе что-то сказать?» «Естественно».

«Ты европеец, - сказала она, - тебе не идёт австралийский акцент.

Европейский акцент тебе больше подходит. Это больше будет привлекать внимание людей и они будут слушать тебя с большим вниманием. Не потеряй его».

«Если ты доволен тем, кто ты есть в самом деле, если не сравниваешь себя с другими и не соревнуешься с ними, то все будут тебя уважать», писал об этом Лао Цу.

Но как можно добиться этого? Если кто-то ошибся и потерпел поражение лишь только потому, что он простой, несовершенный человек, имеющий человеческие слабости, как же ему достичь совершенства и самоуверенности? С вашего позволения я поделюсь с вами всем своим опытом, накопленным мной на протяжении всей своей жизни.

Мой ответ простой - любовь. Как я изложил в предыдущей главе, любовь является критичной составляющей частью формулы хорошего руководителя, и моё глубокое убеждение, что она является и ключом к здоровой самооценке. Для того, чтобы уверенность в себе вернулась к нам, нужно перешагнуть через ошибки и горечь прошлого и нужно научиться по-новому верить в свои силы и возможности. Эту власть мы можем приобрести с помощью любви других людей и служения им, что позволяет добиться великолепных успехов ради команды, семьи и себя. Человек-эгоист может многого достигнуть лишь путём жадности и решительности, но тот - кто руководствуется более возвышенными принципами, имеет за собой поддержку такой власти, с помощью которой способен достичь намного большего.

Стать подходящим человеком Самым важным уроком, извлечённым мною из строительства сети, является важность саморазвития. В то время, когда я занимаюсь не ошибками моих партнёров, а больше занимаюсь тем, чтобы мне стать таким человеком, каким я хотел бы стать - я быстрее добиваюсь успехов. Когда я сосредоточиваю своё внимание на том, чтобы стать более хорошим и совершенным, тогда я зарабатываю больше денег, чем в таком случае - когда я концентрируюсь на том, чтобы заработать больше денег.

Великолепная актриса Helen Hayes /Хелен Хайес/ тоже говорила об этом, когда она анализировала разницу между результатом и успехом. Успех завоёвывает признание людей, но достижение результата означает для нас большую внутреннюю удовлетворённость, которая раньше или позже доведёт нас до успеха. Мой собственный опыт тоже подтверждает это изречение. Когда ты выдаёшь из себя самое хорошее и становишься таким человеком, каким ты хотел бы стать, то можешь добиться большего, чем когда-нибудь мечтал получить. Будь хорошим мужем, отцом, другом, руководителем и увидишь, что ЖИЗНЬ тебя наградит и продвинет вперёд.

Иногда я вспоминаю тот мрачный момент своей жизни, когда в Сиднее я сидел в полном одиночестве на ковре своей спальни. Я был огорчён и не видел смысла жизни. Я тогда ещё не мог предвидеть, сколько чудесного сулит мне моя жизнь. Моё сознание было затемнено отчаянием.

Успех, свобода и счастье стали реальными в моей жизни благодаря тому, что я научился любить других и служить им, которые - в свою очередь - взаимно любили меня. Моя семья, друзья и коллеги - все поддерживали меня в достижении успеха в жизни. А мои соперники и недоброжелатели меня стимулировали не сдаваться.

Если свою жизнь ты посвящаешь служению другим, то от них ты получишь то подкрепление самоуверенности, которое необходимо для того, чтобы верить в возможность управления собственной судьбой. Эта самоуверенность и вера в свои неограниченные возможности позволяют достичь всего в жизни.

«Если ты уверен в своих способностях или неспособностях сделать что-то, ты в любом случае прав», - сказал Хенри Форд /Henry Ford/.

Китайцы говорят: «Посади дерево, построй дом, роди ребёнка, напиши книгу и тогда ты жил не впустую». На своих участках я посадил несколько тысяч деревьев, построил уже несколько домов, у меня есть два чудесных ребёнка и - вот перед читателем находится моя первая книга.

Если ты не выступаешь в защиту чего-то, то поддаёшься всему и всём.

Когда я выступал в защиту своей мечты, принципов и людей, в которых я верил, мой бизнес стал сильно развиваться. Упорство и борьба, вытекающие из стопроцентной приверженности к делу для будущих коллег сделало однозначным то, что они в моём лице встретили человека, серьёзно верящим в то, чем он занимается. Потенциальные коллеги в свою очередь сомневаются и приводят разные отговорки. Они тестируют, из какого материала мы «сделаны».

Или из пластилина, или из стали. Это их задача. А мы руководители должны вежливо, но уверенно дать им понять, что перед ними выбор двух возможностей:

или они пойдут с нами по одному пути, или же отойдут в сторону.

Те принципы и иерархия ценностей, которые я усвоил, а также методы и стратегия бизнеса, которым я научился у Майкла Абрамса /Michael Abrahams/, дали мне те твёрдые основы, на которых я построил свою маркетинговую сеть.

Эти твёрдые, как гранит, основы позволили мне развить свой бизнес до гигантских размеров. Сотрудничество с Майклом мы обосновали на парадигме «выиграть, или выиграть», на взаимном уважении и на стопроцентной приверженности к делу. Мы с ним договорились о том, что в нашем бизнесе с каждым человеком мы будем одинаково заниматься и тем самым сделаем возможным для них возможность учёбы и развития в собственном темпе. Мы признали, что мы и коллеги взаимно зависим друг от друга, поэтому возникающие проблемы будем решать толерантно и гибко. Мы решили всё сделать ради людей, но ничего вместо них. И, наконец, но не в последнюю очередь мы оба непоколебимо верили в то, что Господь Бог поможет нам в осуществлении нашего плана, заключающегося в том, чтобы добиться своего успеха с помощью успешной деятельности других. Если Бог с нами - кто же может быть против нас?

Эти принципы принесли выдающиеся успехи не только Майклу и мне, но и тысячам людей нашего бизнеса по всему миру.

Если ты веришь во что-то, ты должен выступить в защиту его. Лучше всего, если ты стоишь на твёрдой основе. Будь осторожным, так как кто-то позирается на твой обед и хочет забрать всё то, что у тебя имеется. Не разрешай украсть свои мечты. Несколько людей стали моими врагами. Но я ни в коем случае не хотел этого и всё сделал для того, чтобы этого избегнуть. Несмотря на все мои усилия - этого не получилось. Они хотели отнять у меня то, что я построил, и им почти удалось это сделать. Но слава Богу, мне удалось их перехитрить. Я не гневаюсь на них, а наоборот - очень благодарен им, так как вследствие их нападения я стал ещё сильнее и успешнее в жизни. Под огромным давлением, под которым жили я и мои руководители, наша сеть выросла в десять раз. Как известно, из молекул угля под огромным давлением выкристаллизовывается алмаз, подобное происходило и с нами. В еврейских притчах мы находим такое изречение: «Чем больше хотели их уничтожить, тем больше они размножались».

Будь решительным и люди заступятся за тебя. Верь в себя, верь в своих коллег и верь в своих людей. Верь в своих детей и в то, что они имеют право жить в свободном мире, в счастье и в довольствии. Верь в то, что они этого заслуживают. Верь в то, что ты тоже заслуживаешь этого и борись за них.

Круг замыкается В детстве на меня оказала огромное влияние исключительно успешная и плодотворная жизнь моего дяди Миши. Его подбадривающие слова, по которым я когда-то тоже могу быть таким успешным человеком, как и он, что могу жить той жизнью, которую я себе представил, могу разъезжать по всему миру тогда и куда хочу - взбудоражили моё воображение. Меня ошеломило его великодушие, как он обращался с людьми и как бескорыстно помогал другим. Он был тот, которому его портной каждый месяц шил новые костюмы лишь для того, чтобы портной смог бы прокормить свою семью: он оказывал ему материальную поддержку без того, чтобы обидеть этого человека. Моя сеть бизнеса уже работала довольно успешно, когда моя семья получила известие о том, что у моего дяди Миши в настоящий момент большие материальные трудности. Из-за необдуманных капиталовложений он попал на край банкротства, наложили арест на его ещё имеющееся имущество и ему грозит опасность, что закончит свою жизнь в нищете и на улице. Значит, моя мечта оборвалась.

Как только я получил известие, я был ошеломлен. Мною овладело такое чувство, как будто дело происходит со мной. Ведь он же был для меня стимулирующим началом. Правда, одним из тёмных моментов моей жизни были те минуты, когда я читал в лагере в Германии то самое письмо, из которого выяснилось, что я не могу рассчитывать на помощь дяди Миши. Тогда я почувствовал первый раз в жизни, что означает, если кто-то остаётся совершенно один. Я помню - там стоял я на берегу Дуная и смотрел на волны, уходящие в сторону моей Родины. Между делом я раздумывал о том, что в чём-то я наверное ошибся и поэтому мне приходится плыть против течения. Я был уверен, что не могу рассчитывать ни на кого, а только на себя, и мне нужно будет найти выход из безнадёжной ситуации с божьей помощью. Конечно, я давно простил дяде тот случай. Как я мог бы сердиться на человека, оказавшего такое огромное влияние на мою жизнь.

Очень поучительно и очень кстати мораль детской сказки «Волшебник страны Оз». В сказке - когда раскрывается штора, выясняется, что волшебником является старый, маленький, слабый человечек, который обращается к людям через усилитель, чтобы его голос слышался громче и звонче. Он, естественно, не располагал способностью выполнять пожелания любого из персонажей сказки.

Каждое действующее лицо само должно было найти то, что он ищет. Страшила - своё сердце, Железный Дровосек - ум, Трусливый Лев - смелость, - что было запрятано глубоко в них самих.

Жизнь ставит нас перед такими проблемами и задачами, когда мы должны решить - как дальше. В любой ситуации мы свободно можем выбрать - как нам следует реагировать. Это единственная такая свобода каждого человека, которую нельзя отнять ни у кого. Всё равно, что сулит нам судьба, нужно выбрать - и в зависимости от выбора - наша жизнь повернётся в худшую или лучшую сторону.

Я убедился, что в каждой проблеме, в каждой ситуации скрыто что-то важное и можно найти решающий вопрос бытия. Или мы отправляемся в направление стороны тьмы или в сторону света, и пока мы живы - мы должны повсеместно принимать решения. Третьего пути нет: или встаём на службу Творца, или же служим дьяволу. Своими мыслями и поступками в каждую минуту своей жизни мы направляемся либо в положительную, либо в отрицательную сторону. Но следует помнить, что день нашего спасения не в каком-то далёком будущем, а оно произойдёт СЕЙЧАС. Я уверен в том, что с помощью Творца ты можешь положительно разрешить проблему в любой ситуации и обязательно найдёшь правильное направление пути.

Я очень люблю дядю Миши. Я никогда не забуду детскую железную дорогу Canadian Pacific, которая - как запоздалый рождественский подарок - появилась в таком доме маленького мальчишки, в котором даже не было водопровода. Я никогда не забуду разговоры отца с дядей Миши, когда мы были у него в Канаде.

А когда два брата вспоминали случаи детства, то мой отец спрашивал:

«Помнишь, что нам говорила мама?» Она всегда говорила «Сыночки мои! Не бойтесь никогда жизни, а живите смело. Увидите, что Господь Бог всегда придёт вам на помощь». И при этих словах они оба плакали.

Я очень любил свою бабушку, и она очень любила меня. Она всегда говорила и мне те же самые слова. Я посвящаю эту книгу своей бабушке, душа которой, мне кажется, находится уже в раю.

В конечном итоге самый большой подарок, полученный мною от своего дяди Миши, это сознание того, что я один должен довести свою жизнь до успеха.

Волшебника Оза в моей жизни не было и не будет его в твоей жизни. Никто не может сделать вместо тебя то, что должен сделать ты.

Судьба решила так, что я должен вернуть долг. Меня очень угнетала известие о том, что произошло с моим дядей. Как будто мои собственные мечты попали в крайне опасное положение. Я чувствовал, что мне следует что-то предпринять, ведь мой дядя помогал огромному количеству людей в своей жизни. Наступило время мне помочь ему.

Я полетел в Канаду, нанял адвоката, заплатил все долги дяди, оформил всё так, чтобы он до конца своей жизни смог оставаться в своём доме, словом - я помог ему встать на свои ноги. Это было чудесное и невероятное чувство, имеющее большее значение для меня, чем для дяди.

Круг замкнулся. Там мы стояли рядом друг с другом. Там был мальчик, который смел иметь большие мечты, и там был мужчина, на которого мальчик смотрел с удивлением и благоговением потому, что даже в условиях богатства он мог оставаться человечным, который поддерживал художников и большое внимание обращал на людей. Тот, который смог остаться хорошим человеком и в этом диком мире. Значит, после множества борьбы и сражений я стал мужчиной.

Мечты маленького мальчика претворились в жизнь. Я стал свободным!

«Ты должен верить в себя - это секрет успеха!» (Чарли Чаплин) Задняя обложка / Hatso borito Автор в 1982 году сбежал от армейской службы через границы и наконец поселился в Австралии без знания языка и без единого цента в кармане. Он выучил английский язык таким образом, что проштудировал горы книг по саморазвитию, а затем устроился на работу на брокерской фирме. «Меня интересовала тема финансового успеха», - говорит он в апартаменте перед своей вечерней лекцией. «Я подготовил себя к какому-то грандиозному делу».

The Wall Street Journal Тот, кто ничем не рискует, тот и ничего не делает;

у него нет ничего и жизнь его ничего не стоит;

и из него ничего не выйдет. Быть может, что он может избежать горечи и страданий, но в то же время он лишает себя шанса учиться, размножаться, чувствовать, изменяться, расти, любить и жить. Он лишает себя собственной свободы. Ибо только тот может по настоящему быть свободным, кто смеет рисковать.

Анонимус/Anonymus/ Посетите сайт Джеймса в интернете:

Pages:     | 1 ||



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.