WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 |
-- [ Страница 1 ] --

Введение.................................................................................................................. 5 1. Глоссарий терминов и понятий (тезаурус) к тексту пособия «Оценка эффективности

деятельности медицинских организаций»................................................................................ 12 2. Общие подходы к оценке эффективности в системе здравоохранения................................................................................. 20 2.1. Финансово экономические механизмы повышения эффективности системы здравоохранения.......................... 20 2.2. Эффективность здравоохранения (основные понятия, критерии и методики оценки)................................. 25 2.3. Методические подходы к оценке эффективности в системе здравоохранения.............................................. 32 2.3.1. Расчет экономического эффекта сокращения временной нетрудоспособности работников предприятий народного хозяйства.......................................................... 2.3.2. Экономический эффект от снижения уровня заболеваемости населения.......................................................... 2.3.3. Экономический эффект от снижения инвалидности............... 2.3.4. Ориентировочная оценка экономического эффекта сохранения жизни человека и снижения летальности........................ 2.3.5. Определение экономического эффекта специальных медицинских программ.................................................... 2.3.6. Расчет народнохозяйственного экономического эффекта сокращения сроков лечения.................................................... 2.3.7. Определение экономической эффективности затрат на проведение лечебных и оздоровительных мероприятий............... 2.3.8. Учет возможного экономического эффекта затрат в будущих периодах при проведении лечебных и оздоровительных мероприятий............................................................ 2.3.9. Сравнительная эффективность планируемых затрат................ 3. Общие показатели эффективности деятельности медицинских организаций........................................................ 3.1. Показатели эффективности медицинской помощи (общие методические подходы)................................................................... 3.2. Методические подходы к оценке эффективности деятельности ЛПУ как хозяйствующего субъекта.................................... 3.2.1. Показатели эффективности деятельности стационара............. 3.2.2. Показатели эффективности деятельности амбулаторно поликлинических учреждений........................................ 3.2.3. Показатели эффективности использования финансовых ресурсов ЛПУ....................................................................... Приложение. Ситуационные задачи................................................................. Список использованной литературы.............................................................. Современные структурные преобразования в системе государствен ной власти в России и общества в целом невозможны без новых подхо дов к разграничению полномочий между органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и административной реформы.

В настоящее время подготовлены Федеральные законы «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и испол нительных органов власти субъектов Российской Федерации» и «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российс кой Федерации», целью которых является обеспечение расширения доступности социальных услуг, оказываемых непосредственно гражда нам, проживающим на различных территориях, политического и эко номического единства страны, эффективность и рациональное исполь зование государственных и муниципальных и иных материальных ресурсов. Реализация этих документов затрагивает все без исключения сферы жизни общества и требует разработки новых подходов к совер шенствованию принципов управления, в том числе в здравоохранении и системе обязательного медицинского страхования. Стратегические направления совершенствования управления этими системами бази руются на принципах неизменности положений Конституции Россий ской Федерации.

Правовые основы здравоохранения определены рядом документов:

• Конституцией Российской Федерации, ст. 41;

• Основами законодательства Российской Федерации об охране здо ровья граждан (1993, № 33, новая редакция 2001, № 49);

• Законом о медицинском страховании граждан в Российской Фе дерации (1991);

• Постановлением Правительства Российской Федерации от 5 но ября 1997 г. № 347 «О концепции развития здравоохранения и меди цинской науки в Российской Федерации»;

• Постановлением Правительства Российской Федерации от 11 сен тября 1998 г. № 1096 «Об утверждении Программы государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью» (1998, № 38, 1999, № 44, 2000, № 49, 2001, № 550).

К сожалению, отсутствие механизмов реализации и единых подхо дов к реформированию системы здравоохранения на много лет задер жали процесс перехода от экстенсивного к интенсивному развитию здравоохранения.

Сегодняшние подходы к управлению здравоохранением основы ваются на реализации 3 основных программ, содержащих механиз мы обеспечения социальной доступности населению медицинской помощи:

Программа государственных гарантий оказания населению бес платной медицинской помощи и ее составная часть – базовая програм ма обязательного медицинского страхования.

Программа управления качеством в здравоохранении.

Программа реструктуризации сети здравоохранения.

Программа государственных гарантий (в том числе базовая програм ма ОМС) предусматривает:

1. Реструктуризацию объемов медицинской помощи в субъектах РФ и приоритетное развитие амбулаторно поликлинического звена.

2. Сбалансированность в распределении ресурсов с ориентацией на экономическую эффективность.

3. Переход на систему заданий для медицинских организаций обес печит прозрачность финансовых потоков и соблюдение гарантий (По становление Правительства РФ от 6 мая № 255 2003 г. «О разработке и финансировании выполнения заданий по обеспечению государствен ных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи и контроле за их реализацией».

4. Приведение мощности ЛПУ в соответствие с объемами задания.

5. Изменение статуса медицинских учреждений.

Территориальная программа государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью включает в себя:

1. Перечень заболеваний и видов медицинской помощи, предостав ляемой населению бесплатно за счет бюджетов всех уровней и видов и объемов медицинской помощи, финансируемых за счет средств обяза тельного медицинского страхования.

2. Перечни медицинских учреждений, работающих в системе обя зательного медицинского страхования, и учреждений, финансируемых из бюджета.

3. Сводный расчет объемов и стоимости Территориальной про граммы.

4. Согласованные объемы медицинской помощи и размер их фи нансирования для муниципальных образований (муниципальный за каз – задание на предоставление государственных, муниципальных медицинских услуг в лечебно профилактических учреждениях муни ципальных образований).

5. Задания лечебно профилактическим учреждениям субъекта Рос сийской Федерации, ведомственным лечебно профилактическим уч реждениям и учреждениям, расположенным за пределами данной территории, на реализацию государственных, муниципальных меди цинских услуг в объемах медицинской помощи, утвержденных Терри ториальной программой.

6. Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств, изделий медицинского назначения и расходных материалов, применяемых при реализации государственных гарантий.

7. Условия и порядок предоставления бесплатной медицинской по мощи населению территории субъекта Российской Федерации.

8. Сводный расчет стоимости утвержденной Территориальной про граммы, включающей Территориальную программу ОМС с декомпо зицией по муниципальным образованиям.

Программа управления качеством в здравоохранении предусматри вает создание системы управления, основанной на следующих прин ципах:

1. Ориентация на конечные результаты.

2. Доказательная медицина.

3. Системное научное обоснование.

4. Современные образовательные технологии.

5. Учет мнения пациентов.

При планировании качества необходимо перейти от контроля от дельных составляющих лечебного или профилактического процесса к системе непрерывного улучшения работы врача, учреждения и систе мы здравоохранения в целом.

Программа реструктуризации сети здравоохранения предусмат ривает комплекс мер, направленных на устранение диспропорций и поддержание оптимального соотношения между объемами деятель ности и ресурсами, направляемыми на развитие различных служб и учреждений здравоохранения в системе предоставления медицинской помощи.

Среди важных документов, принятых в последнее время, особое место занимает Постановление Правительства Российской Федерации от 6 мая 2003 года № 255, которое содержит Положение «О разработке и финансировании выполнения заданий по обеспечению государствен ных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи и контроле за их реализацией».

1. Настоящее Положение определяет порядок разработки и финан сирования выполнения заданий по обеспечению государственных га рантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной меди цинской помощи (далее именуются – задания) за счет средств бюджетов всех уровней и средств обязательного медицинского страхования, а также контроля за их реализацией.

2. Целью разработки заданий является обеспечение соответствия объемов медицинской помощи, предусмотренных Программой государ ственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплат ной медицинской помощи и соответствующими территориальными про граммами, объемам финансовых средств на оказание этой помощи.

3. Задания разрабатываются на федеральном уровне и на уровне субъектов Российской Федерации и устанавливаются по форме, утверж даемой федеральным органом исполнительной власти в сфере здраво охранения.

4. Задания на федеральном уровне разрабатываются и устанавлива ются федеральным органом исполнительной власти в сфере здравоох ранения и иными главными распорядителями средств федерального бюджета, имеющими подведомственные организации здравоохране ния, участвующие в деятельности по обеспечению государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной ме дицинской помощи, а на уровне субъекта Российской Федерации – органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации в сфере здравоохранения совместно с территориальным фондом обяза тельного медицинского страхования и органами местного самоуправ ления в сфере здравоохранения.

5. Организации здравоохранения, подведомственные федерально му органу исполнительной власти в сфере здравоохранения, и иные главные распорядители средств федерального бюджета подготавлива ют предложения по разработке заданий на основании потребности на селения в медицинской помощи, в том числе в дорогостоящих ви дах медицинской помощи, а также объемов медицинской помощи и финансовых средств, выделенных на ее оказание в предшествующий период, и направляют эти предложения в федеральный орган испол нительной власти в сфере здравоохранения или иному главному рас порядителю средств федерального бюджета.

6. Организации здравоохранения, подведомственные органу испол нительной власти субъекта Российской Федерации в сфере здравоох ранения и органам местного самоуправления в сфере здравоохранения, подготавливают предложения по разработке заданий на основании потребности населения в медицинской помощи, а также объемов ме дицинской помощи и объемов финансовых средств, выделенных на ее оказание за предшествующий период, и направляют предложения по разработке заданий в орган исполнительной власти субъекта Российс кой Федерации в сфере здравоохранения.

Организации муниципальной системы здравоохранения направля ют предложения по разработке заданий в органы местного самоуправ ления в сфере здравоохранения, которые рассматривают эти предло жения и направляют их в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации в сфере здравоохранения.

7. Предложения по разработке заданий включают в себя:

а) объемы медицинской помощи, выраженные в следующих пока зателях:

количество прикрепленного населения и (или) количество посеще ний – для амбулаторно поликлинической помощи;

количество пролеченных больных, количество проведенных ими койко дней по профилям стационарных отделений и средняя длитель ность пребывания на койке – для стационарной помощи;

количество пролеченных больных, количество дней лечения и сред няя длительность лечения – для медицинской помощи, оказанной в дневных стационарах, стационарах на дому амбулаторно поликлини ческих организаций (подразделений) и стационарах (отделениях, па латах) дневного пребывания больничных организаций;

количество вызовов и количество случаев оказания медицинской помощи – для скорой медицинской помощи;

б) объемы финансирования выполнения заданий.

8. Рассмотрение предложений по разработке заданий осуществля ется специально создаваемыми комиссиями по разработке заданий.

Министерством здравоохранения Российской Федерации во испол нение постановления Правительства Российской Федерации от 06.05. № 255 подготовлено указание от 06.06.2003 № 2510/6190 03 32 «Вре менные формы для разработки, установления и контроля заданий по обеспечению государственных гарантий оказания гражданам Россий ской Федерации бесплатной медицинской помощи».

При переходе к программно целевому управлению возрастает роль оценки результатов с использованием современных методов экономи ческого анализа и методик оценки эффективности.

Основными критериями оценки программ в здравоохранении яв ляются:

• Экономическая эффективность программ, т.е. соотношение объе ма предоставленных медицинских услуг определенного качества и зат рат на их предоставление;

• Социальный эффект программ, т.е. эффективность программ с точки зрения достижения поставленных целей, достижение социаль ного эффекта от предоставления медицинских услуг (снижение забо леваемости, инвалидности, смертности населения и т.д.).

Система показателей должна быть разработана и согласована на этапе подготовки программы с учетом показателей, представленных в табл. 1.

Таблица 1. Показатели результативности и экономической эффективности про грамм, используемые при программно целевом планировании бюджета Показатель Определение Пример Затраты Количественная оценка Количество необходимых для требуемых ресурсов реализации программы ресур сов:

единиц медицинского обору дования;

персонала;

финансовых средств;

расходных материалов Объем Объем выполненных Объемные показатели выпол выполненных медицинских услуг ненных медицинских услуг:

медицинских количество выполненных ме услуг дицинских услуг;

число пролеченных больных Результативность Степень достижения обще Количественные показатели (социальный ственно значимых целей, достижения целей:

эффект) связанных с предоставле улучшение здоровья населения;

нием медицинских услуг снижение заболеваемости, инвалидности, смертности населения Экономическая Издержки на единицу объ Стоимость затрат на единицу эффективность ема медицинской помощи объема медицинской помощи На основании вышеизложенного мы рекомендуем проводить эко номический анализ и оценку эффективности реализации Программы госгарантий в 3 этапа:

I этап – комплексная экспертная оценка выполнения объемов ме дицинской помощи населению территории по видам медицинской по мощи и финансирования единиц объемов медицинской помощи, зат рат на душу населения из бюджетов всех уровней и средств ОМС в сопоставлении с федеральными нормативами.

II этап – анализ сбалансированности объемов оказанной медицин ской помощи населению по видам медицинской помощи в рамках Про граммы и процессов оптимизации использования ресурсов в здраво охранении, реструктуризации сети ЛПУ в регионе, использование ресурсоемких и ресурсосберегающих технологий.

III этап – оценка социального эффекта Программы, который вы ражается в улучшении показателей здоровья населения территории (снижение заболеваемости, инвалидности, смертности и других нега тивных показателей).

В приложении представлены ситуационные задания для самостоя тельной отработки практических навыков по оценке эффективнос ти реализации территориальной программы государственных гаран тий (задача IV) и реструктуризации сети медицинских учреждений (задача V).

1. () « » Бюджет – форма образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и фун кций государства и местного самоуправления.

Бюджет консолидированный – свод бюджетов всех уровней бюджет ной системы Российской Федерации на соответствующей территории.

Бюджетный кодекс Российской Федерации с изменениями и дополне ниями на 1 февраля 2002 г. – М., 2002.

Бюджетирование, ориентированное на результат – более прогрессив ная – по сравнению с затратным методом – методология подготовки и исполнения бюджета, где акцент переносится с затрат на результаты.

В этой методологии затраты понимаются как ресурсы, необходимые для оказания бюджетной услуги (например, больничное оборудование, лекарства, медперсонал);

показателем бюджетной услуги является непосредственный результат произведенных затрат (например, ко личество прошедших вакцинацию детей);

показателем эффекта – конечный результат предоставления бюджетной услуги для ее получа теля (например, снижение уровня заболеваемости, инвалидности, смертности).

Сборник материалов по бюджетированию, ориентированному на ре зультат. Составитель: Нидерландский экономический институт. – М., 2003.

Бюджетная система Российской Федерации – основанная на эконо мических отношениях и государственном устройстве Российской Фе дерации, регулируемая нормами права совокупность федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской федерации, местных бюд жетов и бюджетов государственных внебюджетных фондов.

Бюджетный кодекс Российской Федерации с изменениями и дополне ниями на 1 февраля 2002 г. – М., 2002.

Бюджеты всех уровней – за счет средств бюджетов всех уровней осу ществляются льготное лекарственное обеспечение и протезирование (зубное, глазное, ушное), а также финансирование медицинской по мощи, оказываемой фельдшерско акушерскими пунктами, хосписами, больницами сестринского ухода, лепрозориями, трахоматозными дис пансерами, центрами по борьбе с синдромом приобретенного имму нодефицита, центрами медицинской профилактики, лечебно физкуль турными диспансерами, отделениями и центрами профпатологии, дет скими санаториями, домами ребенка, бюро судебно медицинской эк спертизы и патологоанатомической экспертизы, центрами экстренной медицинской помощи, станциями, отделениями, кабинетами перели вания крови, санитарной авиацией.

Программа государственных гарантий. – М., 2000.

Бюджеты муниципальных образований – основной финансовый план образования распределения и использования централизованного де нежного фонда муниципального образования, утвержденного соответ ствующими представительными органами местной власти для обеспе чения задач и функций муниципального образования. Формирование, утверждение и исполнение местных бюджетов, контроль за их испол нением осуществляется органами местного самоуправления самосто ятельно. В местных бюджетах могут быть предусмотрены в качестве составной части сметы расходов отдельных населенных пунктов и тер риторий, не являющихся муниципальными образованиями.

Федеральный закон «Об общих принципах организации местного само управления» от 12.08.1995.

Бюджеты субъектов Российской Федерации – основной финансо вый план образования, распределения и использования централизо ванного денежного фонда разного уровня субъекта РФ, утверждаемый соответствующими представительными органами власти для обеспе чения задач и функций субъекта.

М., 1996.

Бюджеты субъектов Российской Федерации и муниципальных обра зований – из этих бюджетов оплачиваются:

скорая медицинская помощь, оказываемая станциями (отделения ми, пунктами) скорой медицинской помощи;

амбулаторно поликлиническая и стационарная помощь, оказыва емая в специализированных диспансерах, больницах (отделениях, ка бинетах) при заболеваниях, передаваемых половым путем, туберкулезе, синдроме приобретенного иммунодефицита, психических расстрой ствах и расстройствах поведения, наркологических заболеваниях, при врожденных аномалиях (пороках развития), деформациях и хромосом ных нарушениях у детей, отдельных состояниях, возникающих в пери натальном периоде, дорогостоящие виды медицинской помощи, пе речень которых утверждается органом управления здравоохранением субъекта Российской Федерации.

Программа государственных гарантий. – М., 2000.

Валовой внутренний продукт (ВВП) – обобщающий экономиче ский показатель статистики, выражающий совокупность стоимости конечных товаров и услуг, созданных внутри страны в рыночных ценах. Рассчитывается тремя методами: по доходам, по расходам и методом добавленной стоимости.

Энциклопедия Российского права. Версия 3.1. – М., 1998.

Валовой национальный продукт (ВНП) – совместная стоимость ко нечного продукта и услуг, созданная как внутри страны (ВВП), так и за ее пределами. Таким образом, ВНП = ВВП + сальдо расчетов с зару бежными странами. Если принять за базу отсчета национальный до ход, структура ВНП будет выглядеть так: ВНП = национальный доход + + амортизация основного капитала + косвенные налоги. Рассчитыва ется тремя методами: 1) по доходам, 2) по расходам, 3) методом добав ленной стоимости (производственным). По 1 му методу суммируются все доходы частных лиц, акционерных обществ, государства от пред принимательской деятельности;

по 2 му – учитываются расходы на личное потребление, государственные закупки, капиталовложения и саль до внешней торговли. Производственный метод означает суммирова ние стоимости условно чистой продукции всех сфер экономики.

Энциклопедия Российского права. Версия 3.1. – М., 1998.

Виды медицинской помощи:

Скорая медицинская помощь при состояниях, угрожающих жизни или здоровью гражданина или окружающих его лиц, вызванных вне запными заболеваниями, обострениями хронических заболеваний, не счастными случаями, травмами и отравлениями, осложнениями бере менности и при родах.

Амбулаторно поликлиническая помощь, включая проведение меро приятий по профилактике (в том числе диспансерному наблюдению, включая наблюдение здоровых детей), диагностике (в том числе в ди агностических центрах) и лечению заболеваний как в поликлинике, так и на дому.

Стационарная помощь при острых заболеваниях и обострениях хронических болезней, отравлениях и травмах, требующих интен сивной терапии, круглосуточного медицинского наблюдения и изоля ции по эпидемиологическим показаниям;

при патологии беременнос ти, родах и абортах;

при плановой госпитализации с целью проведения лечения и реабилитации, требующих круглосуточного медицинского на блюдения, в том числе в детских и специализированных санаториях.

Медицинская помощь, предоставляемая в дневных стационарах [стационарах на дому и дневных стационарах амбулаторно поликли нических учреждений (подразделений), стационарах дневного пребы вания больничных учреждений]. См. приказ Минздрава Российской Федерации от 09.12.1999 № 438.

Методические рекомендации по порядку формирования и экономичес кого обоснования территориальных программ государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской по мощи. – М., 2001.

Государственные и муниципальные медицинские услуги – в соответ ствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации – это услуги, бесплатно и безвозмездно предоставляемые за счет средств бюджетной системы гражданам России в медицинских учреждениях, находящих ся в государственной и муниципальной собственности Российской Фе дерации и ее субъектов.

Методические рекомендации по порядку формирования и экономичес кого обоснования территориальных программ государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской по мощи. – М., 2001.

Государственный внебюджетный фонд – форма образования и рас ходования денежных средств, образуемых вне федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации.

Бюджетный кодекс Российской Федерации с изменениями и дополне ниями на 1 февраля 2002 г.

Дневной стационар – вид оказания медицинской помощи с исполь зованием различных методов диагностики и лечения, не требующих по стоянного медицинского наблюдения. Данный вид медицинской по мощи может оказываться как в ЛПУ (поликлиника, стационар), так и на дому.

Законченный случай – в амбулаторно поликлинических учреждени ях – объем лечебно диагностических и реабилитационных мероприятий, в результате которых наступает выздоровление, ремиссия или больной направляется в больницу либо в специализированное лечебное учреж дение (противотуберкулезный, психоневрологический диспансер и др.). Случай смерти пациента также относится к законченному случаю.

Инструкция по заполнению «ТАЛОНА АМБУЛАТОРНОГО ПАЦИЕН ТА» Ф. № 025 – 10/У 97 Приложение 2 к приказу Минздрава России от 14 февраля 1997 г. № 46.

Затраты – один из основных критериев оптимальных решений, при меняемых в экономических расчетах в процессе сравнительного ана лиза альтернативных способов использования ресурсов для достиже ния определенной цели.

Энциклопедия российского права. Версия 3.1. – М., 1998.

Затраты материальные, временные и трудовые отражают размеры использования материальных и кадровых ресурсов и определяют по су ществу стоимость оказания медицинской помощи.

Оценка качества и эффективности медицинской помощи: (Методи ческие рекомендации), НИИ социальной гигиены, экономики и управления здравоохранением им. Н.А. Семашко РАМН. – М., 1999.

Издержки – ресурсы, израсходованные в процессе достижения по ставленной цели или выполнения конкретных мероприятий. Сюда же можно отнести и нереализованные возможности (например, в резуль тате потери производительности вследствие преждевременной смер ти, инвалидности, болезненности).

Качество медицинской помощи. Глоссарий. – М., 1999.

Измерение результата – количественное измерение последствий для здоровья в результате оказания или неоказания услуги, этапа, процес са медицинской помощи, оказываемой учреждениями или медработ никами, для оценки ее качества.

Качество медицинской помощи. Глоссарий. – М., 1999.

Качество – это совокупность свойств и характеристик услуги, кото рые определяют ее способность удовлетворять установленные или пред полагаемые требования.

Международные (ИСО 8402) и национальные (ГОСТ 15467) стандарты.

1. Качество медицинской помощи – характеристика, отражающая сте пень адекватности технологий, выбранных для достижения поставлен ной цели, и соответствия их профессиональным стандартам.

Оценка качества и эффективности медицинской помощи (Методичес кие рекомендации). НИИ социальной гигиены, экономики и управления здравоохранением им. Н. А. Семашко. – М., 1999.

2. Качество медицинской помощи – совокупность характеристик, подтверждающих соответствие оказанной медицинской помощи име ющимся потребностям пациента (населения), его ожиданиям, совре менному уровню медицинской науки и технологии.

Качество медицинской помощи. Глоссарий. – М., 1999.

Медицинская помощь – это деятельность, направленная на оздоров ление и лечение пациентов, осуществляемая профессионально подго товленными работниками, имеющими на это право в соответствии с действующим законодательством. Медицинская помощь включает в себя определенную совокупность медицинских услуг.

Управление качеством медицинской помощи. Тезаурус. – М., 1997.

Медицинская услуга – это действие или совокупность необходимых, достаточных, добросовестных профессиональных действий медицин ского работника (производителя услуги), направленных на удовлетво рение потребностей пациента (потребителя услуги) в профилактике, диагностике и лечении заболеваний, имеющих самостоятельное закон ченное значение и определенную стоимость.

Правовые вопросы защиты прав граждан в системе ОМС – М., 2001.

Медицинский эффект – под медицинским эффектом следует пони мать степень (эффект) достижения проектных показателей профилак тики, диагностики и лечения заболеваний (исход заболевания) с уче том критериев качества, адекватности и результативности. Медицинс кий эффект может измеряться сопоставлением результата с приложен ными усилиями и затратами: при прочих равных условиях медицинский метод, вмешательство, мероприятие и пр. могут быть более эффектив ными, если научный уровень и практика проведения каждого из них обеспечивают лучший и больший результат медицинской помощи при наименьших трудовых, материальных и финансовых затратах.

Инновационные технологии управления ресурсами в здравоохранении.

НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением ММА им.

И.М. Сеченова МЗ РФ. – М.: ГЭОТАР МЕД, 2001.

Объемы медицинской помощи, предоставляемой населению субъек та Российской Федерации бесплатно, определяются исходя из норма тивов объемов лечебно профилактической помощи на 1000 человек.

На 2004 год были установлены следующие нормативы:

1. Амбулаторно поликлиническая помощь.

Показатель объемов амбулаторно поликлинической помощи выра жается в количестве посещений на 1000 человек и количестве дней ле чения в дневных стационарах на 1000 человек.

Норматив посещений – 9198 посещений, в том числе по террито риальной программе – 8458 посещений.

Норматив количества дней лечения в дневных стационарах, стаци онарах дневного пребывания и стационарах на дому – 749 дней. В том числе по территориальной программе – 619 дней.

2. Стационарная помощь.

Показатель объема стационарной помощи выражается в количестве койко дней на 1000 человек.

Норматив объема стационарной помощи составляет 2812,5 койко дня. В том числе по территориальной программе – 1942,5 койко дня.

3. Скорая медицинская помощь.

Показатель объема скорой медицинской помощи выражается в ко личестве вызовов на 1000 человек.

Норматив вызовов – 318 вызовов.

Нормирование объемов медицинской помощи производится в со ответствии с методическими рекомендациями.

«О Программе государственных гарантий обеспечения граждан Рос сийской Федерации бесплатной медицинской помощью». (Постановление Правительства Российской Федерации от 29.11.2000 года № 907).

Пациент – лицо, обратившееся за медицинской помощью, получа ющее медицинскую помощь и связанную с ней услуги, либо участвую щее в качестве испытуемого в биомедицинском исследовании, неза висимо от наличия или отсутствия у него заболевания.

Проект Закона РФ «О правах пациента», октябрь 1998 г.

Платные медицинские услуги – под платной медицинской услугой понимается действие или совокупность необходимых, достаточных, профессиональных действий, направленных на удовлетворение потреб ностей потребителя в профилактике, диагностике, лечении болезней, реабилитации, а также при родах и искусственном прерывании бе ременности, помощи при планировании семьи и репродукции чело века, протезировании, медико психологических услугах, оказываемых за плату.

Потребитель платных медицинских услуг – лицо, имеющее намере ние приобрести, либо приобретающее или использующее медицинс кие услуги исключительно для личных, семейных и иных нужд, не свя занных с осуществлением предпринимательской деятельности.

Программа государственных гарантий оказания гражданам Российс кой Федерации бесплатной медицинской помощи включает в себя пере чень видов медицинской помощи, предоставляемых населению бес платно, базовую программу ОМС, объемы медицинской помощи и порядок формирования подушевых нормативов финансирования здра воохранения, обеспечивающих предоставление гарантированных объе мов медицинской помощи за счет средств бюджетов всех уровней, средств ОМС и других поступлений.

Постановление Правительства Российской Федерации от 11 сентяб ря 1998 г. № 1096 «Об утверждении Программы государственных гаран тий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинс кой помощью» (Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, № 38, ст. 4811;

1999, № 44, ст. 5322;

2000, № 49, ст. 4827).

Результативность медицинская – степень достижения результата про ектных показателей, установленная на использовании современного уровня научно технического развития здравоохранения.

Социальный эффект здравоохранения заключается в снижении забо леваемости, инвалидности, смертности, а также в росте качества и куль туры медицинского обслуживания и экономии времени пациентов. Со циальный эффект проявляется в улучшении показателей здоровья в результате проводимых медицинских и социальных мероприятий, обес печивающих профилактику и лечение заболеваний, укрепление здо ровья и продление активного долголетия.

Инновационные технологии управления ресурсами в здравоохранении.

НИИ общественного здоровья и управления здравоохранением ММА им.

И.М. Сеченова МЗ РФ. – М.: ГЭОТАР МЕД, 2001.

Территориальная программа обязательного медицинского страхова ния включает амбулаторно поликлиническую и стационарную помощь в учреждениях здравоохранения независимо от их организационно правовой формы при инфекционных и паразитарных заболеваниях (за исключением заболеваний, передаваемых половым путем, тубер кулеза и синдрома приобретенного иммунодефицита), при новообра зованиях, болезнях эндокринной системы, расстройствах питания и нарушениях обмена веществ, болезнях нервной системы, крови, кро ветворных органов и отдельных нарушениях, вовлекающих иммунный механизм, глаза и его придаточного аппарата, уха и сосцевидного от ростка, системы кровообращения, органов дыхания, органов пищева рения, мочеполовой системы, кожи и подкожной клетчатки, костно мышечной системы и соединительной ткани, заболеваниях зубов и полости рта, при беременности, родах и в послеродовом периоде, вклю чая аборты, при травмах, абортах и некоторых других последствиях воздействия внешних причин, врожденных аномалиях (пороках раз вития), деформациях и хромосомных нарушениях у взрослых за счет средств ОМС.

Постановление Правительства Российской Федерации от 11 сентяб ря 1998 г. № 1096 «Об утверждении Программы государственных гаран тий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинс кой помощью» (Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, № 38, ст. 4811;

1999, № 44, ст. 5322;

2000, № 49, ст. 4827).

Экономическая эффективность здравоохранения – наилучшее ис пользование материальных, трудовых и финансовых ресурсов обще ства для достижения проектных показателей общественного здоровья.

Экономичность – составная часть (компонент) экономической эф фективности, для оценки которой необходим анализ распределения затрат в пересчете на одну услугу (единицу деятельности), либо объем услуг в пересчете на единицу затрат (метод минимизации затрат и ме тод анализа затрат – результативности).

Методы экономической оценки программ и проектов в сфере здраво охранения: Учебное руководство. – Кемерово: СибформС, 2000. – 160 с.

Эффективность – это отношение любых полученных результатов к размерам затраченных ресурсов. Результаты могут быть выражены в виде медицинских, социальных, экономических показателей или ин дикаторов.

Эффективность затрат достигается при оптимальном сочетании затраченных ресурсов и полученных результатов.

2. 2.1. - Происходящие в России экономические и социально политические преобразования влекут за собой существенные изменения в здравоох ранении. Реформирование здравоохранения всегда должно преследо вать решение одной из главных задач – обеспечение должного уровня доступности и качества оказываемой населению медицинской помощи.

Объективно все медицинские организации заинтересованы в по вышении качества медицинской помощи, но эта заинтересованность недостаточно реализуется в современных условиях, когда резко сни зились возможности использования административных рычагов управ ления, а экономические стимулы все еще не стали главенствующими и определяющими.

Обеспечение качества является важным структурным элементом здравоохранения, а с учетом ограниченных финансовых ресурсов не маловажную роль играет фактор экономичности и рациональности.

На практике понятие качество в общем можно определить как дос тигнутое в сравнении выполнимого с желаемым. При этом качество следует рассматривать как степень достижения цели. Однако это озна чает, что прежде нужно определить показатели, характеризующие цель, тогда в процессе обеспечения качества производится сравнение, дос тигнуты ли эти показатели или в какой мере они достигнуты.

Услуги являются качественными только тогда, когда они эффектив ны, существенны, адекватны и рациональны, т. е. экономичны.

Реализация вышеназванных принципов основана на совершенство вании механизмов управления государственными расходами в систе ме здравоохранения и эффективном переходе от затратного метода планирования к функциональному бюджету.

Одним из важнейших механизмов оперативного получения точных макроэкономических отраслевых показателей является система счетов здравоохранения. Система счетов – комплекс статистических показа телей, рассчитанных на основе внутриотраслевых и отраслевых счетов и матричных таблиц, которые увязывают между собой виды деятель ности производственного или социального сектора экономики, соот Схема 1. Подходы к развитию управления общественными финансами Управление бюджетными Управление бюджетными ресурсами (1991–2001 гг.) ресурсами (2002–2012 гг.) • сбалансированность • среднесрочный бюджета финансовый план • денежное исполнение • бюджетирование по результатам • казначейство • самостоятельность адми • целевое использование Разграни нистративных структур средств в соответствии чение • новый статус бюджетных с планом расходных организаций и доходных • методика распределения • отчетность по междуна полномочий финансовой помощи родным стандартам ветствующих хозяйственных субъектов, перечень производимых в от расли товаров и услуг и сопровождающие эти процессы финансовые потоки.

Создание счетов здравоохранения не является самоцелью, важно разработать модели счетов как эффективный инструмент для модели рования и прогнозирования развития отрасли и перехода от затратно го метода финансирования здравоохранения к бюджетированию, ори ентированному на конечный результат.

Данный подход является альтернативным затратному механизму бюджетного процесса и обеспечивает прямую увязку бюджетных рас ходов с результатами бюджетных услуг для общества, что позволяет:

• получить ответ на вопросы, какие результаты будут достигнуты посредством использования бюджетных средств и как они были дос тигнуты;

• собрать информацию, позволяющую измерить результаты и по высить эффективность (пере)распределения расходов в соответствии с приоритетами государственной политики;

• предоставлять большую свободу (пере)распределения бюджетных средств органам управления здравоохранением и медицинским орга низациям.

Замена планирования расходов по видам расходов на планирова ние социально экономических результатов деятельности бюджетопо лучателей фактически предполагает постепенный переход от системы сметного финансирования к системе государственных заказов.

Основные подходы к повышению эффективности использования финансовых, кадровых и материально технических ресурсов в бюджет ных учреждениях здравоохранения, на наш взгляд, заключаются в:

• оценке текущего состояния отрасли (макроуровень), • переходе к эффективному управлению распределением финанси рования внутри учреждения (микроуровень), • переходе к обеспечению полного возмещения затрат за счет дос тупных источников финансирования, • активном привлечении внебюджетных источников, • переходе к принципам оплаты деятельности в зависимости от ко нечных результатов работы, • непрерывном мониторинге структуры и качества оказываемой помощи.

Программно целевое планирование в здравоохранении невозмож но без оценки медицинского и социального эффекта (т.е. результатив ности) и экономической эффективности, которые являются критери ями успешной деятельности системы здравоохранения. На схеме представлены критерии эффективности и результативности системы здравоохранения на микро и макроуровнях (Савашинский С.И., 2002).

Схема 2. Критерии успешной деятельности здравоохранения Критерии успешной деятельности здравоохранения Результативность – Эффективность обеспечение всеобщего и равно правного доступа населения к гарантированной государством Оценка медицинской помощи предотвращенного со стандартным уровнем качества экономического потенциального ущерба Показатели струк (соотношение затрат туры и объемов Показатели на предоставление медпомощи в рам качества медпомощи с экономи ках программы предостав ческим ущербом, Оценка государственных ляемой наносимым использо гарантий и феде медицинс заболеваемоcтью вания ральных и регио кой помощи и смертностью ресурсов – нальных целевых (микроуро населения) – микро программ вень) макроуровень уровень (макроуровень) В настоящее время сохраняется низкая эффективность использо вания имеющегося очень важного ресурсного потенциала – первич ного амбулаторно поликлинического звена.

В больничном секторе сохраняется нерациональное распределе ние больничных коек по уровням иерархии организации медицин ской помощи (местный, районный, межрайонный, областной), в ре зультате чего неудовлетворительно используются больничные койки в маломощных больницах и перегружены крупные многопрофильные больницы и специализированные центры. Отсутствует интеграция в деятельности служб здравоохранения и социального обеспечения в использовании маломощных стационаров для организации медико со циальной помощи населению.

В силу концентрации специализированных видов помощи и новей ших медицинских технологий в крупных учреждениях (на вышестоя щих уровнях организации медицинской помощи) углубляется разрыв в качественных показателях стационарной помощи населению, про живающему в крупных городах, и жителям небольших городских поселений и сельских местностей. При этом нерационально исполь зуются дорогостоящие больничные койки в специализированных от делениях из за отсутствия организации системы долечивания больных и проведения восстановительного лечения в учреждениях (отделени ях) соответствующего профиля.

Имеют место факты неэффективного использования дорогостоящей медицинской техники и аппаратуры в составе небольших учреждений и маломощных отделений из за простоя.

Необходимо в ближайшее время значительно активизировать рабо ту на территориях по развитию амбулаторно поликлинической помо щи, повышению эффективности использования больниц. В каждом субъекте Федерации требуется сформировать программу рационализа ции сети учреждений здравоохранения. Программы должны включать развитие общих врачебных практик, перепрофилирование или выде ление из системы здравоохранения части финансово необеспеченных и неэффективно используемых мощностей медицинских организаций, перемещение части услуг первичного звена медико санитарной помо щи на амбулаторный этап без ущерба для пациентов.

Структурная перестройка стационарной помощи подразумевает выделение больниц (отделений) интенсивного наблюдения, восстано вительного лечения, для больных с хроническими заболеваниями, ме дико социальной помощи.

Проводимая в настоящее время в стране административная рефор ма, разграничение полномочий между уровнями власти требуют обес печения соответствия выполняемых функций управления и их финан сового наполнения. Важными механизмами управления качеством в здравоохранении являются стандартизация и установление тарифов на медицинские услуги, основанные на ресурсном обеспечении отрасли и эффективном их использовании. Тарифная политика должна осно вываться на эффективных методах ценообразования, комплексном анализе производственных издержек, используемых в составе тарифа на все виды бесплатной медицинской помощи. Для решения данной проблемы необходимо создание единого тарификатора, позволяюще го просчитать с одной стороны стоимость отдельных протоколов веде ния больных, а на их основе общую стоимость территориальной про граммы госгарантий.

В целях реализации обязательств государства перед гражданами по оказанию бесплатной медицинской помощи, начиная с 1998 года, Пра вительством Российской Федерации утверждается программа государ ственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бес платной медицинской помощи.

Основная задача программы – обеспечение сбалансированности обязательств государства по предоставлению населению бесплатной медицинской помощи и выделяемых для этого финансовых средств, а также повышение эффективности использования имеющихся ресур сов здравоохранения.

Важным моментом для успешной реализации территориальных про грамм государственных гарантий является разработка механизмов вы равнивания условий их финансирования.

Одним из практических механизмов выравнивания является реали зация соглашений между Минздравом России, Федеральным фондом ОМС и органами исполнительной власти субъектов Федерации о со вместной работе по выполнению территориальных программ государ ственных гарантий.

Одним из стимулирующих направлений в экономике здравоохране ния является оплата труда медицинских работников. На сегодняшний день уровень заработной платы недопустимо мал – большинство ста вок и окладов Единой тарифной сетки ниже прожиточного минимума.

Рассматривая труд медицинского персонала как один из ресурсов, мы должны максимально эффективно его использовать.

Суть пересмотра нормирования оплаты труда по оказанной услуге заключается в том, что размер заработной платы должен напрямую за висеть от количества и качества оказанной медицинской услуги (за конченный случай). Поэтому метод нормирования оплаты труда ра ботников, занятых в здравоохранении, по оказанной услуге является наиболее перспективным на ближайший период. При распределении фонда оплаты труда и, прежде всего внебюджетных финансовых средств, на заработную плату медицинского персонала необходимо шире внедрять в медицинских организациях гибкие стимулирующие системы на основе дифференцированной оценки труда медицинских работников, т.е. добиваться адекватной оплаты труда медперсонала по результатам работы. Необходимо использовать такие универсальные критерии, как объем (интенсивность труда), качество и медицинская результативность, сложность работ, удовлетворенность пациента, ис полнительская дисциплина работников и другие.

Комплексный характер решения проблемы обеспечения качества медицинской помощи требует системного подхода, основанного на объединении в достижении единой цели усилий медицинских органи заций, органов управления здравоохранением различного уровня, си стемы ОМС, общественных организаций, законодательной и испол нительной власти.

Для чего необходимо:

• широко и энергично внедрять принципы стратегического плани рования органами управления здравоохранения, используя методы эко номического анализа деятельности сети лечебных учреждений;

• постепенно осуществлять переход от сметного (распределитель ного) финансирования отрасли к бюджетированию на конечный ре зультат;

• укрепить систему сбалансированных внутриотраслевых межтер риториальных финансовых планов;

• создать условия для увеличения объема внебюджетных источни ков финансирования (прежде всего – платных медицинских услуг);

• максимально использовать страховые методы оплаты – с учетом фактически выполненного объема работ – за медицинскую помощь при расчете с медицинскими организациями, работающими в системе ОМС;

• обеспечить технологическое обновление лечебно диагностичес кого процесса с целью перераспределения средств на финансирование, в первую очередь амбулаторно поликлинического звена;

• повысить эффективность работы медицинского персонала, ис пользуя оплату труда по конечному результату;

активнее применяя ма териальное стимулирование сотрудников медицинских организаций за высокое качество работы;

• повысить качество подготовки специалистов управления здраво охранением и экономики здравоохранения.

2.2.

(, ) Понятие «эффективность здравоохранения» включает целый ком плекс проблем оценки медицинской помощи и санитарно эпидемио логического обеспечения в различных аспектах: медицинский эффект, социальный эффект. При этом необходимо обратить внимание на ре зультаты деятельности различных служб здравоохранения (проблемы внутренней эффективности) и влияние охраны здоровья на обществен ное воспроизводство и, тем самым, на создание предпосылок для рос та национального богатства.

В связи с этим в ходе разработки экономических проблем здравоох ранения необходимо не только рассчитывать экономическую эффектив ность, но прежде всего медицинский и социальный эффект, критерия ми которых является эффект медицинского вмешательства и улучшения показателей здоровья населения или его отдельных контингентов.

Причем нужно учесть, что без оценки результатов медицинского и социального эффекта не может быть определена экономическая эффек тивность. Каждый руководитель сегодня должен уметь применять раз личные виды экономического анализа деятельности своего учреждения.

В целях проведения экономического анализа деятельности сети уч реждений здравоохранения и кадров, а также построения плана разви тия здравоохранения явления и процессы должны рассматриваться в следующих направлениях:

а) качество медицинской помощи, под этим следует понимать со вокупность показателей результатов профилактики, диагностики и лечения заболеваний, определяемых установленными соответствующи ми требованиями на основе достижений медицинской науки и прак тики, дает возможность измерить качество медицинской помощи чис ловыми величинами;

б) адекватность медицинского обеспечения означает равное, вполне соответствующее обеспечение как по количеству, так и качеству меди цинской помощи реально затраченным средствам здравоохранения, учитывая квалификацию медицинского персонала, затраченное вре мя, техническое оснащение врача и его помощника и т.д. (например, профессор терапии может успешно справляться с обязанностями уча сткового врача терапевта, однако использование его в этой должнос ти и отдача будут неадекватными);

в) результативность затраченного труда, средств здравоохранения представляет собой оценку результатов медицинского обеспечения на фоне затраченных материальных, трудовых и финансовых ресурсов во времени;

г) эффективность медицинской помощи означает степень достиже ния поставленных задач в области медицинского обеспечения населе ния с учетом факторов качества, адекватности и результативности.

Принцип оптимальности в экономике, планировании и управлении предполагает достижение максимальных результатов при наименьших материальных, трудовых и финансовых затратах.

Качество медицинской помощи является основным критерием оценки адекватности обеспечения, а наилучшая адекватность, т.е. со ответствующая отдача, при высокой результативности и есть предел эффективности. Следовательно, рассматривать вопросы состояния медицинской помощи и санитарно эпидемиологического обеспечения нужно только одновременно в четырех взаимосвязанных и взаимо обусловленных аспектах: качества, адекватности результативности и эффективности.

При выборе и обосновании критерия эффективности необходимо учесть:

1) критерий должен выражаться в количественной мере и быть дос тупным для вычисления, изменения значения критерия должны легко выявляться и наблюдаться;

2) критерий эффективности должен иметь прямую связь с фактора ми, оказывающими наибольшее влияние на исход исследуемого про цесса, быть чувствительным к его изменениям, что позволяет своевре менно выявлять действительную пользу от проводимых мероприятий и величину ущерба от изменения условий ситуации;

3) если исследование целенаправленного действия имеет целью по лучение определенного результата, который может быть достигнут или не достигнут, то в качестве критерия эффективности часто фигурирует степень выполнения поставленной задачи;

4) если целью действия является достижение максимально возмож ного значения какой либо величины (чем больше, тем лучше), то кри терием эффективности может являться математическое ожидание этой величины;

5) если задача заключается в отыскании наиболее выгодной груп пировки средств здравоохранения по сравнению с имеющейся, то за критерий эффективности целесообразно принять отношение резуль тата, достигаемого при новой группировке, к результату функциони рования имеющейся группировки средств.

На основании вышеизложенного нужно подчеркнуть, что в от личие от экономической оценки любых других отраслей народного хозяйства эффективность здравоохранения, его служб и программ сле дует рассматривать в трех аспектах: а) медицинский эффект, б) соци альный эффект, в) экономическая эффективность.

Медицинский эффект Термин «эффективность» широко применяется для оценки лечебно диагностических процессов, профилактики заболеваний, в организации и проведении медицинских мероприятий, начиная от трудовых опера ций работника, применения лекарственного средства, специального прибора и кончая всей системой здравоохранения. Нередко медицинс кие мероприятия лечебного или профилактического характера невыгод ны экономически, однако медицинский и социальный эффект требует их проведения. В качестве примера можно привести решение вопросов приближения медицинской специализированной помощи к населению, когда учитывается медицинская, социальная экономическая эффектив ность, однако предпочтение должно отдаваться принципам медицинс кой целесообразности, т.е. медицинскому и социальному эффектам.

При организации медицинского обеспечения пожилых людей с хро ническими и дегенеративными заболеваниями, больных с умственной отсталостью, с тяжелыми повреждениями центральной и периферичес кой нервной системы и некоторых других при явном медицинском и социальном эффекте экономический эффект будет отрицательным и, более того, при большинстве форм рака, с высокими показателями эффективности выявления, лечения таких больных, экономический эффект также является отрицательным.

При использовании современных «эффективных» медицинских ап паратов и приборов в интенсивной терапии и реаниматологии, таких как «искусственное сердце», «искусственные легкие», аппарат гемодиализа («искусственная почка») и др., достигается медицинский и социальный эффект – сохраняется жизнь человеку, однако последний часто стано вится или остается инвалидом и не может заниматься общественно по лезным трудом. Обычно, говоря об эффективности, например, лекар ственного препарата, прибора, аппарата, получаемый эффект от их применения никак не связывают с их стоимостью, производительнос тью (по отношению к двум последним), трудовыми и финансовыми зат ратами и т.д. Понятно поэтому, что экономическая эффективность в здравоохранении не может быть доминирующей в выборе тех или иных средств профилактики и лечения, в выборе организационных форм ме дицинской помощи. Однако критерии экономической эффективности наряду с медицинским и социальным эффектом могут помочь в уста новлении очередности проведения тех или иных мероприятий в услови ях ограниченных ресурсов, которые, видимо, будут всегда ограничены.

Для того чтобы избежать решения медицинских программ «любой це ной», возникает необходимость введения понятия «медицинский эффект».

Под медицинским эффектом следует понимать степень (эффект) до стижения поставленных задач в области профилактики, диагностики и лечения заболеваний с учетом критериев качества, адекватности и результативности. Медицинский эффект может измеряться сопостав лением результата с приложенными усилиями и затратами при прочих равных условиях. Медицинский метод, вмешательство, мероприятие и пр. могут быть более эффективными, если научный уровень и прак тика проведения каждого из них обеспечивает лучший и больший ре зультат медицинской помощи при наименьших трудовых, материаль ных и финансовых затратах.

Эффективность медицинской помощи выражается комплексом ко личественных и качественных показателей медицинского обеспечения и требует особых методов оценки в каждом конкретном случае, так как зависит не только от того, «кто и как» ее оказывает, но и от того, «кто и как» ее потребляет, памятуя о том, что нет двух совершенно одинако вых заболеваний, так же, как и людей.

Сравнение совокупности качественных показателей, характеризу ющих состояние здоровья больных с одними и теми же заболеваниями и примерно одного уровня тяжести, до поступления в стационар, пос ле выписки из стационара и при полном выздоровлении может харак теризовать уровень медицинского эффекта одного стационара в срав нении с другим (но обязательно однотипным), а при сопоставимых затратах – медицинский эффект и экономическую эффективность. Ве личина медицинского эффекта может быть определена путем сравне ния продолжительности лечения больного, например в специализиро ванном стационаре с высокой степенью интенсивности лечения и неспециализированном отделении с включением в первом и во втором случаях времени последующего лечения амбулаторно и на дому до выз доровления и восстановления трудоспособности.

Число дней лечения в специализированном стационаре и после больничного лечения до восстановления трудоспособности, Е = м Число дней лечения в неспециализированном стационаре (отделении) и послебольничного лечения до восстановления трудоспособности где Е – коэффициент медицинского эффекта, если он будет ра м вен 1, то узкая специализация не дала желаемого результата.

Для определения медицинского эффекта можно сравнивать и дру гие равноценные показатели качественной диагностики, сроки госпи тализации, исходы лечения.

Социальный эффект здравоохранения Социальный эффект здравоохранения близок по своему содержа нию к медицинскому эффекту. Однако в литературе 2 этих понятия разграничиваются. Если медицинский эффект измеряется результа тами непосредственного медицинского вмешательства, показателя ми улучшения здоровья пациентов с начала заболевания до полного выздоровления и восстановления трудоспособности, то социальный эффект здравоохранения или его отдельных служб характеризуется улучшением здоровья всего (группы) населения, снижением заболе ваемости, преждевременной смертности, изменением демографичес ких показателей, все возрастающим удовлетворением населения в ме дицинской помощи и санитарно эпидемиологическом обслуживании.

Социальный эффект здравоохранения заключается в предотвращении какой то части заболеваний, уменьшении числа инвалидизированных и преждевременно умерших, а также в росте качества и культуры ме дицинского обслуживания и экономии времени пациентов при раз личных организационных формах медицинского обслуживания.

За единицу измерения социального ущерба принимается частота возникновения среди населения отрицательных сдвигов в состоянии здоровья, характеризующих, с одной стороны, наличие болезненных состояний (степень пораженности заболеванием), а с другой – степень тяжести и ее исход. Социальный эффект будет проявляться в улучше нии всех этих показателей уровня здоровья в результате проводимых медицинских и социальных мероприятий, обеспечивающих профилак тику и лечение заболеваний, укрепление здоровья, продление актив ного долголетия.

Социальный эффект измеряется путем вычисления размеров пре дотвращенного социального ущерба, т.е. абсолютного числа заболе ваний, инвалидности, смертности, возникновение которых было пре дупреждено в результате медицинских и социальных мероприятий.

Особенно хорошим примером для иллюстрации сказанного является снижение заболеваемости полиомиелитом. Величину социального эф фекта по снижению заболеваемости или преждевременной смертности при неизменной численности населения можно определить по формуле:

E =A0 t – (A1 + A2 + A3 + …+At), s где E – социальный эффект, выраженный числом предотвращен s ных заболеваний (преждевременной смертности);

A – данные базисного года;

o t – число лет;

A1;

A2;

A3 – число заболеваний в исследуемых годах.

Экономическая эффективность здравоохранения Экономическая эффективность означает наилучшее использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов общества для ускоре ния достижения конкретных целей. Следовательно, показатель эффек тивности должен характеризовать получаемый эффект в сопоставле нии с затратами на его достижение. Это величина относительная, отражающая результативность затрат на осуществление оздоровитель ных мер.

Меры по охране здоровья пациентов влияют как на результаты про изводства, что может быть выражено увеличением выработки продук ции на одного работающего, занятого в народном хозяйстве, и в целом по стране – ростом национального дохода, приходящегося на одного работника сферы материального производства, так и на его затраты, что отражается в объеме расходов из созданного национального дохо да на издержки воспроизводства рабочей силы. Величина абсолютно го прироста национального дохода, увеличение объема производства нематериальных благ и труда в непроизводственной сфере выражают экономический эффект, получаемый народным хозяйством за счет про ведения оздоровительных мероприятий.

Одним из важнейших показателей экономической эффективности здравоохранения является количественный общий экономический эффект, полученный в народном хозяйстве в результате проведения тех или иных мероприятий, а также ожидаемый потенциальный эффект от разрабатываемых для внедрения мероприятий.

Необходимо подчеркнуть, что экономика здравоохранения занима ется вопросами оптимального использования экономических, соци альных, медицинских, биологических, финансовых источников для достижения максимальных результатов лечения больных и охраны здо ровья населения. При определении экономической эффективности комплекса мероприятий, обеспечивающих измеримый оздоровитель ный эффект в виде снижения заболеваемости, смертности и т.д., долж ны быть учтены и суммированы затраты, проведенные на все отдель ные мероприятия, и сопоставлены с полученной отдачей «выгодами» в виде экономически выраженного предотвращенного ущерба народно му хозяйству страны.

Размер национального дохода, которого лишается общество вслед ствие нетрудоспособности работающих по болезни, определяется пу тем использования официальных данных и вычисления по ним сред негодового национального дохода, приходящегося на одного занятого в сфере материального производства, а также на основании материа лов специально проведенных исследований о частоте и длительности заболеваний с временной утратой трудоспособности, нетрудоспособ ности в связи с уходом за больными и инвалидностью.

Попытки представить общий показатель экономической эффектив ности всего здравоохранения в виде формулы, числитель которой вы ражал бы прирост национального дохода «за счет здравоохранения», а знаменатель – расходы на здравоохранение, в принципе несостоятель ны, так как здоровье населения зависит раньше всего от сложного ком плекса социально экономических условий и культурного развития, а затем уже – от уровня медицинской помощи населению.

Задача выделения и строго количественного определения влияния одного из факторов на развитие всей системы, например на рост наци онального дохода, представляется формально неразрешимой. Однако с некоторой долей условности может определяться, например, эконо мическая эффективность снижения заболеваемости и смертности как за счет предотвращения расходов на медицинскую помощь и по вре менной нетрудоспособности, так и за счет предотвращения экономи ческого ущерба народному хозяйству. Существующие методики таких расчетов, дающие условные и очень приблизительные результаты, в общем и целом адекватно отражают объективный процесс экономи ческой роли здравоохранения. Такие данные могут быть использова ны для практических расчетов, разработки различных государственных мероприятий и планирования отраслей народного хозяйства.

Определение затрат на лечение того или иного заболевания пред ставляет собой относительно не очень сложные расчеты. Что же каса ется общих потерь, связанных с болезнью, то эта задача трудно разре шима, требует огромной статистической информации. При этом прямые затраты должны быть приведены в сопоставимый вид по вре мени с косвенными затратами.

Трудности при расчете затрат и экономического эффекта от той или иной программы мероприятий возникают и в результате того, что у одного человека одновременно может быть два и более заболеваний, тогда как все расчеты ведутся по основному заболеванию в соответ ствии с учетной и отчетной статистической документацией. Аналогич ное положение и с причинами смертности, так как указывается основ ное заболевание, приведшее больного к летальному исходу.

Важную роль в экономике здравоохранения играет оценка эконо мической эффективности здравоохранения.

Методические подходы к исследованию экономической эффек тивности здравоохранения, его разделов, служб и отдельных меро приятий базируются в первую очередь на определении «расходов» или «стоимости» отдельных видов медицинской помощи и санитарно эпи демиологического обслуживания, а также величины социально эконо мического ущерба, наносимого отдельными заболеваниями, и некото рых других показателей;

первая группа стоимостных показателей медицинской помощи служит исходными данными для соизмерения затрат и выгод в определении экономической эффективности здраво охранения, его служб и отдельных мероприятий.

2.3. 2.3.1. • Народнохозяйственные убытки (У) в связи с заболеваемостью работников с временной утратой трудоспособности определяются по формуле:

У = Дн + Б + Л, где Дн – недопроизведенная в результате временной нетрудоспособ ности новая стоимость (национальный доход, чистая продукция);

Б – выплата пособий по временной нетрудоспособности за счет средств социального страхования;

Л – затраты на лечение.

• Величина недопроизведенной в связи с временной нетрудоспо собностью работников новой стоимости (Дн) определяется по формуле:

Дн = Д Н/Ф, где Д – новая стоимость (национальный доход, чистая продукция), созданная за расчетный период;

Н/Ф – доля потерянных по временной нетрудоспособности рабо чих дней (Н) в фактически отработанном фонде рабочего времени (Ф).

• Если на предприятии не рассчитывается показатель чистой про дукции, то Дн определяется как:

Дн = (З + П ) Н/Ф, где З – заработная плата с начислениями на социальное страхо вание;

П – прибыль предприятия;

остальные значения те же, что и в предыдущей формуле.

• Затраты государства на лечение (Л) работников предприятий, вре менно утративших трудоспособность, слагаются из затрат на амбула торное и стационарное лечение и определяются по формуле:

Л = С А М + Н Х К, где С – число случаев заболеваний работников с временной утра той трудоспособности;

А – среднее число врачебных посещений поликлиники на 1 случай заболевания;

М – средняя стоимость 1 посещения;

Н – общее число календарных дней временной нетрудоспособнос ти по болезни;

Х – доля дней стационарного лечения в общем числе дней времен ной нетрудоспособности;

К – стоимость 1 койко дня в больнице, руб.

• Расчет экономического эффекта от уменьшения продолжитель ности временной нетрудоспособности в связи с заболеваемостью ра ботников предприятий народного хозяйства:

Э = Э1 Р, где Э – экономический эффект от сокращений временной нетру доспособности в связи с заболеваемостью работников;

Э1 – экономический эффект от сокращения временной нетрудос пособности в расчете на одного работающего;

Р – средняя численность работающих в данном периоде.

Величина Э1 определяется по формуле:

Э1 = Д1 t + Б1 t + Л1 tk = (D1 + Б1)t + Л1 tk, p p p где Д1 – новая стоимость (национальный доход, чистая продукция), производимая за 1 рабочий день в расчете на одного работающего, руб.;

Б1 – средняя сумма пособия за счет средств социального страхова ния на 1 день временной нетрудоспособности, руб.;

Л1 – стоимость лечения одного больного в расчете на 1 календар ный день временной нетрудоспособности, руб.;

tk – уменьшение продолжительности временной нетрудоспособно сти в расчетном периоде по сравнению с базисным на 1 работающего в календарных днях ;

t – уменьшение продолжительности временной нетрудоспособно p сти в расчетном периоде по сравнению с базисным на 1 работающего в рабочих днях.

При определении народнохозяйственных потерь от заболеваемос ти с временной утратой трудоспособности работников конкретного предприятия целесообразно при расчете недопроизведенной за дни болезни новой стоимости определить ее как недополученную в резуль тате заболевания чистую продукцию.

• Величина чистой продукции в расчете на 1 работающего за 1 рабо чий день (Д1) определяется по формуле:

Д1 = Д/Р Ф, где Д1 – сумма чистой продукции, производимой на предприятии;

Р – численность работников предприятия;

Ф – число фактически отработанных рабочих дней в расчете на 1 работника.

• Если на предприятии не рассчитывается показатель чистой про дукции, то величину Д1 можно определить так:

Д1 = З + П/Р Ф, где З – заработная плата работников предприятия с начислениями на социальное страхование;

П – прибыль предприятия;

Р и Ф – значения те же, что и в предыдущей формуле.

• Недополученная в связи с временной нетрудоспособностью ра ботников прибыль (П ), снижение производительности труда (П ), сни н н жение производительности труда (Т ) определяется по формулам:

н П = П Н/Ф;

н Т = Т Н/Ф, н где П – прибыль;

Т – производительность труда;

Н/Ф – доля потерянных по временной нетрудоспособности рабо чих дней (Н) в фактически отобранном фонде рабочего времени (Ф).

• Экономический эффект, полученный за счет роста производитель ности труда в результате проведения оздоровительных мероприятий (Эт), определяется по формуле:

Эт = Т Ч, где Т – прирост среднегодовой производительности труда по чис той продукции, руб.;

Ч – численность контингента работников, охваченных оздорови тельными мероприятиями.

Пример. До проведения оздоровительных мероприятий в цехе, где работает 300 человек (Ч), среднегодовая производительность труда, рассчи танная на 1 работника по чистой продукции, составляла 50 000 руб., а в результате проведения оздоровительных мероприятий производительность труда возросла и составила 55 000 руб., т.е. увеличилась на 5000 руб. (Т).

2.3.2. Экономический эффект от уменьшения уровня заболеваемости (Э) может быть определен по формуле:

Э = Уic (Cbi – C ), pi где Уic – средние экономические потери в расчете на один случай i й заболеваемости;

Cbi – количество случаев i й заболеваемости в базисном периоде (или базисных условиях);

C – количество случаев i й заболеваемости в расчетном периоде pi (или расчетных условиях);

Средние экономические потери от одного случая i й заболеваемос ти (Уic) можно определить по формуле:

Уic = [(Д + Б) t 0,75 Р/Ч] + Лi t, кi кi где Д – национальный доход (чистая продукция), производимый на 1 работающего за 1 рабочий день, руб.;

Б – среднедневной размер пособия по временной нетрудоспособ ности за счет средств социального страхования, руб.;

T – средняя продолжительность одного случая i й заболеваемости кi в календарных днях;

0,75 – коэффициент перевода календарных дней в рабочие;

Р/Ч – доля работающих ( Р ) в общей численности больных (Ч);

Лi – стоимость лечения в расчете на одного больного за 1 календар ный день, руб.

П р и м е р. В Н ской области до проведения оздоровительных мероприя тий, направленных на снижение i й заболеваемости, было зарегистрирова но 250 случаев заболеваний на 100 000 населения. В результате оздоровитель ных мероприятий уровень заболеваемости снизился до 200 случаев на 100 населения. Численность всего населения области 4 млн человек, из них ра ботающих – 2 млн (Р/Ч=0,5).

Общее число случаев заболеваемости в области уменьшилось на 2000.

(250 – 200) / 100 000 4 000 000 = 2000.

Средняя продолжительность 1 случая i й заболеваемости 12 календарных дней (tik).

Если принять, что за рабочий день 1 работником производится нацио нального дохода 150 руб. (Д), средние выплаты пособий по временной не трудоспособности составляют 60 руб. (Б), а стоимость лечения в расчете на 1 больного за 1 календарный день – 20 руб. (Л1).

Тогда Уic = (150+60) 12 0,75 0,5 + 20 12 =1185 руб.

Экономический эффект от уменьшения уровня заболеваемости составит:

Э=1185 2000=2 370 000 руб.

2.3.3.

При определении экономических потерь от инвалидности (Уи) мож но использовать формулу:

У = Дн + П + Л t И, и со и и где Дн – потери национального дохода (чистой продукции) за год в результате одного случая инвалидности, руб.;

П – сумма пенсии, выплаченной за год одному инвалиду, руб.;

со Л – дополнительные затраты на медицинское обслуживание 1 ин и валида за год, руб.;

t – число рабочих лет, потерянных в результате одного случая ин и валидности;

И – число инвалидов.

Экономический эффект от снижения инвалидности (Э ) определя и ется суммой предотвращенных экономических потерь:

Э = У –У, и иб ир где У – народнохозяйственные потери от инвалидности в базис иб ном периоде;

У – народнохозяйственные потери от инвалидности в расчет ир ном периоде.

2.3.4. У = Д t Ч, см нг ум где Д – национальный доход, производимый за год одним работни ком, руб.;

t – среднее число лет, не дожитых до пенсионного возраста в рас нг чете на одного умершего;

Ч – число лиц, умерших до наступления пенсионного возраста.

ум Для расчета экономического эффекта (Э) сохранения жизни ребен ка может быть использована следующая формула:

Э = 0,5 Д/Р (t – t ) – Ф/Н (t + t ), н т т о где 0,5 – доля стоимости прибавочного продукта в национальном доходе;

Д – национальный доход, руб.;

Р – численность работников, занятых в народном хозяйстве стра ны (человек);

t – средний возраст выбытия из трудовой деятельности, в годах;

н t – средний возраст вступления в трудовую деятельность, в годах;

т t – средняя продолжительность жизни человека после окончания о трудовой деятельности, в годах;

Ф – общественные фонды потребления, руб.;

Н – общая численность населения страны, человек;

t – t – трудовой период жизни, в годах;

н т t + t – нетрудовой период жизни, в годах (до и после периода тру т о довой деятельности);

Д/Р – национальный доход, производимый в год в среднем на ра ботающего в народном хозяйстве, руб.

2.3.5. • Экономический ущерб от заболеваемости (у) рассчитывается по группе, подлежащей активной профилактике, и по контрольной груп пе сравнения (или в базисном и расчетном периодах) по формуле:

У = У + У + У + У, вн и см н где У – экономические потери, связанные с временной нетрудо вн способностью;

У – экономические потери, связанные с инвалидностью;

и У – экономические потери от преждевременной смерти;

см У – экономические потери от заболеваемости лиц, неработающих н в народном хозяйстве, затраты на лечение и др.

2.3.6. • Народнохозяйственный экономический эффект сокращения сро ков лечения выражается в уменьшении народнохозяйственных потерь в связи с заболеваемостью:

Э = Уб – У, р где Э – экономический эффект в связи с сокращением сроков лече ния больных;

У – народнохозяйственные убытки в связи с заболеваемостью в р расчетном (данном) периоде;

Уб – народнохозяйственные убытки в связи с заболеваемостью в данном периоде, которые были бы при условии сохранения сроков ле чения базисного (предшествующего) периода.

• Народнохозяйственные убытки (У) в связи с заболеваемостью оп ределяются по формуле:

У = Дн + Б + Л, где Дн – недопроизведенная за дни болезни новая стоимость (наци ональный доход, чистая продукция);

Б – выплата пособий по временной нетрудоспособности за счет средств социального страхования;

Л – затраты на лечение.

• Экономический эффект от сокращения сроков лечения на одно го больного работника народного хозяйства (Э1) определяется по фор муле:

Э1 = Л1 t + Б1 t + Л1 t, тр тр тк где t – разница в продолжительности лечения больного в данном тк расчетном периоде по сравнению с базисным периодом, в календар ных днях;

t – то же в рабочих днях.

тр 2.3.7. Эф = Э/З, где Эф – экономическая эффективность;

Э – полученный экономический эффект;

З – затраты на внедрение новых методов лечения.

З = С + Е К, н где С – текущие затраты;

К – капитальные вложения;

Е – нормативный коэффициент эффективности.

н Пример. Если сокращение сроков лечения в стационаре дало экономи ческий эффект 106 200 руб., а дополнительные затраты, связанные с внедре нием методов лечения, обеспечивших сокращение сроков лечения, состави ли 35 400, то экономическая эффективность затрат:

Эф = 106 200/35 400 = 3.

Иначе говоря, на 1 руб. получено 3 руб. отдачи (1:3).

2.3.8. С учетом разрыва во времени экономическая эффективность (Эф) определяется по следующей формуле:

Эф=Э/ЗСД/С, где С – срок, в течение которого финансировались оздоровитель ные мероприятия;

Д – дополнительный период, в течение которого можно предполо жить снижение заболеваемости при условии осуществления разрабо танной программы оздоровительных мероприятий без дополнительных ассигнований.

Пример. На предприятии с высоким уровнем заболеваемости с времен ной утратой трудоспособности была осуществлена специальная 5 летняя программа оздоровительных мероприятий, затраты на которую составили 100 тыс. руб. В результате временная нетрудоспособность на предприятии снизилась, что дало экономический эффект за 5 лет в размере 300 тыс. руб.

Следовательно, экономический эффект программы (Э/З) составил 300 000/ 100 000=3. В последующие годы дополнительные ассигнования на оздоро вительную программу не планировались. Однако ожидается, что улучшение здоровья работников, обусловленное проведенными ранее мероприятиями, будет сказываться в течение 2 лет и обеспечит более низкий уровень заболе ваемости по сравнению с периодом, предшествующим проведению оздоро вительной программы.

Тогда экономическая эффективность (Эф) составит:

Эф=300 000/100 00052/5=6, т.е. на 1 руб. затрат отдача будет равной 6 рублям.

2.3.9.

При тождественности социальных результатов в различных вари антах выбор оптимального варианта производится по минимуму при веденных затрат с учетом сопутствующего экономического эффекта:

(СЕК) – Э минимум, с где С – текущие затраты, руб./год;

Е – капитальные вложения, руб.;

К – коэффициент эффективности;

Э – стоимостная оценка сопутствующего экономического эффек с та, руб./год.

3. Эффект – это результат. Оздоровительный эффект может выражать ся в снижении заболеваемости, снижении смертности населения.

Сумма «выгоды» от данного мероприятия Экономическая эффек.

= тивность здравоохранения Сумма расходов на данное мероприятие Таким образом можно сравнить сумму затрат, произведенных на все оздоровительное мероприятие, с «выгодами» предотвращенного ущерба.

Также эффективность здравоохранения можно рассчитать по сле дующей формуле:

Затраты на оздоровительное мероприятие, руб.

.

Э = Сумма экономии от снижения заболеваемости (инвалидности, смертности), руб.

В современных условиях организации, работающие с прибылью, тем не менее не могут считаться экономически эффективными, если их деятельность приводит к ухудшению состояния здоровья населения.

Необходимо создание системы межотраслевых показателей деятель ности всех субъектов экономических отношений в здравоохранении, направленной на улучшение здоровья населения, таких как:

• процент финансовых отчислений предприятий на здравоохране ние города, региона;

• процент финансовых отчислений предприятий на улучшение эко логической обстановки;

• процент финансовых отчислений на создание улучшенных усло вий труда, способствующих сохранению и укреплению здоровья;

• степень охвата населения диспансеризацией, профилактически ми прививками;

• затраты организации на коллективное добровольное медицинс кое страхование сотрудников.

3.1. ( ) В качестве критериев эффективности медицинских вмешательств используются:

• изменение показателей здоровья в группе, на которую направле но действие лекарственного средства или нелекарственной медицинс кой технологии (смертность, выживаемость, продолжительность жиз ни, инвалидизация, число сохраненных лет без инвалидности и т.п.);

• изменение качества жизни, обусловленного здоровьем (например, число сохраненных лет качественной жизни – QALY);

• опосредованные клинические эффекты (снижение частоты ослож нений, сокращение числа повторных госпитализаций и т.п.);

• прямые клинические эффекты (например, сдвиг физиологичес ких и биохимических параметров, на изменение которых направлено действие лекарственного средства или нелекарственного метода лече ния – снижение артериального давления, прирост гемоглобина, изме нение симптомов заболевания, потеря или восстановление функций).

При проведении клинико экономического анализа сравнение ис следуемого вмешательства можно производить с:

• вмешательством, чаще всего использующимся по аналогичным показаниям (с «типичной практикой»);

• вмешательством, являющимся на современном уровне развития медицины оптимальным (наиболее эффективным);

• наиболее дешевым вмешательством среди использующихся по аналогичным показателям;

• вмешательством, рекомендуемым стандартом, иным нормативным документом;

• отсутствием вмешательства (лечения) в тех случаях, когда оно мо жет иметь место в клинической практике.

Используются следующие виды анализа эффективности:

МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ (CMA cost minimization analysis) Анализ минимизации затрат – метод сравнительного исследования затрат, при котором проводится анализ двух или более видов лечения, разных по затратам, которые могут привести к одинаковым результатам.

Этот вид исследования более применим и полезен для оценки эффек тивности различных лекарственных форм одного и того же препарата.

Так, в офтальмологии два метода лечения одного и того же заболе вания (например, тромбоза вен сетчатки глаза) могут привести к оди наковому результату (эффекту лечения), однако затраты на лечение могут быть разными. Курс лечения сроком 36 дней названного заболе вания консервативным методом стоит 3379,87 руб. При применении современного метода лечения, такого как лазерная коагуляция сетчат ки глаза больного тромбозами, возможен иной подход к выбору средств, а следовательно, и иной расчет величины затрат. С применением ла зерной терапии затраты становятся ниже, а именно 3244,64 руб. Затра ты еще более снижаются (до 1293 руб.), если больной находится не в стационаре, а на амбулаторном лечении, что в данном случае допуска ется. Это еще более удешевляет лечение.

ЗАТРАТЫ–ВЫГОДА (CBA cost benefit analysis) Очень часто невозможно свести к одному общему эффекту лечения результаты двух альтернатив выбранного метода оказания медицинс кой помощи. В том случае, когда результат имеет сложную структуру, и мы можем выявить один или несколько не измеряемых в одних и тех же показателях эффектов, применяется анализ «затраты–выгода». Осо бенно целесообразно применять его на макроуровне. Например, одна программа – профилактика гипертонии – направлена на предотвра щение преждевременной смерти, другая – вакцинация от гриппа – на сокращение числа дней нетрудоспособности. Цели двух программ су щественно различаются. В этом случае нужно найти общий критерий, характеризующий эффект от реализации каждой из этих программ.

Таким критерием может стать денежная выгода, что важно в условиях ограниченных ресурсов здравоохранения. Перевести в денежный эк вивалент такие эффекты, как сокращение числа дней нетрудоспо собности, обретенные годы жизни, отсутствие осложнений, довольно трудно (так как это требует сбора огромной информации), однако воз можно, а именно с помощью анализа «затраты–выгода». Анализ «зат раты–выгода» – это сравнение прибыльности или убыточности одной программы по сравнению с другой, в результате мы получим оценку ресурсов, используемых каждой программой по сравнению с ресурса ми, которые каждая программа может сберечь или создать. Более того, все это мы можем сравнить с альтернативой «ничего не делать», что тоже может привести как к затратам, так и к выгоде. Общая цель тако го анализа – найти экономически выгодную альтернативу.

ЗАТРАТЫ–ЭФФЕКТИВНОСТЬ (CEA cost effectiveness analysis) Анализ минимизации затрат и анализ «затраты–выгода» необхо димо применять в сочетании с анализом «затраты–эффективность».

«Затраты–эффективность» – это анализ, сравнивающий затраты на достижение качественно общих эффектов, но различающихся коли чественно в относительных показателях. Результаты такого анализа можно выразить через затраты на единицу эффекта. Этот подход осо бенно полезен для принятия решений в условиях ограниченного бюд жета ЛПУ. Анализ «затраты–эффективность» можно выполнить для лю бых альтернатив, имеющих качественно общие результаты, а именно, улучшение состояния пациента (потребителя), выигранные годы жиз ни. Так, можно сравнивать эндоскопическую операцию и сердечно со судистую хирургию или даже применение ремней безопасности авто мобилистом, поскольку везде речь идет о выигранных годах жизни пациента. Аналогично, если мы выберем такой критерий для сопо ставления программ, как показатель сокращения сроков нетрудоспо собности, то мы получим возможность сравнивать программу вакци нации при коклюше, программу домашнего лечения и программу са нитарного просвещения населения.

Анализ «затраты–эффективность» позволяет учесть и соотнести как расходы, так и эффективность лечебных мероприятий.

Он обычно состоит из следующих этапов: 1) анализ результатов раз личных способов лечения определенного заболевания, 2) определение размера средних и/или максимальных расходов на одного пациента, 3) расчеты коэффициентов эффективности затрат по каждому вариан ту лечения, 4) сравнение коэффициентов эффективности затрат по каж дому варианту лечения. Необходимо отметить, что условием примене ния методики оценки «затраты–эффективность» служит наличие одинаковых единиц измерения эффективности. В зарубежных работах сегодня в качестве единиц эффективности чаще всего используются годы сохраненной жизни или предотвращенные случаи смерти. Годы сохраненной жизни считаются наиболее точным показателем для ана лиза этого типа. Допустимо применение и других параметров, таких как число предотвращенных осложнений, число выздоровевших в %, что и будет являться единицами эффективности. Это некоторое допу щение, позволяющее использовать обычные, имеющиеся в стациона ре данные медицинской статистики.

При проведении такого типа анализа для каждой рассматриваемой схемы лечения рассчитывается соотношение «затраты – эффектив ность» по формуле:

Затраты DC + IC, = Эффективность Ef где соотношение «затраты–эффективность» показывает затраты, приходящиеся на единицу эффективности, например на одного выле ченного больного, в %, принимаемых за единицы;

DC – прямые затраты;

IC – непрямые (косвенные) затраты;

Ef – эффективность лечения (процент вылеченных больных, как количество единиц эффективности).

С экономической точки зрения логично применять ту схему лечения, при которой имеются меньшие затраты на единицу эффективности.

Чтобы определить преимущества того или иного метода лечения и расходы при его использовании, необходимо провести расчет прира щения эффективности затрат, т.е. сравнить показатели затраты/эффек тивность этих методов лечения. Итогом анализа будет стоимость до полнительной единицы конечного результата лечения. При анализе приращенной эффективности затрат разница между издержками двух рассматриваемых способов лечения делится на разницу в их эффек тивности:

(DC1 + IC1) – (DC2 + IC2), СЕА = Ef1 – Ef где CEA – показатель приращения эффективности затрат (сколько стоит достижение одной дополнительной единицы эффективности);

DC1 – прямые затраты при использовании 1 го метода;

IC1 – непрямые (косвенные) затраты при использовании 1 го метода;

DC2 – прямые затраты при использовании 2 го метода;

IC2 – непрямые (косвенные) затраты при использовании 2 го метода;

Ef1 и Ef2 – соответственно эффекты лечения при использовании 1 го и 2 го методов.

Так как мы оцениваем соотношение «затраты–эффективность» в одном и том же стационаре и выбираем период лечения для всех мето дов – 14 дней, то для упрощения расчетов непрямыми (косвенными) затратами IC можно пренебречь, тогда формулы принимают следую щий вид:

Для расчета соотношения «затраты–эффективность»:

Затраты DC =.

Эффективность Ef Для расчета показателя приращения эффективности затрат:

DC1 – DC.

СЕА = Ef1 – Ef Далее отметим, что из прямых затрат (DC) при всех методах лече ния имеются затраты на медикаменты, плата за врачебные консульта ции, оплата труда медицинского персонала, величина износа лабора торного и инструментального обследования, стоимость медицинских процедур и т.д. Такие затраты, как аренда оборудования и площадей, амортизация (износ), коммунальные услуги, услуги связи и т.п., кото рые не связаны прямо с лечебным процессом, мы относим к косвен ным (непрямым) затратам (IC) и, как уже отмечалось, не учитываем, потому что они не влияют на эффективность лечения и равны при всех 4 рассматриваемых методах терапии в данном стационаре. Практичес кие расчеты подтвердили это положение, поскольку они усредненно распределялись на каждый случай лечения и оказались равными руб. Если бы применялась другая методика расчета, а именно непря мые затраты IC рассчитывались на 1 койко день, а затем умножались на количество дней лечения (или, иначе, количество койко дней), то в зависимости от длительности лечения IC были бы, как и DC, разными для каждого случая лечения.

Подчеркнем, что в англоязычной литературе к «непрямым» затра там относят экономические потери членов семьи из за их невыхода на работу, когда они ухаживали за больным, снижение производительно сти труда. В отечественной экономической литературе к «непрямым», или косвенным издержкам (расходам) обычно относят затраты, не свя занные напрямую с лечебным процессом (оплата связи, транспортных услуг и т.п.).

Проведем оценку затрат, приходящихся на единицу эффективнос ти, при купировании острых проявлений тромбоза вен сетчатки глаза в условиях стационара.

Сравним между собой следующие схемы лечения (курс составлял 14 дней): 1) местно: плазминоген, дексазон и гепарин;

2) местно: дек сазон и гепарин;

3) местно: плазминоген, дексазон и гепарин;

систем но: реополиглюкин в комбинации с малыми дозами дексазона;

4) мес тно: дексазон, гепарин;

системно: реополиглюкин с малыми дозами дексазона.

Для этого на I этапе используются результаты лечения рассматри ваемых методов. На II этапе в каждой лечебной схеме проводится рас чет стоимости изменяющихся издержек (количество лекарственных препаратов, количество врачебных манипуляций), на III – расчет со отношения «затраты–эффективность», на IV – расчет показателя при ращения эффективности затрат.

I этап Сгруппируем основные данные о результатах лечения тромбоза вен сетчатки глаза в стационаре в табл. 2.

Расчет соотношения «затраты–эффективность» в рассматриваемых схемах лечения.

II этап Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении плазминогена, дексазона и гепарина (табл. 3) представлена ниже.

Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении дексазона и гепарина (табл. 4) представлена ниже.

Таблица 2. Клиническая эффективность лечения и соотношение «затраты– эффективность» Местно: Местно: плазми Местно: декса плазмино ноген + дексазон зон + гепарин.

Местно:

ген + и гепарин. Систем Системно:

Способ лечения дексазон + дексазон но: реополиглю реополиглю гепарин и гепарин кин + дексазон кин + дексазон № схемы (1) (2) (3) (4) Стоимость 2390,48 1297,52 3251,98 2158, лечения, руб.

Клиническая 36,7 15,4 50,0 34, эффективность Соотношение 65,14 84,25 65,03 62, «затраты–эффек тивность», руб.

Таблица 3. Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении плазминогена, дексазона и гепарина Наименование Стоимость медикаментов, Число препарата, инструмента, манипуля Форма Количество введений инструмента, ций в расчете на выпуска или штук манипуляции больного на курс, руб.

Диаплазмин 1000 ЕД Амп. 12 Дексазон 0,5 1 Амп. 14 211, Гепарин 0,1 1 Фл. 14 Инъекция 1 (75 руб.) – 26 Шприц 1 (2,08 руб.) – 26 54, Число дней 14 – – – лечения Всего – – – 2390, Таблица 4. Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении дексазона и гепарина Наименование Стоимость медикаментов, Число препарата, инструмента, манипуля Форма Количество введений инструмента, ций в расчете на выпуска или штук манипуляции 1 больного на курс, руб.

Дексазон 0,5 1 Амп. 14 211, Гепарин 0,1 1 Фл. 14 7, Инъекция 1 (75 руб.) – 14 Шприц 1 (2,08 руб.) – 14 29, Число дней 14 – – – лечения Всего – – – 1297, Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении плазминогена, дексазона и гепарина с системным введением реополиглюкина с малыми дозами дексазона (табл. 5) рассмотрена ниже.

Таблица 5. Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении плазминогена, дексазона и гепарина c системным введением реополиглюкина с малыми дозами дексазона Наименование Стоимость медикаментов, Число препарата, инструмента, манипуля Форма Количество введений инструмента, ций в расчете на выпуска или штук манипуляции 1 больного на курс, руб.

Диаплазмин 1000 ЕД Амп. 12 Дексазон 0,5 1 Амп. 14 211, Гепарин 0,1 1 Фл. 14 Инъекция 1 (75 руб.) – 26 Стоимость 1(2,08 руб.) – 26 54, шприца Реополиглюкин 200,0 Фл. 5 Внутривенная 1 (100 руб.) – 5 инъекция Дексазон 1 (30,2 руб.) Амп. 5 Стоимость капельницы 1 (5,0 руб.) – 5 Число дней 14 – – – Всего – – – 3251, Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении дексазона и гепарина с системным введением реополиглюкина с малыми дозами дексазона (табл. 6) приведена ниже.

Таблица 6. Стоимость лечения тромбоза вен сетчатки глаза в течение 14 дней при местном применении дексазона и гепарина c системным введением рео полиглюкина с малыми дозами дексазона Наименование Стоимость медикаментов, Число препарата, инструмента, манипуля Форма Количество введений инструмента, ций в расчете на выпуска или штук манипуляции 1 больного на курс, руб.

12 4 Дексазон 0,5 1 Амп. 14 211, Гепарин 0,1 1 Фл. 14 Инъекция 1 (75 руб.) – 14 Стоимость 1 (2,08 руб.) – 14 29, шприца Окончание табл. 12 4 Реополиглюкин 200,0 Фл. 5 Внутривенная 1 (100 руб.) – 5 инъекция Дексазон 1 (30,2 руб.) Амп. 5 Стоимость 1 (5,0 руб.) – 5 капельницы Число 14 – – – дней лечения Всего – – – 2158, III этап Затраты 2390, = = 65,14 (для 1 го метода лечения).

Эффективность 36, При 1 м методе лечения затраты на единицу эффективности состав ляют 65,14 руб., при 2 м – 84,24 руб., при 3 м – 65,03 руб., при 4 м – 62,74 руб.

Расчет приращения эффективности затрат рассматриваемых схем лечения:

IV этап Рассчитаем приращение эффективности и затрат 1 й и 2 й схем ле чения:

СЕА = 2390,48 – 1297,52 = 51,31.

36,7 – 15, Приращение затрат на единицу эффективности (стоимость допол нительной единицы конечного результата) составляет 51,31 руб.

Рассчитаем стоимость дополнительной единицы эффективности и сравним 1 ю и 3 ю схемы лечения;

эта стоимость составила 64,73 руб.

Рассчитаем приращение эффективности и затрат для 1 й и 4 й схем лечения. В этом случае каждая дополнительная единица эффективно сти вызвала прирост затрат 100,85 руб.;

при этом клиническая эффек тивность 1 го и 4 го методов лечения существенно не отличается.

Рассчитаем усредненную стоимость лечения, среднюю клиническую эффективность и усредненное соотношение «затраты–эффектив ность».

В нашем случае усредненная стоимость лечения составила 2274,5 руб.

при средней клинической эффективности 34,1% и усредненном соот ношении «затраты–эффективность» составляет 66,7 руб.

При 1 м методе лечения клиническая эффективность значительно не отличается от средней, но соотношение «затраты–эффективность» меньше на 1,56 руб., чем этот усредненный показатель.

При 2 м методе лечения клиническая эффективность в 2,2 ра за ниже, чем средняя, а соотношение «затраты–эффективность» на 17,55 руб. больше, чем усредненное.

При 3 м методе лечения клиническая эффективность в 1,4 раза выше, чем средняя (50,0% и 34,1% соответственно), а соотношение «затраты–эффективность» на 1,67 руб. ниже, чем этот усредненный показатель.

При 4 м методе лечения клиническая эффективность существенно не отличается от средней, а соотношение «затраты–эффективность» ниже усредненного показателя только на 3,96 руб.

Таким образом, с клинической и экономической точек зрения более оправдано применение 3 й схемы лечения (местное введение плазминогена, дексазона и гепарина с системным введением реополи глюкина и дексазона), при которой клиническая эффективность наи большая, а соотношение «затраты–эффективность» не превышает сред него показателя. Этот же вывод можно выразить графически. При этом если бы мы исходили из критерия минимальных затрат, то наиболее выгодной выглядела бы 2 я схема лечения (затраты = 1297,52 руб. за койко дней). Однако клиническая эффективность низкая (15,4% выз доровевших, или 15,4 единиц эффективности), поэтому на единицу эф фективности приходится 84,25 руб., что больше, чем во всех других схе мах лечения, т.е. на самом деле это самый дорогой метод лечения. Таким образом, анализ «затраты–эффективность» позволяет дать экономи ческую оценку клинической эффективности и сделать выбор в пользу наиболее экономичного, с точки зрения медицины, метода лечения.

Также он позволяет сравнить альтернативы методов лечения и выбрать тот метод, где эффективность растет быстрее, чем затраты.

ЗАТРАТЫ–ПОЛЕЗНОСТЬ (CUA – cost utility analysis) Еще одним видом анализа является анализ «затраты–полез ность». Полезность рассматривается как ценность определенного уровня здоровья (отдельных людей или общества в целом). Польза вы ражается такой условной единицей, как «выигрыш в годах жизни» или «в предотвращенной смерти». При таком подходе, являющемся весьма перспективным, применяется показатель QALY, означающий каче ственно прожитый год жизни. QALY требует рассмотрения качест ва жизни, зависящего от различных уровней состояния здоровья, т.е.

QALY – ценность определенного уровня здоровья. В этом методе ана лиза важным является выбор заранее установленных показателей цен ности, которые количественно отражают обусловленное состоянием здоровья качество жизни (табл. 7).

Таблица 7. Показатели качества жизни, обусловленные состоянием здоровья Показатель ценнос Состояние здоровья ти (или полезности) Абсолютное здоровье 1, Симптомы менопаузы 0, Побочные эффекты антигипертензивной терапии 0,95–0, Нетяжелая стенокардия 0, Состояние после пересадки почек 0, Умеренно выраженная стенокардия 0, Некоторое ограничение физических нагрузок и ролевые 0, ограничения в связи с периодически возникающей болезнью Гемодиализ в условиях специального центра 0,56–0, Тяжелая стенокардия 0, Тревога, депрессия и ощущение одиночества, испытываемое большую часть времени 0, Наличие слепоты, немоты и глухоты 0, Пребывание на стационарном лечении 0, Необходимость использования механических приспособле 0, ний для передвижения и нарушение способности к обучению Смерть 0, Сочетание квадриплегии, слепоты, депрессии < 0, Прикованность к постели из за спинной боли < 0, Бессознательное состояние < 0, Как видно из табл. 7, показатели располагаются в порядке умень шения качества жизни от полного здоровья (1,00) до бессознательного состояния (< 0,00). Взяв за основу эти показатели, мы должны затем вычислить показатель продолжительности жизни, соотнесенный с ее качеством.

Например, показатель качества жизни больного с анкилозирующим спондартритом за счет терапии улучшается с 0,70 до 0,79, и это улуч шение будет сохраняться в течение всех 25 лет оставшейся жизни. Тог да для этого больного показатель продолжительности жизни, соотне сенный с ее качеством, будет равен 25 (0,79 – 0,70) = 2,25. Конечно, 25 лет жизни взяты с определенным допущением. Итак, число КВАЛИ (QALY) получается в каждом конкретном случае путем умножения вы игранных за счет лечения дополнительных лет жизни на коэффици ент полезности достигнутого уровня здоровья (для данного пациента или группы пациентов), измеряемый в диапазоне от 0 до 1. В нашем примере КВАЛИ = 2,25. Многие исследователи считают, что такой под ход более приемлем для измерения эффективности медицинских про грамм и методов лечения, чем оценка в денежном эквиваленте.

Итак, мы рассмотрели еще один вид анализа – «затраты–полез ность»;

в нем рассматривается «полезность» в качестве меры результа тов. В денежном выражении эти результаты рассчитываются как зат раты на день здоровой жизни (или, как в нашем примере, год здоровой жизни) с учетом качества, обусловленного состоянием здоровья (КВА ЛИ). Для сравнения альтернативных методов лечения можно приме нять следующую формулу «полезности»:

(DC1 + IC1) – (DC2 + IC2), CUA = Ut1 – Ut где CUA – < analysis>> – «Затраты–полезность» – анализ» – показатель приращения затрат на единицу полезности (ути литарности), т.е. стоимость единицы полезности одного года качествен ной жизни. Например, мы увеличиваем полезность примененного ме тода лечения еще на одну единицу UT, т.е. на 1 единицу ценности здоровья. Тогда сколько нужно произвести затрат [или (DC+IC)]?

DC – <> – «Прямые затраты (или издержки, расходы)»;

IC – <> – «Непрямые затраты»;

Ut – <> – «Полезность»;

QALY – <> – «Показатель качества жизни, обусловленного состоянием здоровья», ценность определенного уровня здоровья.

Все предложенные методы можно применять как отдельно, так и в сочетании, в зависимости от цели анализа и сложности проблемы. Так же, к сожалению, ни один из предложенных методов анализа не сни мает с руководителя ни ответственности, ни риска за принятие управ ленческих решений, однако все таки уменьшает этот риск, решения становятся более экономически обоснованными.

Приведем пример расчета эффективности альтернативных методов лечения.

Пример 1.

Пациент перенес инфаркт миокарда Условия:

1 й метод лечения 2 й метод лечения Поддерживающая терапия Операция в течение года В результате жизнь продлена Годы жизни: 1 год еще на 10 лет с Ut = 0, Цена лечения: 6000 руб. в год Цена операции 12 000 руб.

Ut до начала лечения = 0, Ut после года лечения = 0, Решение:

1 й метод лечения. Поддерживающая терапия.

Результат поддерживающей терапии за год составляет (0,6–0,45) 1 год = 0,15 QALY;

6000 руб. : 0,15 QALY = 40 000 руб./QALY.

2 й метод лечения. Операция.

Результат операции составляет: 0,6 10 лет = 6 QALY.

Коэффициент «затраты–полезность» исчисляется следующим образом:

12 000 руб. : 6 QALY = 2000 руб./QALY.

Вывод: при рассмотрении данного гипотетического примера наименьшие затраты на год жизни с учетом качества дает оперативное вмешательство.

Пример Расчет стоимости единицы «полезности» одного года качественной жизни (CUA) Предположим, что лечение одной из форм фокальной дистонии – спас тической кривошеи – стоит в стационаре 7843 руб., если применяются тра диционные методы лечения и фармакотерапия составляет 2000 руб. или 25,5% в структуре себестоимости курса лечения. При этом прямые издержки, к ко торым относятся оплата труда медицинского персонала, начисления на оп лату труда, медикаменты и перевязочные средства, продукты питания, со ставляют 4439 руб., а непрямые издержки – 3404 руб.

Таким образом, мы можем записать, что на курс лечения в стационаре издержки составляют:

DC1 = 4439 руб. ~ 57% IC1 = 3404 руб. ~ 43% Суммарные издержки: TC = 7843 руб., или 100%.

В результате лечения «полезность» для больного составляет коэффици ент Ut1 = 0,3. Курс лечения не прерывается всю жизнь, эффект – низкий.

Если в ходе лечения применяется эффективный, но дорогой аппарат бо токс, то прямые затраты DC2 резко возрастают и составляют на курс лечения 32 439 руб., где фармакотерапия стоит примерно 30 000 руб. Непрямые из держки IC1 = 3404 руб. Более того, непрямые издержки можно сократить, так как лечение ботоксом делает больного более самостоятельным и за ним требуется меньше ухода. При этом «полезность» для больного составляет Ut2 = 0,7. Курс лечения гарантирует 5 мес жизни без боли. Рассчитаем CUA, применив формулу:

(DC1 + IC1) – (DC2 + IC2).

CUA = Ut1 – Ut Тогда (4439 + 3404) – (32 439 + 3404) CUA = = = 7000.

0,3 – 0, 0, Вывод: прирост финансовых расходов на каждую новую единицу «полез ности» года качественной жизни составит 70 000 руб. Курс лечения 2 м ме тодом в расчете на год составляет 86 023 руб., однако медицинская эффек тивность высока: пациент достигает коэффициента «полезности» 0,7. Если мы хотим повысить качество жизни, обусловленное состоянием здоровья, то мы должны дополнительно потратить 70 000 руб. на каждую новую еди ницу полезности. Тем не менее если мы достигаем положительной дина мики в состоянии здоровья, то затраты на лечение будут в перспективе умень шаться.

При анализе «затраты–полезность» учитывается не столько дости жение тех или иных клинических результатов, сколько мнение паци ента о достигнутых результатах с точки зрения их полезности, т.е. учи тываются предпочтения пациента в выборе того или иного метода лечения и результатов от него.

Необходимость анализа предпочтений пациента прежде всего свя зана с тем, что в здравоохранении недопустимо рассматривать экономи ческую эффективность деятельности в отрыве от медицинской эффектив ности. Более того, в здравоохранении экономически эффективно лишь то, что дает хороший клинический эффект, приближает пациента к «полезности» = 1,00, т.е. к состоянию абсолютного здоровья.

Тем не менее большинство медицинских услуг имеют товарную при роду, следовательно, возможно определение экономической эффектив ности и в стоимостной форме через денежные показатели.

Так, экономические потери, наносимые государству и семье различ ными заболеваниями, в том числе и фокальными дистониями, скла дываются из различных затрат: бюджета здравоохранения;

бюджета со циального страхования;

возникающих как недопроизводство валового внутреннего продукта в связи с невыходом на работу;

бюджета обяза тельного медицинского страхования;

бюджета семьи и т.п.

Кроме этого, ухудшается качество жизни больного, что проявляется:

в физическом состоянии (неподвижность и слабая физическая актив ность), в повседневной жизнедеятельности (невозможность самообс луживания и др.), в социально эмоциональных функциях (нарушение эмоционального благополучия и социальной активности), в необходи мости много времени уделять проблемам здоровья, а не саморазвитию.

Величину экономических потерь по названным показателям мож но рассчитать по следующим показателям:

I. Расходы бюджетных средств Показатели, характеризующие стационарное лечение:

• средняя продолжительность лечения и занятость койки по дан ной нозологии;

• средняя стоимость одного койко дня по данной нозологии в рас чете на бюджетные средства.

Показатели, характеризующие амбулаторное лечение:

• средняя длительность амбулаторного лечения;

• среднее число посещений поликлиники по данной нозологии;

• средняя стоимость посещения поликлиники (в расчете на все но зологии и по данной нозологии);

• среднее количество различных исследований, необходимых для диагностики и лечения данной нозологии;

• средняя стоимость одного исследования, проведенного больному изучаемой формы заболевания (в расчете на бюджетные средства, по ступившие за год).

II. Расходы фонда социального страхования Показатели, характеризующие временную нетрудоспособность:

• среднее число дней нетрудоспособности по изучаемому заболеванию;

• средняя денежная выплата за один день нетрудоспособности.

Показатели, характеризующие стойкую нетрудоспособность:

• время пребывания на инвалидности по изучаемому заболеванию;

• средние размеры пенсионного обеспечения инвалидов I, II, III групп.

Показатели, характеризующие санаторно курортное лечение:

• среднее время пребывания в санатории (в днях);

• средняя стоимость одного дня пребывания в санатории;

• средняя стоимость путевки в санатории (стоимость 1 койко дня количество дней).

III. Потери валового внутреннего продукта (ВВП) Возможно недопроизводство ВВП в результате невыхода на работу в связи с временной или стойкой нетрудоспособностью.

Показатели:

• среднее время невыхода на работу (в днях) при временной утрате трудоспособности или при стойкой утрате трудоспособности (в годах);

• средняя величина ВВП в расчете на одного занятого при времен ной утрате трудоспособности (в день) и при стойкой утрате трудоспо собности (в год), как потери в условиях недопроизводства ВВП.

IV. Расходы системы ОМС Если данная медицинская услуга входит в Программу государствен ных гарантий бесплатной медицинской помощи населению, то струк тура затрат характеризуется следующими показателями: оплата труда*, начисления на оплату труда*, медикаменты и перевязочные средства*, продукты питания*, мягкий инвентарь и обмундирование*, коммуналь ные и прочие хозяйственные расходы, приобретение оборудования и предметов длительного пользования, капитальный ремонт.

Расходами системы ОМС в зависимости от собираемых взносов в регионе покрываются 3–5 статей затрат (отмеченных «звездочками»).

Если мы знаем эти расходы в рублях, то мы знаем и стоимость единицы объема медицинской помощи по данной нозологии. Остальные расхо ды должны быть компенсированы лечебному учреждению за счет бюд жетных средств. По совокупности средства ОМС и бюджетные, рас считанные на единицу объема медицинской помощи (например, на 1 койко день), и будут представлять собой стоимость лечения данной нозологии.

V. Показатели экономического ущерба для семейного бюджета • структура бюджета семьи и доля в нем затрат на лечение;

• средняя величина средств, затрачиваемых в год на медикаменты;

• среднее число лет болезни;

• средняя величина средств, затрачиваемых на санаторно курорт ное лечение больного в год;

• величина средств, затрачиваемых на платные медицинские и сер висные услуги;

• средняя стоимость 1 курса лечения больного фокальной дистони ей (например, препаратом ботокс) и доля этих затрат в бюджете семьи;

• ухудшение показателей качества жизни, их динамики при нали чии в семье больного (например, фокальной дистонией). К этим пока зателям относятся: свободное время при наличии высокого уровня доходов, доступность и возможность образования;

доступность и воз можность профессиональной переподготовки;

повышения квалифика ции;

возможность пользоваться качественными товарами и услугами;

возможность улучшения качества жилья и т.п. Каждый из показателей качества жизни можно выразить в денежной форме, как стоимость «упущенных возможностей» (альтернативных издержек) и сравнить с затратами на лечение и полученным результатом, эффектом лечения.

Влияет ли эффект лечения на возможность улучшения качества жиз ни? Если новое качество жизни, обусловленное состоянием здоровья, становится достижимым и приносит большие доходы по сравнению со стоимостью самого дорогого лекарства, то такое лечение становится оправданным и экономически эффективным.

Приведем примеры расчета некоторых из перечисленных показателей.

Больные спастической кривошеей были разделены на работающих и неработающих. Из общего количества больных, а именно 33 челове ка, работающих было 25 человек, неработающих – 8 человек, четверо из них не работали в связи с инвалидностью II группы, двое – в связи с инвалидностью III группы, одна – домохозяйка, один – учащийся.

Экономические потери у работающих граждан рассчитывались в связи с временной утратой трудоспособности:

• выплаты пособий по социальному страхованию составили 8250 руб.

(за 165 дней);

• потери недопроизводства ВВП составили на тот период 24 000 руб.;

• стоимость лечения, включая стационарное, амбулаторно поликли ническое и в клинике неврозов, составила 52 250 руб.

Итого по группе работающих потери составили 52 250 руб.

Экономические потери в группе инвалидов составили:

• выплата пособий в связи с инвалидностью II и III групп – 154 000 руб.

(500 руб. 308 мес.);

• стоимость стационарного лечения и амбулаторно поликлиничес кого лечения составила 24 300 руб. (за 243 дня);

• потери ВВП в условиях его недопроизводства в связи с уменьше нием лет трудоспособности из за болезни – 1 518 000 руб.

Итого по группе инвалидов экономические потери составили 1 696 300 руб. В целом по группе больных спастической кривошеей потери составили 1 780 800 рублей.

Расходы на санаторно курортное лечение в данной группе больных рассчитывались с учетом количества больных, получивших путевки в санатории неврологического профиля, и стоимости путевки. Из 258 че ловек лишь 9 человек получили путевки со средней стоимостью 3000 руб.

При условии приобретения этих путевок бесплатно (для больного) эко номические затраты в совокупности составили 27 000 руб.

Однако можно рассмотреть еще один компонент, такой как затраты на лечение, производимые из семейного бюджета. Кроме ранее рассмот ренных показателей экономического ущерба для семейного бюджета в связи с болезнью одного из членов семьи фокальной дистонией, можно сделать расчеты так называемых издержек упущенных возможностей.

Например, если работающий член семьи имеет сдельную оплату труда, то расчеты во время срока бюллетеня, взятого в связи с болезнью члена семьи, нуждающегося в уходе, будут осуществляться в его организации по средней сдельной, например 20 руб. за 5 деталей в день. Однако ра ботник может изготавливать 8 деталей в день и мог бы сам заработать больше: средняя сдельная: 20 руб. 5 22 раб. дня = 2200 руб. в месяц.

Индивидуальная сдельная: 20 руб. 8 22 раб. дня = 3520 руб. в месяц.

Таким образом, работник теряет 1320 руб. в месяц. Вторая экономи ческая потеря возникает тогда, когда приходится выбирать работу не по специальности, более низкооплачиваемую. Например, по своей специ альности банковского служащего работник мог бы получить 10 000 руб.

в месяц;

чтобы иметь менее ответственную работу, более гибкий график, но с оплатой труда 1500 руб. в мес, он перешел в РЭУ, тогда ежемесяч ные экономические потери работника составят 8500 руб. в мес.

Также важно учесть ущерб, нанесенный государству, когда под готовленный специалист, на обучение которого затрачены немалые деньги (например, 25 000 руб. в год), используется не по назначению, создает меньший объем ВВП, чем мог бы (его вклад в ВВП, по опреде лению этого понятия, в том числе выражается и в уровне доходов дан ного работника в год). Наличие больного в семье приводит к сниже нию показателей качества жизни, что тоже можно выразить в денеж ной форме: например, сколько бы денег затрачивалось на отдых (предположим, 10 000 руб. в год), на рациональное использование сво бодного времени (покупка книг на сумму минимум 1000 руб., перио дических изданий на сумму 500 руб. в год, посещение театра 3 раза в год на сумму стоимости билетов и сервисные услуги 400 руб. в год) и т.п. Начиная с суммы потерь бывшего банковского работника в зарп лате (потери – 8500 руб. в месяц), общий экономический ущерб для качества жизни в нашем примере составил 138 900 руб. в год, и это толь ко «альтернативные» издержки. Если же к ним присовокупить прямые издержки лечения фокальной дистонии традиционным методом лече ния, без применения ботокса, то, учитывая, что «полезность» в этом слу чае низкая – 0,3 и лечение длится всю жизнь, экономические потери значительно увеличиваются, что оправдывает применение дорогого, но эффективного лекарства. Применение новейших технологий в лече нии фокальной дистонии делает возможным предотвращение инвалид ности, экономических потерь и повышает качество жизни как самого пациента, так и членов его семьи. Последнее важно по 2 причинам:

1) возможность работать и зарабатывать позволяет членам семьи лучше содержать инвалида;

2) сам инвалид, становясь более здоровым, может выполнять по сильную оплачиваемую работу, приносить доход в семью и частично содержать себя.

В здравоохранении недопустимо рассматривать экономическую эффективность деятельности в отрыве от медицинской эффективнос ти. Более того, в здравоохранении экономически эффективно лишь то, что дает хороший клинический эффект, приближает пациента к «по лезности» = 1,00, т.е. к состоянию абсолютного здоровья.

3.2. 3.2.1. Число госпитализированных больных.

Оборот койки = Среднегодовое число коек Это интенсивный показатель работы койки.

Например:

Число госпитализированных больных в год – 9800 чел.

Среднегодовое число коек – 600 коек Оборот = 9800 : 600 = 16, Оборот койки также рассчитывается по формуле:

Средняя занятость койки (число дней работы койки).

Оборот койки = Средняя длительность пребывания больного на койке Под экономической эффективностью использования коечного фон да ЛПУ следует понимать степень его рационального и целевого ис пользования. Рассмотрим схему 3:

Схема 3. Эффективность использования коечного фонда ЛПУ Эффективность использования коечного фонда Степень рационального Степень целевого использования использования коечного фонда коечного фонда Нормативные показатели Организация деятельности занятости койки (для каждого подразделений стационара субъекта Федерации), обычно по целевому назначению 330–345 дней Коэффициент рационального Коэффициент целевого использования коечного фонда использования коечного фонда К = Оf : О К = И : Иf r n с с Коэффициент эффективности использования коечного фонда К = К К э с r Итак, коэффициент рационального использования коечного фон да К равен отношению показателя фактического оборота койки Оf к r показателю нормативного оборота койки О. Чтобы сделать расчет это n го показателя, введем еще несколько коэффициентов:

Uf – фактическая занятость койки;

Аf – фактическая средняя длительность госпитализации;

U – норматив занятости койки;

n А – норматив длительности госпитализации.

n Тогда коэффициент рационального использования коечного фонда равен:

Uf : Af Of.

К = = r U : A O n n n Например: ревматологическое отделение стационара.

U – показатель занятости койки в год – 330 дней.

n А – средняя длительность госпитализации – 16,2 дня.

n Uf – фактическая занятость койки в год – 345 дней.

Аf – фактическая средняя длительность госпитализации – 18 дней.

К = 345:18 = 19,2 = 0,94.

r 330:16,2 20, В нашем примере коэффициент рационального использования ко ечного фонда стационара, а именно ревматологического отделения, составил 0,94.

Показатель целевого использования коечного фонда К имеет сле с дующую формулу расчета:

U с, К = с Uf где К – коэффициент целевого использования коечного фонда;

с U – целевая занятость коечного фонда при госпитализации стаци с онарных больных (дней в году);

Uf – фактическая занятость коечного фонда (дней в году).

Показатель U определяется экспертным путем и выражает обосно с ванность госпитализации больных, т.е. использование коечного фон да по целевому назначению. Например, U = 242 дня, а Uf = 345 дней, с тогда:

К = 242 = 0,.

с Коэффициент эффективности использования коечного фонда на ходится путем умножения коэффициента рационального использова ния коечного фонда на коэффициент целевого использования коеч ного фонда, а именно: К = К К. Подставим в эту формулу результаты э r с предыдущих расчетов, получим: К = 0,94 0,7 = 0,66, или 66%.

э В нашем примере эффективность использования коечного фонда стационара равна 66%.

Можно продолжить анализ дальше и найти экономический ущерб вследствие неэффективного использования коечного фонда. Этот ущерб характеризуется количеством финансовых средств, затрачивае мых на содержание неэффективно используемого коечного фонда, и определяется по формуле:

Величина экономического Сумма финансовых ущерба вследствие нерациональ средств, затрачивае = (1 – К ), э ного и нецелевого использова мых на содержание ния коечного фонда, руб. коечного фонда, руб.

где К – коэффициент эффективного использования коечного фонда.

э Приведем пример расчета. Предположим, что сумма финансовых средств, затрачиваемых на содержание всего коечного фонда отделе ния, равна 4 млн руб. в год. К = 0,66. Тогда:

э Экономический ущерб вследствие неэффективного использования коечного фонда ревматологического отделения стационара, в год = 4 млн руб. (1 – 0,66) = 1,36 млн руб.

Таким образом, потери стационара составили 1,36 млн руб. в дан ном ревматологическом отделении.

3.2.2. - Число посещений Число посещений = на 1 жителя Число жителей, обслуживаемых в ЛПУ Число законченных Число пролеченных больных = случаев на 1 жителя Число жителей, обслуживаемых в ЛПУ Число посещений в год Среднегодовая нагрузка врача = Среднегодовое число врачей Время на одно посещение = Отработанное время, мин Число посещений Степень выполнения = Фактическое число посещений плана посещений Плановое число посещений Число посещений в текущем периоде Динамика посещений = Число посещений в предшествующем периоде Эффективность работы медицинского = К К К К К, и с к р у персонала в поликлинике или стационаре где К – коэффициент интенсивности:

и Число пролеченных больных за отработанное время К = и Число пролеченных больных на одну врачебную должность в среднем по отделению за тот же период К – коэффициент сложности:

с, К = Показатель сложности, или (0,4 Q0,4 + 0,6 Q0,6…): Q врача с Усредненный показатель сложности на 1 врачебную должность отделения где 0,4 – 0,6 …– в интервале от 0 до 1 й степени сложности закон ченного случая лечения;

Q – число законченных случаев определенной степени слож ности.

Коэффициент качества:

Число законченных случаев с оптимальными технологиями лече ния у данного врача : Общее число оцениваемых законченных слу чаев у этого врача за тот же период.

К = к Число законченных случаев с оптимальными технологиями лечения в среднем по отделению за данный период : Общее число оцениваемых законченных случаев в среднем по отделению за тот же период Коэффициент результативности:

Число законченных случаев с достигнутым запланированным ре зультатом : Число всех оцениваемых законченных случаев (у дан ного врача).

К = р Число законченных случаев с достигнутым запланированным ре зультатом в среднем по отделению : Общее число оцениваемых за конченных случаев в среднем по отделению за рассматриваемый период Коэффициент удовлетворенности пациента:

Число удовлетворенных профессионализмом врача :

Общее число заполнивших анкету пациентов данного врача.

К = у Число удовлетворенных профессионализмом врачей данного отделения : Общее число заполнивших анкету пациентов в отделении за тот же период Например, Эффективность работы данного врача = 1,1 1,04 1,02 1,0 0,9 =1,05.

Об эффективности кадровой политики могут свидетельствовать сле дующие показатели.

Укомплектованность кадрами:

Число занятых должностей Укомплек на 31.12. отчетного года = 100%.

тованность Число штатных должностей Текучесть кадров:

Число уволенных на 31.12. отчетного года 100.

Текучесть кадров = Число штатных должностей 3.2.3.

Для того чтобы произвести анализ финансовой деятельности ЛПУ как хозяйствующего субъекта, необходимо владеть методикой расчета основных экономических показателей, таких как выручка, прибыль, доход, постоянные издержки, переменные издержки, средние издерж ки, себестоимость, рентабельность, производительность труда, мате риалоемкость, материалоотдача, порог рентабельности, показатель доходности капитала, коэффициент ликвидности, коэффициент авто номии, коэффициент покрытия, коэффициент маневренности, поло жительное сальдо баланса. Наиболее важным является анализ «затра ты–результаты».

На практике затраты обозначаются как расходы медицинского уч реждения;

кроме того, в экономической литературе чаще употребляет ся термин «издержки». Расходы медицинского учреждения – это зат раты на его содержание, на осуществление основной деятельности и на закупки товаров и услуг сторонних организаций. Доходы медицин ского учреждения – это денежные и материальные суммы, поступаю щие ему как за счет перераспределения доходов, созданных в отраслях материального и нематериального производства, так и за счет платной лечебной и иной деятельности самого ЛПУ. Доходы могут выступать в различных формах: выручки, прибыли от платных медицинских услуг, заработной платы, дивидендов и др. С точки зрения экономического анализа, расходы есть «затраты», а «результатом» может выступать до ход в различных формах.

Затраты в денежной форме – это расходы, или издержки. Характе ризуя структуру издержек ЛПУ, мы можем выделить постоянные (FC) и переменные (VC) издержки, прямые (DC), непрямые (IC), косвен ные, накладные издержки.

Постоянные издержки (FC) организация здравоохранения имеет независимо от объема деятельности. К ним, как правило, относят ок лад руководителя, выплаты процентов за кредит, арендную плату, ком мунальные платежи и т.п.

Переменные издержки (VC) – это издержки, которые меняются с изменением объема деятельности ЛПУ, т.е. если услуг в год оказывает ся больше, то и переменные издержки будут больше. К ним, как пра вило, относят затраты на материалы, медикаменты, оплату труда ме дицинского персонала.

Какие именно издержки считать постоянными, а какие перемен ными, решает тот, кто анализирует их структуру, однако критерием слу жит зависимость или независимость издержек от объема деятельности организации здравоохранения в краткосрочном периоде. Сумма посто янных и переменных издержек при данном объеме деятельности ЛПУ равна общим издержкам (ТС). Выбор другого критерия предполагает разделение издержек на прямые и косвенные. К прямым издержкам можно отнести те, которые непосредственно участвуют в лечебном процессе, а к косвенным – те, которые обеспечивают условия функ ционирования ЛПУ, но прямо не участвуют в лечебном процессе.

К косвенным также относятся альтернативные издержки, или издерж ки упущенных возможностей, такие, какие могли бы быть, если бы был принят иной вариант действий.

Средние издержки определяются путем деления общих издержек (ТC) на соответствующий объем производства услуг данной организации здравоохранения (Q): AC=TC:Q.

Предельные издержки (МС) равны изменению общих издержек, необ ходимому, чтобы произвести дополнительную единицу продукта (услуги):

МС = ТС : Q.

Pages:     || 2 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.