WWW.DISSERS.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

   Добро пожаловать!

Pages:     || 2 |
-- [ Страница 1 ] --

№ 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА СОВМЕСТНО С | # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 На правах рекламы angely demony.ru На правах рекламы КИНОРЫНОК ЗАКОНЧИЛСЯ, НО НИКТО НЕ РАСХОДИТСЯ Есть

подозрение, что эхо мартовского кино- долгая прокатная жизнь маленьких фильмов? щаяся дистрибьюцией независимого и фести рынка будет долго раскатываться в кулуарах. И у всех тут своя правда, своя выгода, свои вального кино, читайте в интервью с гене Несмотря на то, что само мероприятие вызвало приоритеты. На «кризисном» семинаре, орга- ральным директором P&I Films Марианной Иб довольно вялый интерес у участников (многие низованном «БК-Action!» совместно с «Плане- рагимовой.

из которых приехали всего лишь на 1-2 дня, ис- той Информ», яблоку было негде упасть: участ- Воротилы фестивального бизнеса, Мориц ключительно чтобы «второй ОБИТАЕМЫЙ ОСТ- ники сидели чуть ли не на головах друг у друга, Де Хадельн и Дитер Косслик, каждый из которых РОВ посмотреть»), те веяния, тенденции и про- зато метафизические стрелы по залу «Сатурн» в разные годы руководил Берлинале, в нашем блемы, о которых все подозревали, но никто гостиницы «Космос» они умудрялись пускать «дабл-фичере» рассказывают о том, с какими громко не обсуждал, в ходе кинорынка были четко и прицельно. Этому мероприятию, про- «кризисными» проблемами столкнулись орга четко сформулированы и проговорены. Теперь блемам, которые на нем обсуждались, и выво- низаторы одного из крупнейших европейских вся киноиндустрия в полном составе не просто дам, которые после него были сделаны, по- кинофорумов.

стоит перед лицом страшного зверя по кличке священа большая часть нашего апрельского Ну и о прекрасном: постеры. Много. Бук Кризис, но еще и четко знает, где у него болевые номера. Мы прилежно задокументировали, а вально все, что успели появиться за последний точки. Другой вопрос – можно ли до них дотя- затем скрупулезно расшифровали и оформили месяц. Но главное, что, помимо и без того нуться? в лучшем виде все материалы семинара – поль- вполне компетентного мнения нашего обо В «Вестях с фронта» респондентам зада- зуйтесь на здоровье. зревателя, вашему вниманию представляются ется вопрос, ответ на который в течение бли- Примерно этому же (впрочем, еще много еще и экспертные оценки профессиональных жайших нескольких месяцев будет опреде- чему другому) посвящены два актуальнейших дизайнеров.

ляющим для отечественной киноиндустрии: интервью с генеральными директорами – Вади- Напоследок в «Ярмарке тщеславия», кото вопрос сокращения тиражей стартовых копий. мом Ивановым (UPI) и Олегом Березиным («Не- рая в этом номере разрослась до неприличных На кинорынке на этот счет страсти разгоре- вафильм»). размеров, можно, как минимум, поискать себя в лись такие, что всполохи до сих пор ослепляют. Впрочем, даже в наше смутное время на- фотографиях с кинорынка и полюбоваться на Сокращение тиражей стартовых копий – это ходятся смельчаки, готовые к новым начина- голливудских звезд, приехавших на премьеру бич или спасение? Возвращение «вторых» эк- ниям. О том, как и за счет чего может нынче вы- ФОРСАЖА 4.

ранов – это смерть маленьких кинотеатров или жить новорожденная компания, занимаю- Ваш «БК» Редактор:

Заира Озова Над номером работали: СОДЕРЖАНИЕ # 4 (33) Апрель Борис Бабушкин, Мария Гаврилова, Анастасия Дугинова, Светлана Поликарпова, Максим Туула, Дмитрий Черников ВЕСТИ С ФРОНТА Фотографы ОПРОС ДИСТРИБЬЮТОРОВ И КИНОТЕАТРОВ О СНИЖЕНИИ ТИРАЖЕЙ СТАРТОВЫХ КОПИЙ.... Наталья Думко, Лариса Камышева Арт-директор:

Дмитрий Ивлянов ТЕМА НОМЕРА Адрес редакции:

СЕМИНАР «КИНОКРИЗИС? КРИЗИС КИНО!», ПРОВЕДЕННЫЙ В РАМКАХ КИНОРЫНКА:

105064, г. Москва, Нижний Сусальный пер., д. 5, стр. 10, 1-й под., 3-й этаж, офис 17 ФАКТЫ, АНАЛИТИКА, ПРОГНОЗЫ Т/ф: (495) 785-62- ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. КИНОПРОКАТ........................................................... ЧАСТЬ ВТОРАЯ. КИНОПРОИЗВОДСТВО................................................ Издатель:

ООО «Метрополитэн Э.Р.А.» 119992, Москва г, Усачева ул, д. 11, кор. 17 РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ Генеральный директор:

ВАДИМ ИВАНОВ: «ВСЕ РЕЛИЗЫ С ТЕКУЩИМ КОЛИЧЕСТВОМ КОПИЙ ДО Дмитрий Литвинов НАХОДЯТСЯ ПОД УГРОЗОЙ УХОДА В МИНУС»......................................... Управляющий директор:

ОЛЕГ БЕРЕЗИН: «КИНО – ЭТО ПРОДАЖА НАСТРОЕНИЯ»............................... Оксана Татаринцева Директор по рекламе:

Николай Трипольский НОВЫЙ ИГРОК Отдел подписки:

P&I FILMS – ЯВИЛИСЬ НА РЫНОК, ЧТОБЫ «РАЗБУДИТЬ ЗРИТЕЛЯ»..................... (495) 785-62-82, e-mail: sub@kinometro.ru, www.kinometro.ru ФЕСТИВАЛИ Эксклюзивное размещение рекламы ДВУГЛАВЫЙ БЕРЛИНАЛЕ:

— РА «Планета Информ», МОРИЦ ДЕ ХАДЕЛЬН: «НАЛИЧИЕ СМЫСЛА И ВЫСОКИЙ ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ тел. 8 (495) 783-76-57, УРОВЕНЬ ФИЛЬМА НЕ ОТМЕНЯЮТ ЕГО КОММЕРЧЕСКОГО УСПЕХА»................... ad@kinometro.ru ДИТЕР КЕССЛЕР: «СЛИШКОМ МНОГО КИНОРЫНКОВ»................................. Журнал зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. КИНОИНСАЙТЫ Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-29255.

ЭКСПЕРТНЫЙ АНАЛИЗ ПОСТЕРОВ МЕСЯЦА........................................... от 17 августа 2007 года.

Подписано в печать 04.04.2009.

Отпечатано в типографии «Первый полиграфический комбинат».

СТАТИСТИКА Тираж 5000 экземпляров.

ТОР-50: САМЫЕ КАССОВЫЕ ФИЛЬМЫ КИНОПРОКАТНОГО 2009-ГО.................... Журнал распространяется бесплатно.

Перепечатка материалов возможна только с письменного разрешения редакции. При цитировании ссылка на «Бюллетень ЯРМАРКА ТЩЕСЛАВИЯ Кинопрокатчика» обязательна. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Мнение авторов может не МАРТОВСКИЙ КИНОРЫНОК В ЛИЦАХ.................................................. совпадать с мнением редакции.

МАКСИМАЛЬНОЕ УСКОРЕНИЕ: ПРЕМЬЕРА ФОРСАЖА 4............................... ЦЕРЕМОНИЯ ВРУЧЕНИЯ ПРЕМИИ «БЕЛЫЙ КВАДРАТ».................................. ©«Бюллетень Кинопрокатчика», ©«Метрополитэн Э.Р.А.», 2009 ПРЕЗЕНТАЦИЯ КАРТИНЫ ТАРАС БУЛЬБА............................................... ВЕСТИ С ФРОНТА МЕНЬШЕ КОПИЙ, ХОРОШИХ И РАЗНЫХ Бытует мнение, что на данный момент самой актуальной тенденцией рынка является снижение тиражей стартовых копий и возвращение так называемых «вторых экранов». «БК» решил разузнать непосредственно у участников рынка, дистрибьюторов и кинотеатров, как это коснулось лично их, и какие существуют варианты решения данной проблемы (если, конечно, это можно назвать «проблемой»).

держивание независимыми региональ- ляется важным показателем, но и итого ными кинотеатрами конкуренции с круп- вый показатель каждой конкретной ко ДИСТРИБЬЮТОРЫ ными сетевыми игроками. Однако с пи- пии. По каждому кинотеатру, который ратством можно бороться, и, в том числе стартовал картиной, мы всегда вели ана ВАДИМ ВЕРЕЩАГИН с интернет-пиратством. Наша компания лиз, всегда старались добиваться того, (директор по кинопрокату ЦПШ): постоянно проводит работу по защите чтобы кинотеатры, не отрабатывающие «В РОССИИ ПРИВЫКЛИ К ВЫПУСКУ своих прав во всемирной сети, и, как по- копий (не дающие хотя бы минимальный ФИЛЬМОВ В НЕОПРАВДАННО казывает практика, в большинстве слу- уровень прибыли на эту стартовую ко РАЗДУТЫХ ФОРМАТАХ» чаев проблему можно решить в досудеб- пию) на «первом экране» не стояли. И ном порядке. Пиратство на развалах - об- всегда нам это казалось целесообразным, Считаю современную тенденцию умень- щая проблема, и, считаю, что кинотеатры просто теперь это ввиду вынужденной шения форматов выхода копий позитив- должны быть тоже заинтересованы в необходимости делают и остальные ком ным направлением развития индустрии. борьбе наравне с прокатчиками. Регио- пании, которые раньше позволяли себе Цены на печать фильмокопий поднялись нальным независимым кинотеатрам для печатать и выпускать неокупаемые ко на 35%, следуя росту курса доллара, и те- выдерживания конкуренции с крупными пии. Нам в данной ситуации проще, по перь порог окупаемости этой копии тоже сетями надо будет улучшать качество тому что мы уже привыкли так работать, вырос. При этом наметилась явная тен- предоставляемых услуг. В итоге инду- и будем работать по этой схеме и дальше.

денция снижения сборов в регионах. Та- стрия в целом выиграет, совершит ска ким образом, прокатчик, выпускающий чок на более качественный уровень. Ду фильм в больших форматах, не окупает маю, что в этом должны быть заинтере- АРМЕН БАДАЛЯН большое количество своих затрат. Сни- сованы как дистрибьюторы, так и кино- (программный директор жается эффективность. За последние 2 театры. кинокомпании «Парадиз»):

года средняя продолжительность жизни «Я НЕ ВИЖУ В ЭТОМ ПРОБЛЕМУ» фильмокопии стала составлять 2 недели по средним фильмам и 2 с половиной по РОМАН ИСАЕВ Я в этом ничего проблематичного не крупным. С точки зрения бизнеса, не са- (директор по прокату вижу, и, на самом деле, думаю, что очень мая правильная инвестиция. В связи с кинокомпании «Каро Премьер»): много кинотеатров без всяких на то ос этим во времена кризиса я вижу един- «ТЕПЕРЬ ЭТО НЕ ТЕНДЕНЦИЯ, нований претендовали на премьерные ственный выход для индустрии – сужать А ВЫНУЖДЕННАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ» показы. У меня уже давно сложилось глу форматы выходов фильмов. Это позволит бокое убеждение, что должен быть сту крупным кинотеатрам в рамках меньшей На мой взгляд, сокращение тиражей стар- пенчатый прокат для того, чтобы картина конкуренции работать дольше, а также товых копий – это оптимизация, к кото- дольше была в поле зрения зрителя. А появится вторая волна, состоящая из ки- рой наша компания стремилась всегда, тот факт, что вся киносеть страны пре нотеатров, которые не в состоянии оку- не раздувая формата выпуска фильмов тендует на одновременный показ одного пить копию «со старта». Выпуск крупных до немыслимых размеров, что позволяли фильма, многим картинам мешал дольше фильмов форматами 400 копий мне ка- себе другие. Так вот, теперь это стано- находиться на экранах и, соответственно, жется оправданным. В США 27 тысяч эк- вится не тенденцией, не пожеланием, а больше собирать. Однако, если картина ранов, при этом самые крупные фильмы вынужденной необходимостью, потому неудачная, то порой ее не стоит и две не выходят в формате 5 тысяч копий. Это что оптимизация и сокращение расходов дели показывать, а если картина получи всего лишь 20% от общего числа экра- – это единственное решение в наше не- лась, и к ней зритель относится положи нов. В России за последние годы при- простое время и адекватный выход из си- тельно, конечно, двух недель явно недо выкли к выпуску крупнейших фильмов в туации, ведь кинотеатр, зарабатывающий статочно. Я не вижу в этом проблему. Я неоправданно раздутых или искус- на первом экране 20–30 тысяч рублей вижу в этом некий логически более об ственно увеличенных форматах от 1000 вала, не должен получать копию по основанный подход.

копий. Это 60% от общего числа экранов, старту – иначе тем самым развращается то есть 100% современных кинотеатров. рынок и ситуация доходит до абсурда в Думаю, снижение форматов также сде- гонке за ненужными рекордами. На- АНТОН СИРЕНКО лает рынок более цивилизованным. У ки- деюсь, что обсуждаемая тенденция не (генеральный директор нотеатров появится заинтересованность станет единственным положительным компании BVSPR):

вкладываться в рекламу фильмов, если моментом влияния кризиса на россий- «НА ТРЕТЬЕЙ НЕДЕЛЕ ЖИЗНЬ не наравне с дистрибьютором, то хотя бы ский кинобизнес. КАРТИНЫ В ПРОКАТЕ НЕ отчасти. Решится вопрос оплаты задол- Мы всегда стремились к оптимиза- ЗАКАНЧИВАЕТСЯ» женностей по прокату. Эффективность ции прокатного формата, и всегда эта вложений поднимется. концепция доказывала свою экономиче- Картина довольно очевидна для всех, Естественно, есть и побочные эф- скую целесообразность. При выпуске и кто давно находится на этом рынке. Ко фекты, к которым можно причислить уве- регулярного кино и крупных фильмов не пии привязаны к долларовой стоимости, личение воздействия пиратства и не вы- только средняя наработка копии яв- и, в связи с определенным изменением 2 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ ВЕСТИ С ФРОНТА курса рубля, соотношение эффективно- работать самую разнообразную аудито сти вложений изменилось. Разумеется, рию, что так или иначе открывает новые КИНОТЕАТРЫ:

эта ситуация не могла не повлиять на ре- возможности.

шение по предоставлению копий тому ЕЛЕНА ПОЛЯНСКАЯ или иному кинотеатру - особенно на (сеть «Монитор», г. Краснодар):

стартовой позиции. Я думаю, у многих СЭМ КЛЕБАНОВ дистрибьюторов бывает ситуация, когда (президент компании «Кино без Мы обсуждали эту тему на кинорыночном довольно значительное количество ки- границ»): семинаре, и я своего мнения не изменила.

нотеатров находится на грани окупае- «ЛЮДИ СТАНУТ ОСТОРОЖНЕЕ Общалась после семинара со многими мости копий и на грани коммерческого ОТНОСИТЬСЯ К ТОМУ, ЧТО СТОИТ представителями кинотеатров: из Арма смысла. Где-то чуть-чуть не дорабаты- ВЫПУСКАТЬ В ПРОКАТ» вира, Ростова. В Ростове-то много киноте вали, где-то чуть-чуть «не добивали» по атров, а в Армавире лишь один. То есть в го копиям – это, своего рода, зона «риско- Все говорят о кризисе и пытаются найти родах, где население составляет 100- ванного земледелия». На эту «рискован- какие-то способы выживания, дальней- тыс. человек, и есть всего один кинотеатр, ную» группу кинотеатров в первую оче- шего развития в этих условиях общей переход на «второй экран» будет серьез редь повлияло сокращение копий, по- растерянности, непонимания: что делать, ной проблемой – эти кинотеатры будут про скольку стоимость копии в рублевом ис- чего ждать – туманные прогнозы и все- сто закрываться. Допустим, есть кинотеатр числении стала процентов на 30 – 40 общий пессимизм. Сворачиваться, на- «Космос» в Пятигорске, который очень хо выше, а это сразу поставило вопрос рен- деюсь, никто не собирается, или, по рошо работает, и есть два наших киноте табельности. Я считаю, что это серьез- крайней мере, об этом не говорят. Сейчас атра в Ессентуках и в Георгиевске – от них ная проблема, поскольку это затраги- компании пытаются уменьшить количе- минут 20-30 ехать до Пятигорска. Кинотеатр вает кинотеатры, которые мы рассмат- ство копий, нужно будет тщательно счи- «Березка» всегда работал «первым экра риваем как дружественных нам партне- тать деньги, так как далеко не всем ки- ном», но не мог вмещать весь репертуар, ров. Если кого-то из них каким-то обра- нотеатрам достанутся копии, придется представленный на рынке, поэтому зрители зом негативно затрагивает данная тен- возвращаться ко «вторым экранам». По не будут ждать «второй экран» в своем го денция, разумеется, нас это волнует. Хо- большому счету, я был бы совсем не про- роде, а поедут в Пятигорск – тем более, там телось бы этой ситуации избежать, но и тив иметь «вторые экраны», потому что, в репертуар разнообразнее. Так вот, «Бе определенный коммерческий смысл в действительности, когда мы начинали за- резка», работая «вторым экраном», просто снижении количества копий есть. Мы на- ниматься дублированным кино, мы же не выживет. Нашей сети это коснулось еще деемся, что отчасти проблема решится легко зарабатывали по 20-25 тыс. долла- в феврале, когда почти в два раза сокра установкой цифрового оборудования – ров с копии на таких фильмах, как ОДИН тили количество копий картины ДРУГОЙ издержки на копии будут меньше. Опять- ПРОПУЩЕННЫЙ ЗВОНОК, ЗАТОИЧИ, про- МИР 3, потом пошло сокращение копий таки, это скорее решение для более эф- сто за счет того, что у нас всегда было 2- ВЕДЬМИНОЙ ГОРЫ. Мы считаем, что в фев фективных кинотеатров, потому что пло- 3 волны. Еще и «третьи экраны» вступали рале по сборам не добрали именно из-за щадки, «пограничные» в плане своей в бой. И «вторых экранов» было, факти- этого. Я не понимаю, почему ДРУГОЙ МИР рентабельности, вряд ли в ближайшее чески, столько же сколько и первых. сократили, а при этом ШОПОГОЛИКА можно время смогут позволить себе цифровое В связи с кризисом будет продле- было ставить везде и всюду, хотя ДРУГОЙ оборудование, чтобы гарантированно ваться жизнь успешных фильмов, и люди МИР на второй неделе работал лучше, чем получать копии и выручку. вообще станут осторожнее относиться к ШОПОГОЛИК – на первой. Фильмы одной и Эта проблема беспокоит и наши го- тому, что стоит выпускать в прокат, стол- той же компании BVSPR, они там делятся ловные офисы, но против рыночных потворение в кинотеатрах станет менее как-то на представительства Disney и Sony условий не пойдешь. А цифры – вещь активным, появится больше времени Pictures – для нас-то это одна компания, ко упрямая, и если мы на 4-х фильмах едва- «дожить» фильмам в кинотеатрах. Это са- торая прокатывает пакет фильмов. Они со едва окупаем свои издержки, этот ре- мая негативная черта российского рынка кращают один фильм, и при этом другой зультат не стоит вложенной работы. За – бег на супер-короткую дистанцию ки- выпускают широким тиражом. ПЕРВУЮ ЛЮ последние года три сложилась ситуация, нопроката. Я просто знаю, как это про- БОВЬ, которая на 5 марта, можно сказать, при которой большое количество стар- исходит в Европе, в Америке, там изна- даже мешала, выпускали большим тира товых площадок для релиза в большой чально другие условия по прокату филь- жом, а ДРУГОЙ МИР 3 сократили в два раза.

степени становится продиктовано амби- мов. Если история не успешная, ей никто У каждого кинотеатра есть свои планы, они циями продюсеров. А увеличение пло- не поможет остаться больше двух не- ориентировались на какой-то пакет филь щадок на первый уик-энд зачастую вы- дель. Но, например, в Европе фильм рас- мов.

глядело не совсем логично с точки зре- считывается недели на 4 с возможным У нас сейчас один вариант – поставить ния экономики. «Второй экран» суще- сокращением в случае провала. У нас цифровое оборудование, но не каждый ки ствует везде, на российской территории ставится на две недели, и, может еще нотеатр себе может это позволить. Из есть кинотеатры, которые успешно ра- продлят, и все будет хорошо, или не про- наших кинотеатров мы в 5 уже планируем ботают «вторыми экранами». Ведь на длят, потому что там другой «вталки- ставить «цифру», потому что не хотим от третьей неделе жизнь картины в прокате вают», а отказать не могут. Люди зани- ставать, хотим идти в ногу со временем, не заканчивается, «второй экран» дает маются фильмом год, а то и больше, ведь сейчас много фильмов выходит только возможность работать с разными кате- чтобы потом две недели его показать в в 3D. А для этих маленьких, единственных в гориями зрителей, в том числе и по кинотеатрах – откатать и выкинуть. У за- городе кинозалов, поставить цифровое уровню дохода. Мы не были бы честны, падных продюсеров есть очень мощный оборудование – задача нереальная. Идет если бы говорили, что в первый уик-энд сегмент доходов от DVD, который под- удорожание всего. Если им будут предо готовы быть абсолютно демократичны в держивает их: фильм прокатался, окупил ставлять цифровую копию – это выгодно ценовой политике и все кинотеатры, вы- расход на выход и заработал несколько для прокатчика, мы же будем за свой счет ходящие в первый уик-энд, предпола- миллионов на DVD. У нас схема немного решать проблемы рынка. Это ситуация об гают, что первую неделю придет более другая, государство не выполняет своих щая, и все должны быть к ней причастны.

состоятельная аудитория. А на «втором обязательств перед нами и не охраняет Олег Березин приводил последнюю ста экране» в большей степени можно про- нас от пиратов, к сожалению. тистику на семинаре: в стране насчитыва # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | ВЕСТИ С ФРОНТА ется около двух тысяч экранов. Но с другой ТАТЬЯНА КНЫШЕВА открытой публикации признаков диффе стороны, для огромной России этого мало. (генеральный директор киносети ренциации «первого» и «второго» экранов.

Мы во время кризиса стараемся играть каж- «Чарли»: к/т «Чарли» в ТРК «Сокол» Это правила игры рынка, а они должны дый сам на себя, но, мне кажется, это общая 3 зала (в том числе цифровой), быть прозрачны, если мы претендуем на задача сейчас – сохранить рынок и выжить к/т «Чарли» в ТЦ «Вавилон» - его цивилизованность.

всем вместе. По ХРАНИТЕЛЯМ нам тоже хо- 4 зала, г. Ростов):

тели сократить количество копий: нашей сети предложили поставить 5 кинотеатров В этой ситуации радует то, что дистрибью- ЛЕВ ТРУММАЛЬ на обычные условия проката или 4 – на фик- торы сами начали думать о наработке на (администратор-разнорабочий сированную сумму. Мы рискнули и поста- копию, а не о количестве копий. В конце СПБ ГУ «Культурный центр вили на фиксированную сумму, так один ки- 2008 года кинотеатры сталкивались с тем, «Каскад» - 1 зал на 500 человек, нотеатр проработал просто себе в убыток – что вместо одной копии на полный экран г.Петродворец под Петербургом) собрал всего 117 тысяч вала, при этом 100 прокатчик предлагал 2 копии в два зала на тысяч нужно отдать. А ХРАНИТЕЛИ заняли тоже количество сеансов. Возвращение Очень сердимся на тенденцию. В знак на очень много экранного времени. Люди по- «вторых экранов» тоже меня радует и как шего протеста мы увеличили обеденный пе теряли деньги. При этом коммунальные пла- зрителя, и как площадку, которая работает рерыв, строгаем деревянные мечи и на ки тежи и зарплату сотрудникам никто не от- «первым экраном». Как зрителя, потому что носайтах ставим единицы тем фильмам, ко менял. Дистрибьюторы могут сказать: «Это часто из-за нехватки времени не успеваю торые прошли мимо нас. «Каскад» баланси не наша проблема, нам сейчас нужно вы- посмотреть тот или иной фильм, а в городе рует на грани 1-2-й экран, но Тенденция жить, давайте, уходите на «второй экран». он больше не идет, т.к. все кинотеатры ра- вскоре нарушит баланс в сторону фильмов Сейчас не то время для «долгого проката», ботают «первым экраном». Когда выходит «второй свежести». ФОРСАЖ за 300 или даже сильно развит Интернет и пиратство. Очень крупный проект у зрителей даже альтерна- БИ МУВИ за 150 нам не взять. Мы априори много денег вложено в кинотеатры, очень тивы практически не остается. Все показы- благодарны компаниям за «первые экраны» дорогое оборудование, поэтому идет удо- вают одно и тоже. Ну и естественно с по- и стараемся отработать по максимуму. К со рожание пленки, нужно переходить на явлением «вторых экранов», мы не будем жалению, наш максимум не всегда оправды цифру, пытаемся как-то решить эту про- размазывать зрителя по всему городу. Бо- вает расходы дистрибьютора. Но есть одно блему. Собрали после кинорынка семинар лее плотный показ будет у «первых экра- «НО», о чем забывают прокатчики. Напри со своими кинотеатрами, рассказали им, что нов», ну а потом дорабатывать будут «вто- мер, мы, «Каскад-Петергоф», делаем рекламу происходит… Пытаемся как-то донести до рые экраны». В итоге дистрибьютор полу- по всему району. И знаем, что лишь малая них, что нужно ставить цифровое оборудо- чает такое же количество зрителей, только часть охваченной аудитории двинет к нам, вание, но это опять-таки увеличение расхо- не за 3 недели, а за 5, и при гораздо мень- «старикам», а большая – поедет в ближай дов кинотеатра – все ложится на наши плечи. шем количестве копий. шие киносети: их рядом много, они крутые, Нас лично это коснулось: когда ди- сами туда ездим. Но любой полученный пла стрибьютор сомневается в сборах картины кат или флаер мы пустим на благое дело.

СВЕТЛАНА ТЯГУНОВА на нашей площадке, он выставляет мини- Кто-нибудь из дистрибьюторов тратился на (генеральный директор к/т мальную фиксированную оплату. Мне ка- г. Ломоносов, Новый Петергоф, Старый Пе «Пулково-Фильм» – 6 залов на 620 жется, что тем кинотеатрам, которые осу- тергоф, Стрельну? А наша реклама – это мест, г. Санкт-Петербург): ществляют цифровой показ, в прокатной Ваши сборы в «Континенте», «Мираже», плате должны оставаться 60%, а дистри- «Румбе» и «Киномаксе».

Пока нам не предлагали перейти на «вто- бьютору перечисляться 40%. Кинотеатрам Какие варианты решения данной про рой экран». Но сокращение количества ко- показывать на «цифре» гораздо дороже вы- блемы я могу предложить?

пий я даже приветствую. Когда нам пыта- ходит, чем на пленке, а прокатчику наобо- «Вторыми экранами» можно эффек лись давать, фактически, насильственным рот: печать фильмокопий (учитывая де- тивно работать. Рецепт прост, всего-то образом по 2-3 копии каждой картины, мы вальвацию) в РАЗЫ дороже цифрового но- нужны:

понимали, что на двух копиях сделаем то же сителя. — рекламщик, который занимается рекла самое, что на одной. Кинотеатры себе не мой, а не всякой всячиной;

враги, если у них копия идет хорошо, то они — качественное кино с хорошим «сарафаном»;

предпримут все меры, чтобы получить еще ЮЛИЯ СОЛДАТОВА — не обязательно качественное, но детское одну. Ладно, копию, но у нас же есть и дру- (директор по оперативному кино или мультфильмы;

гие, свои средства, и интерлок – мы из этой управлению объектами ИКП — не обязательно качественное, но ре копии «выжмем» все. Нужно разговаривать сети «Киноплекс» - 34 зала, 6 200 сурсное (скандальное) кино;

с нами и не насильно вручать нам вторую мест: Волгоград, Самара, — «длинная» кампания по ТВ;

копию, а исходить из реалий. Поэтому, Тольятти, Екатеринбург): — заранее продвинутые локальные дис честно, даже не расстроилась, что вторые конт-акции;

копии сейчас поснимали. Позволю себе предположить, что снижение —скальпы пяти ДэВэДе ларьков в радиусе Единственное, чего мы ждем со стра- тиражей стартовых копий экономически 300 метров от кинотеатра;

хом – есть опасность, что нам могут пред- выгодно, прежде всего, дистрибьюторам и — короткое замыкание в Сети и торрентах;

ложить «второй экран». А для нас это про- сетевым мультиплексам – лидерам сборов. — трезвый киномеханик.

блема, потому что будет другая посещае- Первым, вероятно, по причине снижения мость и другая выручка. затрат на производство фильмокопий и И еще, сокращая «первые экраны», Решение проблемы – главное вовремя осуществление контроля над сборами, вто- было бы ошибкой не сокращать требова оплачивать прокатанные ленты, и это тоже рым – по части уменьшения конкуренции. ния ко «вторым». Пусть в однозальниках бу проблема, причем не только одного кино- Надеюсь, нас это не коснется. Мы ско- дет шире репертуар. Это позволит им театра. Мы все равно будем бороться за вы- рее обеспокоены ситуацией приоритетно- остаться на плаву и дать вам дополнитель живаемость. Я думаю, что крупным «игро- сти печати копий в цифровом формате и в ную копейку. Курочка по зернышку клюет.

кам» будет легче – мы ведь не сетевики, мы формате 3 D. Всем нам удачи и взаимопонимания.

отдельный кинотеатр, поэтому все опасно- Так как сейчас это стало, действи сти грозят именно нам. тельно, тенденцией, хотелось бы все-таки Подготовила Анастасия ДУГИНОВА 4 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ На правах рекламы ТЕМА НОМЕРА ТАЙНАЯ ВЕЧЕРЯ, ГРУППОВАЯ ИСПОВЕДЬ, ИЛИ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН?

В разгар многочисленных обсуждений последствий финансового кризиса в различных сферах российского бизнеса «Бюллетень Ки нопрокатчика – Action!» решил не оставаться в стороне и в пятницу, 13 марта, совместно с КГ «Планета Информ» провел конфе ренцию «Кинокризис? Кризис кино!» на площадке 77-го Российского Международного Кинорынка. Ведущие игроки кинопроката и ки нопроизводства обсудили в этот день главные трудности отечественной киноиндустрии и возможные пути их решения. Мы представляем вашему вниманию подробные выдержки из состоявшейся дискуссии.

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. КИНОПРОКАТ Хотя конференция состояла из двух не менее важных частей – «Кинопроизводство» и «Кинопрокат» – начать решено было с кинопроката. Все-таки мероприятие проводилось в рамках Кинорынка, основными участниками и посетителями которого всегда были, есть и будут представители дистрибьюторских компаний и кинотеатров.

лось 350 залов, что за последние 6-7 лет Сегодня три крупнейшие сети делят между Вопрос 1.

стало рекордным показателем. Структура собой 20% от общих кассовых сборов и те Влияние кризиса на сетевые рынка, по нашим исследованиям, сегодня же 19-20% занимают суммарно по посе и независимые кинотеатры такова: независимые кинотеатры состав- щаемости. Для примера в Великобрита ляют 32% рынка и 369 кинотеатров, и при нии три крупнейших игрока занимают 66% ОЛЕГ БЕРЕЗИН, этом далеко не все из них однозальники. рынка, поэтому говорить всерьез об опас генеральный директор компании Среднее количество экранов на зал при- ности монополизации рынка пока не при «Невафильм»:

мерно равно двум, и таким образом они ходится. Но, по нашему мнению, в такой Начнем с того, что рынок сейчас, на мой получают 602 зала. В понятие «независи- высокой фрагментации рынка есть свои взгляд, меньше делится по линии незави мые» мы вкладываем то, что эти киноте- минусы. Все эти сравнительно независи симых и сетевых кинотеатров, а больше атры не входят ни в какие сети. При этом мые кинотеатры не в состоянии даже со делится по другим показателям. Тем не ме они могут быть как государственными, так браться вместе, обсудить и попытаться нее, с точки зрения статистики прошлый и частными – по этому признаку мы их не консолидировано решить свои проблемы.

год был очень успешным: в России откры разделяем. Но мы выделяем еще три типа Обратите внимание на другую осо сетей. Федеральные сети – те, которые ра- бенность этого деления: какие кинотеатры ботают на территории нескольких феде- по масштабу входят в число независимых, ральных округов – составляют 35% рынка. а какие – в число сетевых. Во всех незави Их всего 12, и они у всех на слуху: «Каро симых кинотеатрах количество залов ме Фильм», «Синема Парк» и др. Региональ- нее восьми, поэтому получается, что у нас ные сети – они работают в пределах од- в стране нет ни одного независимого ного региона и их 14 штук – 20%. Напри- мультиплекса. Еще в этом году рынок пре мер, «Формула кино», относится к регио- одолел заветную для многих планку: 52% нальной сети. Оставшиеся 13% – это сети, всех кинозалов расположились в торгово находящиеся в одном городе или муни- развлекательных комплексах. Как раз эта ципалитете. Такие, как «Мираж Синема» в линия водораздела намного серьезнее Санкт-Петербурге. Для рынка в 435 игро- влияет на развитие рынка, чем форма ков – это достаточно сильная фрагмента- собственности кинотеатров. И, конечно, ция. В ответ на переживания о том, что фе- здесь лидируют федеральные сети: 84% деральные сети монополизируют рынок, их залов расположены в торговых ком могу сказать, что до этого нам еще далеко. плексах (у «Синема Парк», например, все 6 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ ТЕМА НОМЕРА 100% экранов). У региональных сетей – ДИНАМИКА ОТКРЫТИЙ НОВЫХ КИНОЗАЛОВ доля намного меньше, а независимым ки ноябрь декабрь январь февраль нотеатрам остается и вовсе 17%. Число но вых кинотеатров в ТРК с каждым годом 2006-2007 34 90 12 возрастает, и если в 2006 году 60%, то в 2007-2008 13 50 19 2008 году – 80 % всех новых кинозалов от 2008-2009 31 53 18 крылись в ТРК.

Суммируя все эти нюансы, можно по пытаться спрогнозировать, что будет про- СОВРЕМЕННЫЕ КИНОТЕАТРЫ РОССИИ (ПО ДАННЫМ НА 31.12.2008) исходить с кинотеатрами, как сетевыми, так и независимыми, в эпоху кризиса. Но Современные кинотеатры России на вопрос «Кому сейчас легче: сетям или (по данным на 31.12.2008) независимым кинотеатрам?» мне не Кинотеатры Залы Цифровые кинотеатры Цифровые залы смогли ответить даже сами кинотеатры.

Была ситуация, когда у нас на стенде встретились ребята из «Киномакса» (сеть) и Света Будник из Петрозаводска (пред ставитель независимого кинотеатра).

Один говорит: мне легче, я сетевой, дру гой: мне легче, я независимый. У каждого свои плюсы и свои минусы. Независимые кинотеатры – это, в первую очередь, ки нотеатры «у дома». На них никак не ска жется общее снижение посещаемости ТРК, проблемы девелопмента, вопросы аренды – все это отразится только на сетевых ки нотеатрах. Вчера был в «Ашан-Сити»: там магазины закрывают один за другим, что, 3 безусловно, повлияет на проходимость и 2004 2005 2006 2007 в самом молле, и в кинотеатре, соответ ственно.

В Петербурге есть ТК «Феличита», где СТРУКТУРА РЫНКА КИНОПОКАЗА (ДОЛИ ПО КИНОЗАЛАМ, 01.03.2009) вообще так и не открылось пол торгового центра. Естественно, если у зрителя про падает мотив пойти в торговый центр, то он автоматом выберет независимый ки нотеатр около дома. Кроме того, владе лец независимого кинотеатра, в отличие от «сетевика», имеет постоянную возмож ность общаьтся со своими зрителями. Он знает их предпочтения, видит их реакцию на репертуар и может быстро реагиро вать на происходящее, менять одни се ансы на другие. В этом смысле крупные СРЕДНЯЯ ЦЕНА БИЛЕТА сети не обладают достаточной гибкостью:

согласитесь, сложно из Москвы зани маться программированием кинотеатра в «Усть-Урюпинске». Поэтому одним из пу тей выхода из кризиса должна быть бо лее индивидуальная настройка каждого кинотеатра. Дистрибьюторы, наконец, должны почувствовать, что все города жи вут по-разному: Нижний Тагил – упал, Че лябинск – упал, а Екатеринбургу – хо рошо, и Новосибирску – хорошо. Тогда и владельцы самих сетей поймут, что к раз ным своим кинотеатрам можно приме нять разные стратегии развития. С дру гой стороны, нельзя забывать о том, что По данным «Невафильм Research» основной плюс сети перед независимым кинотеатром заключается в том, что бо- В этом случае сами сети это знают и де- хожи на «Макдоналдс» со стандартным, од лее устойчивое положение одной пло- лают соответствующий выбор. О тенден- нотипным обслуживанием, хоть и пре щадки позволяет поддерживать другую. ции закрытия однозальников я бы гово- миум-класса. Два-три года назад это было Таким образом, сеть способна выровнять рить не стал, тем более разделять их на хорошо и удобно, но сейчас люди начи общую ситуацию. «зависимые» и «независимые». Сети часто нают уставать. При условии, что они будут Прежде всего закрываются слабые ки- на меня обижаются, но я рассуждаю с стараться, у независимых кинотеатров нотеатры. Есть сильные однозальники, точки зрения общепита. Все-таки по кон- много шансов опередить сети – открыть есть очень слабые сетевые кинотеатры. цепции сетевые кинотеатры больше по- хотя бы хорошее кафе с авторской кухней.

# 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | ТЕМА НОМЕРА Вопрос 2. предлагать вход в зал, тогда появились рить о крупных проектах, то за 3,5 недели Строительство кинотеатров сдвоенные сеансы. Поэтому, во-первых, проката нам нужно как минимум отбить стои в малых городах России взлет посещаемости во времена «Великой мость пленки и рекламу. Говорю я все к тому, депрессии» – это миф, а, во-вторых, в то что отныне мы будем точнее подходить к ко БЕРЕЗИН: С социальной точки зрения, я время не было никакого другого способа личеству выпускаемых копий, то есть будем всеми силами «за» строительство киноте- просмотра фильма, кроме как в кино. Сего- это количество сокращать. Куда выгоднее в атров в малых городах, но я не верю в ком- дня у зрителей даже в селе нет проблем с одном городе выпустить 5 копий вместо 10 и мерческую сторону этого вопроса. Доста- возможностью посмотреть кино. У всех есть право «перовой ночи» отдать тем кинотеат точно элементарно подсчитать. Чтобы по- DVD-плейеры, постепенно в малых городах рам, которые нас поддерживают рекламой, в строить кинотеатр в каждом городе с насе- развивается и интернет, и спутниковое те- работе которых мы точно уверены. При этом лением более 10 тыс. жителей, необходимо левидение. Еще один миф – дешевизна кино оставшаяся часть кинотеатров получит кар увеличить географию рынка кинопоказа в 4 как развлечения. Когда вы в выходной день тину вторым экраном. Можно назвать это воз раза. Если сейчас мы имеем современные идете с семьей на «Мадагаскар», предполо- вращением к практике «долгого проката», ко кинотеатры в 260 городах, то будем иметь в жим, вам обходится это не меньше, чем в торая существовала в России лет шесть назад.

1200. При этом количество зрителей, кото- 750-800 рублей. А ведь надо еще ребенку и Помню, например, фильм «Гладиатор» рое будет охвачено этим кинопрокатом, со- попкорн купить, и кока-колу в красивом сначала стартовал на 20 копиях в Москве и ставит всего 90 млн человек. Сегодня кино- стакане. А если понизить цену на билет до Санкт-Петербурге, которые потом отправля зрителей – примерно 70 млн. Стоит ли вкла- 50 рублей, то кинотеатр вообще не будет лись в месячный прокат, сначала попадая в дывать в подобный проект немалые деньги, отбиваться, ему еще доплачивать придется. Екатеринбург и Новосибирск, а затем и в бо зная, что рынок в результате увеличится С другой стороны, во многих городах нет лее мелкие города. Есть механизмы контроля лишь на 30%, и это без учета низкой поку- школ и библиотек, а мы так переживаем за от- пиратства – оно и тогда существовало, на тех пательской способности населения малых сутствие кинотеатров. Как сказал когда-то Да- же VHS. Думаю, сейчас это необходимый шаг городов. Если кто-то и должен заниматься ниил Дондурей на заседании Министерства для всех дистрибьюторов.

строительством кинотеатров в малых горо- культуры: «Мы же не обсуждаем строитель- Кроме того, количество неплатежей сей дах, то, в первую очередь, государство, по- ство консерватории в каждом селе». час огромное, и возникает логичный вопрос:

тому что, повторюсь, это совершенно соци- а стоит ли работать с кинотеатром, который альная история. нам на протяжении 3-4 месяцев не платит?

Вопрос 3.

АННА КРУТОВА, Снижение рисков в процессе ЕЛЕНА ПОЛЯНСКАЯ, вице-президент компании «СТВ»: кинотеатральной росписи директор по репертуару сети кинотеатров Если говорить о населении более 10 тыс. жи- «Монитор» (региональная сеть, 27 залов):

телей, то это все-таки поселения, а не города. ВАДИМ ВЕРЕЩАГИН, Для нас кризис начался в феврале, именно В России есть еще действительно «малые го- директор по прокату компании в тот момент, когда из 8 копий фильма ДРУ рода», население которых составляет от 60 «Централ Партнершип»: ГОЙ МИР 3 у нас осталось всего 4. Как объ тыс. до 500 тыс. человек. Все они географи- До недавнего времени индустрия развива- яснять кинотеатрам, которые могли бы за чески по-разному расположены, но 300 из лась довольно активно: ежегодно открыва- работать на фильме, сокращение копий в них – это промзоны, где люди работают. Мне лись новые кинотеатры, заметно увеличи- два раза? Наша сеть состоит из 2-х много сложно спорить о коммерческой состав- валось количество релизов, росло количе- зальников, 4-х двузальников и 4-х одно ляющей, потому что частные инвестиции в ство копий. зальников, расположенных в городах с на эти самые малые города еще не заходили, но мне ситуация представляется несколько иначе. Если правильно раскручивать кино театр (возможно, по принципу некого куль турного центра), то люди начнут туда ходить за неимением других альтернатив проведе ния досуга. Наша киноиндустрия будет раз виваться только с увеличением количества залов, а сейчас около 60% потенциальных зрителей вообще не имеют возможности пойти в кино. И я совершенно солидарна с Вами, Олег, по поводу участия в этом про цессе государства. Если ничего не сделать именно сейчас, то можно упустить нужный момент, ведь не даром в Америке в период Великой Депрессии киноиндустрия совер шила огромный скачок.

БЕРЕЗИН: Мы пытались подсчитать, что ре ально происходило в Америке в 1929 году.

Есть утверждения, что посещаемость росла Сейчас ситуация стала меняться, и ди- селением по 100 тыс. человек. И если эти только в первый год кризиса. А в 1933, когда стрибьюторы почувствовали, что кризис до- однозальники, например, будут получать индекс Доу-Джонса упал ниже плинтуса, по- шел и до них. Затраты начинаются с кино- картины вторым экраном, то они просто сещаемость кинотеатров была самой ни- пленки: цену копий нам выставляют в долла- потеряют свою аудиторию. Зрители, допу чтожной за всю историю 30-х годов. Именно рах, а платим мы в рублях, и цена полуто- стим, из Ессентуков или из Георгиевска, тогда появилась компания «20 Век Фокс», в рачасового фильма из 27 тыс. рублей пре- поедут в Пятигорск, а из Геленджика по которую начали объединяться производи- вратилась в 36 тыс. Соответственно, теперь едут в Новороссийск. Не говоря уже о пи тели. Тогда «20 Век» объединилась с «Фокс», мы обращаем больше внимания на эффек- ратских дисках. Уход от первого экрана тогда кинотеатры стали за банку попкорна тивность размещения этой копии. Если гово- приведет к закрытию кинотеатров, а за 8 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ ТЕМА НОМЕРА этим последует сокращение залов по всей СТРУКТУРА РЫНКА КИНОПОКАЗА (ДОЛИ ПО ЗАЛАМ В ТРК, 01.03.2009) стране.

всего кинозалов кинозалов в ТРК доля залов в ТРК Что касается эффективности работы, то присутствующим здесь продюсерам хо- Федеральные сети 666 557 84% чется сказать, что для нас очень эффек Региональные сети 370 236 64% тивны премьеры. Но так как гонорары Местные сети 252 86 34% российских звезд просто зашкаливают, то Независимые кинотеатры 602 104 17% пригласить их даже в Краснодар стано ВСЕГО РФ 1890 983 52% вится очень дорого, мы никак не можем до них «достучаться». Возможно, у вас по лучится им объяснить, что для зрителей ДИНАМИКА ОТКРЫТИЯ НОВЫХ ЗАЛОВ (ПО ТИПАМ СЕТЕЙ КИНОТЕАТРОВ) их появление очень важно, и что продви жение фильма – их прямая задача.

Другой аспект заключается в недоб росовестной, на мой взгляд, политике кон курентов. Падение посещаемости в Крас нодаре связано исключительно с появле нием в городе киносети «Киномакс», кото рая с молчаливого согласия кинопрокат чиков позволяет себе проводить всевоз можные акции. Первая акция под назва нием «Вездеход» проходила 25 января – в воскресенье, Татьянин день и День сту дента, когда люди и так готовы потратить деньги, чтобы купить билет по нормаль ной цене. Суть акции – в том, что, купив билет за 100 рублей, ты можешь посмот реть все, что есть на сегодняшний день в репертуаре кинотеатра. Естественно, в «Киномаксе» при этом идут те же 6 или фильмов, которые стоят у нас. Всего в Крас нодаре у нас 5 кинотеатров и 20 залов.

ПРОГНОЗ ОТКРЫТИЯ НОВЫХ ЗАЛОВ 2009- Представляете, как мы себя чувствовали, когда все зрители вдруг хлынули в «Кино макс»? Что самое обидное, под эту акцию попал и САМЫЙ ЛУЧШИЙ ФИЛЬМ, к выходу которого нам прислали меморандум, в ко тором было оговорено, что никаких скидок на билеты быть не может. Конечно, сту денты выходили из зала, передавали друг другу билеты (на которых даже не стави лось никаких отметок), и таким образом по одному билету по очереди смотрели один и тот же фильм. Несмотря на обеща ния дистрибьюторских компаний о том, что они не будут поддерживать подобные вещи, вторую свою акцию «Киномакс» устроил 14-15 февраля, в День Влюблен ных. Благодаря чему посещаемость 15 фев раля упала на 30%, и дистрибьюторы вме сте с тем потеряли деньги, которые могли По данным «Невафильм Research» бы заработать в наших кинотеатрах.

ВЕРЕЩАГИН: Не хочу говорить за дру- Вопрос 4. «можно было бы разместиться на мест гих дистрибьюторов, но в нашей компа- Расходы на рекламную ном радио». Подход, конечно, отличный, нии проведение подобных акций зафик- поддержку фильмов в условиях но мы не можем делать все в одиночку и сировано генеральным договором, в ко- кризиса принцип «вы мейджоры – вам денег на тором кинотеатр должен заранее согла- всех хватит» мне не кажется правильным.

совать их условия. В том же договоре за- ЕЛЕНА БРОДСКАЯ, Для одних кинотеатров рынок действи креплено, что в случае проведения ак- директор по маркетингу BVSPR: тельно упал, а для других он почему-то ции мы получаем ту долю, которую бы Многие кинотеатры часто говорят о том, не падал. Все зависит от того, как эти ки получили без ее учета. Если кинотеатр что дистрибьюторы оставляют их один нотеатры работают, насколько они го порядочный и ничего не утаивает, так и на один со своими проблемами. То и товы бороться за своего зрителя. Сейчас происходит. А если мы от этого ничего дело в «Бюллетене Кинопрокатчика» чи- начинается война за качество на всех не теряем, то подобная акция становится таешь высказывания, вроде: «не хватает уровнях, и кинотеатрам придется тоже их маркетинговой инициативой и прохо- федеральной рекламы», «почему про- принять в ней участие. Кому-то – снизить дит, по сути, за их счет. Они, наверное, по катчик о нас не позаботился», «почему цену на попкорн, кому-то – ковры чи этой акции ушли в минус. все так ужасно», «почему нас не любят», стить почаще, кому-то – пьяных людей с # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | ТЕМА НОМЕРА и, соответственно, большой рекламной жали ходить в кино, в наших общих ин поддержки. Зачем поддерживать зара- тересах.

нее провальное кино? Чтобы потерять Безусловно, с падением цен появи еще больше денег? лась возможность улучшить и качество Недавно мы наблюдали случаи со- рекламы, и ее количество. По каждому вместного проката, хотя это и не было проекту нужно принимать решение ин связано с кризисом. Думаю, таких исто- дивидуально, но например, в случае с рий может стать больше. Какие-то ком- ШОПОГОЛИКОМ падение цен на «на пании уйдут с рынка, уже сейчас можно ружку» до 40%, позволило нам на деньги, это заметить. Все будут стараться мини- которые мы планировали пустить на рас мизировать риски, будут меньше сни- ходы в Питере и Москве, купить еще мать, перестанут запускать проекты, ко- города.

торые не являются очевидно коммерче скими. В итоге могут пострадать культура НАТАЛИЯ КЛИБАНОВА, и искусство, но это будет происходить. коммерческий директор Конечно, объемы рекламы кино в целом кинокомпания «Красная Стрела»:

сократятся, и, возможно, она станет бо- Один из очень серьезных вопросов, с ко лее эффективной. Когда в рекламном торым, как правило, не приходится стал блоке на «Первом» ролик одного фильма киваться в рекламе ни зарубежным сменяет другой, то размещение в том же пивом из зала выгонять, когда они ме- блоке уже теряет всякий смысл. С дру шают смотреть фильм. Можно вспомнить гой стороны, нельзя не порадоваться случай с прекрасным кинотеатром «Ро- тому, что сейчас приостановились без лан», когда Армен Суренович Бадалян хо- умные, нечеловеческие, ни в одной дил и опрашивал посетителей, как вели стране мира не существующие темпы ме себя люди на сеансе ПИАНИСТКИ: не шу- диа-инфляции. Каждый год мы увеличи мели ли, не галдели ли, не вели ли себя вали рекламный бюджет на 70% только неприлично. Важно, чтобы люди могли потому, что настолько рос «телевизор».

комфортабельно посмотреть кино. Вот Сборы с такой скоростью не росли, как эта борьба за качество имеет смысл, и росли цены на рекламу, и одно то, что «прикормить» людей кинотеатр сможет этот рост приостановится – не так уж именно таким способом. Знаете, почему плохо. С другой стороны, нужно пони мы любим работать с крупными сетями? мать (и кинотеатрам, в первую очередь), Потому что крупные сети проявляют ини- что ни телеканалы, ни рекламные агент циативу, вместе мы находим нестандарт- ства сейчас не хотят рисковать своими ные пути продвижения, новые поверх- деньгами и ни за что не идут на отсрочку ности. Помню, «Каро» впервые предло- платежей. В период кризиса «кэш» для жили разместить наклейки на спинках всех – самое главное.

кресел, когда мы выпускали «Валли» – мы Понятно, что кризис 98-го года не были только счастливы. Мы готовы ин- имеет никакого отношения к нынешнему, вестировать, готовы помогать, но кино- но я бы хотела привести несколько при театр должен пойти нам навстречу. А ко- меров того, как люди тогда либо сокра гда кинотеатр пытается продать уже за- щали объемы рекламы, либо продол букированные им самим поверхности, те жали инвестировать. Philip Morris начал мейджорам, ни тем более кинотеатрам, и же наружные баннеры, – это неприлично. строительство заводов в России в 1998- который очень волнует российские про Если мы целиком вкладываемся в рек- 1999 и, продолжив инвестиции, увели- дюсерские компании – это креатив. Рек ламу, почему тогда мы делим прибыль чил производство на 70%. Сейчас они за- ламный креатив в жизни производящей 50/50? При всем уважении, наша реклама нимают 30% рынка. IKEA построила пер- компании начинается обычно уже на стоит гораздо дороже, чем лампы в про- вый магазин в России в 1998 году, вложив этапе сценария: это и название, и про екторах. в компанию $1 млрд. Сейчас в стране 11 дакт плейсмент, который существует се Что касается сокращения реклам- магазинов, и чувствуют они себя вполне годня больше в виде информационного ных расходов в период кризиса, то мы комфортно. Johnson&Johnson, наоборот, партнерства. Чем раньше начинается ра сокращаем лишь те расходы, которые вынул деньги из рекламы и потом 5 лет бота над маркетингом проекта, тем эф не привязаны к доходам. То есть если пытался вернуть свой статус, проигры- фективнее потом выстраивается вся кам они не связаны с наличием «нерабочих» вая конкуренту Procter&Gamble. Есть еще пания в целом. «Красная стрела» выпус копий, то смыла сокращать их никакого пример «Вимм-Билль-Дана», который с кает разные фильмы, от 100 до 800 ко нет. По крайней мере, у нашей студии убытками для себя в 1998 продолжил ин- пий, поэтому на каждом проекте ситуа рекламные бюджеты уменьшаться не бу- вестировать в рекламу линейки соков, ция совершенно индивидуальна. При дут. Мы не собираемся уходить с глав- несмотря на уменьшающуюся прибыль. К копиях мы не будем раздувать реклам ного рынка, и поэтому есть опасения, 2000 году у компании было 40% рынка. ный бюджет и завешивать «наружкой» что, сократив сейчас объемы рекламы, Поэтому крупные студии, пока деньги со- весь город. Например, есть картины, ко потом, когда пыль осядет, мы увидим, всем не закончатся или пока зрители со- торые не нуждаются в телевизионной что народ сидит на диване в окружении всем не перестанут ходить в кино, будут рекламе в принципе. Когда выходит «сто пиратских дисков. Другой вопрос, что продолжать вкладываться в рекламу, мы ковый» фильм, подобные расходы при помогать нужно тем, кому это действи- должны это делать. Более того, в этом за- водят лишь к «размыванию» бюджета и тельно нужно. Сейчас мы будем более ключается наше обязательство перед не дают никакого эффекта. Лучше эти тщательно выбирать репертуар и смот- всей структурой кинопроката: «накачи- деньги потратить на вирусный маркетинг реть, достоин ли фильм выхода в прокат вать» людей для того, чтобы они продол- или хорошую рекламу в кинотеатрах.

10 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ ТЕМА НОМЕРА СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОЛИЧЕСТВА ЗРИТЕЛЕЙ ТОР-10 УИКЕНДА ЗА 2007, 2008, 2009 ГОДА 2006-2007 2007-2008 2008- ДЕКАБРЬ I 1 127 752 1 323 591 1 556 II 1 106 392 1 159 944 1 700 III 1 387 421 2 019 514 1 218 IV 868 505 2 032 774 2 161 ЯНВАРЬ I 1 411 166 3 223 254 4 238 II 3 027 441 1 749 771 2 255 III 1 465 318 1 108 186 1 457 IV 851 986 3 592 704 2 464 ФЕВРАЛЬ I 722 959 1 681 860 1 570 II 1 037 435 1 417 448 1 661 III 1 224 089 1 542 348 1 470 IV 1 673 233 1 374 900 1 043 Вопрос 5. не присылают данные, нужно содержать до- тронного билета все-таки начнет происхо Прозрачность кассовых сборов статочно большой штат сотрудников. По- дить, причем как бы кто из нас ни любил как показатель здорового этому появление независимой компании слово «давление» (оно, действительно, не рынка. Возможность по сбору данных заметно облегчит жизнь хорошее), без административного давле независимой оценки кассовых дистрибьюторам. Система Rentrak предпо- ния «сверху» здесь не обойдется. Иначе, на сборов в России. лагает установку дополнительного софта в сколько я понимаю, работать система не бу кассовый аппарат кинотеатра. Программа дет. Но, что касается внедрения единого ДМИТРИЙ ЛИТВИНОВ, позволяет ежеминутно передавать данные электронного билета, то произойдет это не генеральный директор – таким образом и мы, и наши студии, и скоро, а существующая рыночная ситуация КГ «Планета Информ»: наши продюсеры смогут четко отслеживать, меня тоже не устраивает. Я бы предпочел, Ни для кого не секрет, что в России суще- что происходит в кинотеатре: сколько зри- чтобы рынок становился прозрачным, по ствует факт утаивания кассовой выручки ки- телей пришло, на сколько сеансов, сколько тому что это выгодно всей цепочке – от про нотеатрами. Есть опасение, что с кризисом сеансов было реально показано и какой ва- дюсера до кинотеатра.

объемы … воровства (ведь это так называ- ловой сбор. Кроме экономической эффек ется?) увеличатся. Мне известны 4 способа тивности дистрибьютора как такового, су по утаиванию кассовой выручки: печать бо- ществует еще понятие прозрачности рынка.

бин с двойными номерами, «перекидыва- Когда появляется независимая организа ние» зрителей с вечерних сеансов на утрен- ция, не владеющая ни дистрибуцией, ни ки ние, изменение зональности залов, т.е. про- нотеатральной сетью, она предоставит на дажа билетов в дорогие зоны, а учет как де- много более прозрачную отчетность, и мы шевых, и дисконтные карты. Не могу утвер- все сможем основываться на этих данных, ждать про кинотеатральные сети, но я знаю, доверять им.

что в других отраслях бизнеса дисконтные Среди крупнейших кинотеатральных карты являются очень четким предметом сетей все согласились установить у себя эту для определенных манипуляций. Уже давно систему, кроме одной. Они мотивируют это стало очевидно, что рынку необходима не- несохранностью передаваемой информа зависимая оценка кассовых сборов. К сожа- ции. Но я убежден, что рынок должен стать лению, сегодня к нам не смогли приехать из прозрачным, как во многих странах Европы Лондона представители компании Rentrak и Азии. В Гонконге, например, 100% кино International – независимого медиа-измери- театров работают по этой системе.

теля в кино, которая собирает данные для всех западных студий и которая недавно вы- СЕРГЕЙ СЕЛЬЯНОВ, шла на российский рынок. Но, думаю, под- генеральный директор компании «СТВ»:

робнее об этой системе сможет рассказать Не забывайте, что государство также конт- Когда я, например, не получаю от киноте Вадим Верещагин, который явился одним из ролирует этот вопрос. Дата введения элек- атров деньги за летние проекты прошлого года инициаторов ее внедрения. тронного билета была озвучена Министром – это уже слишком. Извините, но мы будем «на культуры Авдеевым, и было на этот счет по- езжать». Мы любим судиться, у нас огромная ВЕРЕЩАГИН: Основной смысл этой исто- ручение Путина. Если не ошибаюсь, срок рота выигранных «пиратских» дел, в том числе рии – не оценить объемы так называемого был определен декабрем 2008 – январем и за океаном. Недавно мы подготовили иски воровства, а, в первую очередь, получить 2009, который потом перенесли на апрель двум кинотеатрам. Они об этом не знали, но реальные цифры кассовых сборов. При вы- 2009, а теперь, естественно, еще куда-ни- вдруг почему-то заплатили. Судиться не вы пуске крупного проекта сами мейджоры будь перенесут. Но, как видите, вопрос под шло, я даже расстроен. Сейчас эту практику вынуждены постоянно спрашивать: контролем, даты каждый раз называются придется активизировать, хотя нам неохота «Сколько же мы собрали?». Для того, чтобы уверенно и четко. Поэтому думаю, что в ка- тратить на это наше время, мозги и деньги. Но обзванивать кинотеатры, которые вовремя ком-то обозримом будущем введение элек- мы ведь за наши же деньги и боремся.

# 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | ТЕМА НОМЕРА ЧАСТЬ ВТОРАЯ. КИНОПРОИЗВОДСТВО Во второй части конференции главные российские продюсеры живо обсуждали будущее российского кинопроизводства, снижение производственных тарифов, высказывали предположения об изменении качества контента и пытались спрогнозировать движение финансовых потоков в киноиндустрии.

Вопрос 1. все это касается количества проектов. А Сокращение объемов и если говорить о качестве, то во главу угла я возможное снижение качества бы поставил то же самое слово «креатив производимых в России ность». Качество проектов повысится, по кинофильмов тому что в отсутствие бюджетов людям при дется больше использовать свой мозг и СЕЛЬЯНОВ: Пока еще рано декларировать свои таланты. Нельзя сказать, что все какую-либо статистику, так как кризис за- фильмы с привлечением посторонних ин стал нас зимой, а зима и без всякого кри- весторов были откровенной дрянью, но ло зиса в России не самый активный съемоч- пата, которой греблись эти деньги, ломала ный период. У нас все-таки не Голливуд и весь рынок. Со стороны люди, естественно, нет 300 солнечных дней в году, поэтому зи- предпочитают входить на рынок агрес мой по определению запускается очень сивно, заплатить всем, от осветителя до ар мало проектов. У нас зимой темно, холодно, тиста, и еще места в кинотеатре выкупить – и никто не снимает. По эстетическим со- это нормально. Многих по незнанию просто ображениям многие кинематографисты ста- обманывали, называя заоблачные гоно раются начать съемки в августе, сентябре, рары, другие собственноручно повышали Конечно, с уменьшением инвестиций октябре – в это время лучшее состояние ставки артистам просто потому, что те им и количества снимаемого кино, появится природы и самый съемочный пик. Поэтому нравились. Можно вспомнить много ко- возможность проката менее качественного пока мы не располагаем реальными дан- мичных случаев. западного продукта. И, опять же, придется ными ни по сокращению объемов, ни по конкурировать уже не с отечественным про снижению бюджетов. Конечно, по причине ДМИТРИЙ РУДОВСКИЙ, дуктом, а с зарубежным, только более низ снижения телевизионных закупочных цен и генеральный директор кого качества. Но конкуренция среди рос проблем на DVD-рынке, по оценкам про- кинокомпании «Арт Пикчерс»: сийских проектов, думаю, как была, так в ка дюсерского сообщества, бюджеты должны Не думаю, что с кризисом исчезнет только ком-то смысле и останется. Ведь поводом сократиться вдвое. Причем в рублях, а не в плохое кино. Пропорционально соотноше- для конкуренции могут служить совер долларах. Грубо говоря, зарплаты сотруд- ние хорошего и плохого останется прежним. шенно неэкономические причины. Как в ников съемочной группы должны в 2 раза Легче сделать за $1 млн плохое кино, чем хо- анекдоте: «Появился на Чукотке в 20-е годы упасть, гонорары высокооплачиваемых ак- рошее. Другое дело – из нашей профессии прошлого века первый автомобиль, а на теров должны сократиться на 70-80%. Ка- могут уйти люди, которых мы с таким трудом следующий год привезли второй. Через пол кие-то затраты не могут быть нами изме- «выращивали»: операторы, которые умеют часа они столкнулись». Ситуация может по нены: расходы на транспорт, гостиницы, на обращаться с новой оптикой, звукорежис- вториться и при уменьшении объемов ки то, что в экспедиции происходит. В телеви- серы, которые работают со звуком 5:1, тех- нопроизводства, когда на «сладкую дату», зионном производстве, превышающем по ники, каскадеры. Им просто не на что будет кто-то вдруг захочет поставить 5 картин.

объемам производство кино, эти процессы есть, и они перейдут в другие отрасли. Пусть даже это будут единственные 5 кар уже начали происходить. В подавляющем Как компания мы бы с радостью сокра- тин, сделанные за год.

большинстве случаев, скрепя сердце, люди тили все возможные издержки, но даже сей идут на новые условия, хотя по кино, по- час это оказывается не так просто. Напри- СЕЛЬЯНОВ. По моему убеждению, сниже вторю, никакой статистики пока нет. Кино – мер, пишу письмо в ГУП «Мосфильм», где у ние производственного бюджета никак не вообще несколько другая, причудливая ис- нас офис, с просьбой понизить арендную может отразиться на качестве фильма. От тория, которая в последние годы всегда су- ставку, насколько это возможно (ведь со- того что актеру будут платить хоть в сто раз ществовала вне рынка. Типичный бизнес кратили же ставки на аренду оборудования меньше, он хуже играть не будет. Если он по-русски: сделал табуретку за 50 рублей, и съемочных павильонов на 40%). Прихо- хороший актер и любит свое дело, то сыг продал за 30. Еще до кризиса очень мно- дит ответ: «сокращайте площади». Получа- рать роль – это его амбиция. Оттого что гие продюсеры заговорили о том, что ется, что из-за того, что вдесятером просто осветительное оборудование будет стоить устали от убытков. Поэтому в 2010 году ко- невозможно сидеть в одной комнате, поло- меньше, оно не будет хуже светить.

личество производимых картин сократи- вину персонала мне придется уволить? По Для дорогих проектов, которые, ко лось бы и без кризиса, а в 2009 – была бы идее я должен сократить всех людей, кото- нечно, должны присутствовать в индустрии, еще инерция, до 30% от производимых. Ки- рых я воспитывал в компании много лет, и в ситуация сложнее. Продюсеру снова при нотеатральный прокат продюсерам денег результате вообще остановить производ- ходится идти на риск, но теперь эти риски не отдавал совсем, он лишь позволял от- ство – потому что эти люди нужны мне не от обнажились. Сегодня он рискует $5 млн, и дельным проектам (в среднем – двум в год) проекта к проекту, а постоянно, каждый даже если вчера рисковал $8 млн, то это со отбить все затраты на выпуск и на печать. день. Рецепт выживания – идти туда, где всем не то же самое. Фактически, он уже не Все остальное, как правило, выходило в деньги. А деньги сейчас есть за границей. может рассчитывать на возврат с ТВ и DVD, убыток. Поэтому у нас есть возможность стать оче- поэтому единственный шанс заработать – И если сейчас, благодаря кризису, редной производственной базой для более это кинотеатральный прокат. Но отчаи удастся найти правильный баланс между имущих рынков, которые при правильном ваться и ставить крест на русском кинема рынком и себестоимостью, можно будет го- ценовом и качественном подходах будут го- тографе тоже не стоит: во многих странах ворить о сохранении тех же объемов. Но товы обеспечить нас работой. Европы ситуация похожая. Например, во 12 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ ТЕМА НОМЕРА Франции за последние 5 лет сделали САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ ЖАНРЫ ЗИМЫ 2008- фильмов. Любитель, возможно, вспомнит штук пять, обычный зритель – максимум два.

У французов есть нормальное кино, но с 90% картин большинство точно убежали бы из зала. Почти каждая страна ругает свою национальную кинематографию, и для нас, естественно, острее всего ощущаются про блемы российского кино. Я не оправдываю русское кино, просто хочу отметить, что ста тистический принцип для всех общий: 2-3% можно назвать выдающимися картинами (в смысле коммерческого успеха или искус ства), 10% – это хорошее, нормальное, ра бочее кино, за которое никому не будет стыдно. Все остальное – по-всякому.

ЮРИЙ САПРОНОВ.

Генеральный директор компании «Всемирные Русские Студии» Все говорят о кризисе и вспоминают де фолт 98-го, но почему-то забывают о кри вития на ближайшие 5-10 лет, как это про зисе 70-х годов, когда экономически лома исходит даже со средними по размерам ев лась вся страна. Потом еще были 90-е со ропейскими компаниями. Второй – ма своим малобюджетным кино, которое, к со ленькое количество экранов, что означает жалению, так и не получило развития из-за невозможность вертикального проката и отсутствия кинотеатров. Вместо этого про становится преградой для авторского кино.

изошел скачок сериального производства.

Например, МИЛЛИОНЕР ИЗ ТРУЩОБ в Аме Пока одни кинематографисты мечтали сни рике вышел в прокат в октябре и до сих пор мать блокбастеры, другие быстро переква не сходит с экранов – он уже $140 млн там лифицировались и занялись телевизион собрал. Естественно, многое повлияло на ным контентом, который вдруг оказался такой результат: Оскары, «сарафанное ра дио», дополнительная аудитория, которая не являлась постоянной аудиторией кино театров. По той же схеме фильмы могли бы собирать и в России, но у нас, к сожалению, так не получается из-за нехватки экранов.

Если фильм не собрал в первые 10 дней – все, конец прокату.

фильм ДЕВЯТАЯ РОТА. Если помните, в Почему комедии и романтические ко конце там все герои погибают, и, извините медии? Посмотрите на структуру аудито за каламбур, вспомните прекрасный ре рии кинотеатров: 70% – люди до 25 лет с зультат. А что касается нашей картины ЛЮ ядром 16-22. Естественно, они любят ко БОВЬ-МОРКОВЬ 2, то с самого начала было медии и боевики. А вовсе не драмы. ЗА ясно: мы соберем много, или очень много.

ГАДОЧНАЯ ИСТОРИЯ БЕНДЖАМИНА БАТ Был первый фильм, были хорошие рей ТОНА – это случайность. Самый успешный тинги, были ожидания.

старт в российском кино, по-прежнему, у Конечно, если брать общую массу жан САМОГО ЛУЧШЕГО ФИЛЬМА. Он как ровых фильмов по всему миру, то на пер нельзя лучше попадает в целевую ауди востребованным и окупаемым. С точки зре- вом месте по популярности всегда оказы торию, и поэтому совершенно очевидно, ния производства мы сейчас в каком-то ваются комедии – зрителю не нужно пере смысле вернемся в 90-ые. Помню, на пер- гружать голову проблемами, которых со вого БРАТА у Сергея Михайловича (Сель- временному человеку и так хватает. Все зна янова – прим. «БК») был бюджет $100 тыс. комы с этой формулой. Но главные голли или $140 тыс. И что, плохое кино получи- вудские студии почему-то продолжают ра лось? Меньше денег – больше креатива, я в ботать над огромным количеством кино этом уверен. контента, 80% которого оказывается про вальным. Самым ярким примером для меня Вопрос 2. был и остается ВОДНЫЙ МИР Кевина Рей Зависимость успеха проекта нольдса. И одновременно с этим в той же от его жанра или сюжета Америке снимает, например, Тарантино.

РЕНАТ ДАВЛЕТЬЯРОВ, АЛЕКСАНДР РОДНЯНСКИЙ, Генеральный директор компании президент компании «СТС Медиа»:

«Интерфест»: Российский кинорынок страдает от не Зависимости успеха проекта от жанра я не скольких факторов. Первый – в России нет наблюдаю, во-первых, потому, что любовь ни одной компании, способной самостоя зрителей иррациональна. Например, тельно планировать стратегию своего раз # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | ТЕМА НОМЕРА как продюсеры, ориентирующиеся на начинаешь смотреть на собственное дело самом деле, нет. Проблему мы понимаем и прокатный успех, выбирают жанры. Лю- как бизнесмен, все оказывается сложнее и абсолютно разделяем. Во-первых, нельзя бые другие проекты компания может себе не так уж безоблачно. Просто потому, что забывать о том, что спрос рождает предло позволить только в том случае, если у нее никакого бизнеса в российском кино не су- жение. В 2007-2008 гг. было действительно есть библиотека и, соответственно, по- ществует. Вы правы: то, что происходит в много запусков – как в кино, так и на ТВ. Ко стоянный приток средств со вторичных российском кино больше похоже на ру- гда актерам одновременно поступало 5- рынков. Большинство производимых во летку в казино. И хорошо еще, если ты ста- предложений, они могли выбирать. Сейчас всем мире картин – вроде БЕНДЖАМИНА вишь на цвет, но чаще всего – ты ставишь на цены самоурегулируются, потому что пред БАТТОНА или ЧТЕЦА – после первых не- цифру. И тут еще меньше шансов что-либо ложений намного меньше. Кроме того, ра дель проката остаются в минусе и доби- выиграть. бота над тарифной сеткой началась еще год рают последовательно с международного Будущее небольших компаний мне ви- назад в конце февраля – начале марта, а на проката, ТВ и DVD. Нельзя забывать и о дится как раз в девелопменте. Стать частью печатанный в «Коммерсанте» документ наличии у студий собственных сетей ди- более крупной структуры для них сегодня стрибуции. Иными словами, если в Аме- намного перспективнее, чем пытаться за рике 35 тыс. залов и у каждого из мейд- работать на производстве. Тем более, что на жоров при этом по 5-7 тыс. залов, то по- производстве сейчас уже не очень-то и за нятно, что вся индустрия устроена совер- работаешь. Поэтому я думаю, что через 2- шенно по-другому. года рынок значительно изменится, по явятся действительно крупные игроки. Ко нечно, будут происходить объединения, Вопрос 3. слияния и поглощения. Кстати, интерес в Слияния и поглощения среди так называемых слияниях нередко исходит кинокомпаний и со стороны зарубежных партнеров, но тут сразу же возникает вопрос нашей готовно САПРОНОВ: Когда компания начинает ра- сти с точки зрения чистоты экономики. В ботать с новым инвестором (в нашем случае нашей стране эта тема вообще очень раз – АФК «Система»), то речь, в основном, идет мыта, а для западных компаний, есте не о купле-продаже, а о слиянии ресурсов ственно, экономическая составляющая яв и создании новой компании. Возможно, нам ляется ключевой.

помогло то, что в прошлом году мы не сни мали как продюсеры. После одного не- Вопрос 4.

большого опыта в собственного производ- Снижение уровня гонораров ства мы поняли, что, если не выстроить и цен на услуги на рынке схему от начала и до конца, то и бизнеса кинопроизводства никакого не будет. Сейчас мы работаем над представляет собой какую-то промежуточ проектом компании по дистрибьюции и де- ЛИТВИНОВ: Вопрос этот здесь возник по- ную, не законченную пока его версию. Ви велопменту кино вместе с New Cinema Mar- тому, что в газете «Коммерсант» недавно димо, кому-то захотелось срочно пропиа keting, но никаких приобретений и слия- была опубликована таблица новых гоно- риться, а когда данную информацию стали ний формально не было. Поймите, что в по- рарных тарифов актеров и сценаристов, перепечатывать издания вроде «Стар Хит» и добных компаниях (я с уважением ко всем якобы принятых на неком совещании не- «Антенны», все это превратилось в настоя отношусь), кроме людей, просто нечего по- ких продюсеров. Тарификация эта доста- щий цирк. Как вообще эта таблица попала в купать. А «мозги» продаются по другой точно серьезно понижает гонорарные прессу – вопрос к тем, кто по этому поводу схеме. Поэтому это иллюзия, что кто-то что- ставки актеров и, в общем-то, является не- давал подробные комментарии СМИ.

то на нашем рынке продает и покупает, по- ким инструментом снижения общих затрат Мнения существуют самые разные, но тому что продавать, собственно, нечего. Да, на выпуск фильма. проблема не в конкретных цифрах, я на этом есть капитал в виде библиотеки прав. И есть настаиваю. Проблема в структурировании компания с относительно большой биб- САПРОНОВ: Всем известно, что в послед- рынка как такового, путанице понятий и от лиотекой, но она уже продана. ние 3-4 года рост гонораров в кино был со- сутствии критериев для подобной тарифи Концентрация на услугах и телеви- поставим с ростом цен на недвижимость. кации. Спросите у 10 продюсеров, и каждый зионном контенте позволила нам вы- Дело не в актерах и не в сценаристах, а в пе- даст свое определение понятия «медий строить некую бизнес-схему, которая в рекошенном ценообразовании на рынке в ность», хотя даже в социологии четкий тер итоге заинтересовала стратегического парт- принципе. «Осветители» вообще стали на- мин. Потом, постоянно публикуются различ нера и которая выделила нас среди осталь- рицательным понятием. Вся эта тарифика- ные списки «самых рейтинговых актеров», и ных компаний, потому что понятно, что «Си- ция все равно ни к чему не приведет. Сего- откуда они возникают – очень большой во стема» не сразу к нам пришла. С другой сто- дня мы встретились с коллегами – 17 чело- прос. Я бы посоветовал ориентироваться на роны, нам поступали предложения и от дру- век и 17 компаний – о чем-то договорились, ежегодный список журнала «7 дней»: они за гих инвесторов, и для личного благосо- и что? Завтра появится 18-й, который про- казывают исследование Gallup Media и дают стояния Смирнова и Сапронова многие должит платить по старым ставкам, и все вполне репрезентативные данные – по фак предложения, честно говоря, были более пойдут снимать к нему. Проблемы тарифов тору медийности, по крайней мере.

выгодными. Но мы выбрали «Систему» как нужно решать цивилизованно, на уровне Актеры по природе своей хамелеоны, профильного партнера, связанного с ме- профсоюзов, которые должны осознать, что они гибкие во всех вопросах, включая го диа-бизнесом и понимающего, как работает это в наших общих интересах. норары. Даже Шарлиз Террон в студийном контентообразующая структура. При- проекте снимается за $11 млн, а потом уча знаюсь, что когда мы только начинали ДМИТРИЙ КОТОВ, ствует в арт-хаусном МОНСТРЕ за $10-20 тыс.

сделку, мы не понимали многих элементар- Президент Гильдии Актерских Агентов: А процент людей со съехавшей крышей или ных законов бизнеса. Мы пришли из кино- Хочу сразу вступиться за актеров и сказать, звездной болезнью, мне кажется, одинаков производства и казались тогда сами себе что никакого противоречия между продю- в любой профессии. Другое дело, что на очень крутыми и успешными. Но когда ты серами и Гильдией Актерских Агентов, на пути между актерами и продюсерами стоит 14 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ ТЕМА НОМЕРА огромное количество привратников, начи- предложения вообще стараются не делать лионник». Так вот за города, которые в конт ная от кастинг-менеджеров, заканчивая по- – боятся, наверное. Более того, ставки, упо- ракте не указаны, они выставляют киноте мощниками и личными секретарями. По- мянутые в этой таблице, многие сочли бы за атрам по 3-5 тыс. евро – это не нормально.

этому зачастую мнение о том, что считают счастье: в реальности предлагаются на- Премьеры с их участием работают на про актеры и чего хотят продюсеры, сильно ис- много меньшие деньги. движение их фильма, их собственной по кажается, как в испорченном телефоне. Уже есть прецеденты, когда актер при- пулярности.

глашается участвовать в проекте, опять же, ЕЛЕНА БРАГИНА, в новых кризисных условиях, и ему вообще КОТОВ: Согласен, это совершенно не нор директор «Актерского агентства 24»: не предлагается гонорар. Вместо этого обе- мально. В ответ могу только снова прорек Многие продюсеры воспринимают агентов щают процент от кинотеатрального проката ламировать Гильдию Актерских Агентов, по исключительно как лиц, лоббирующих ин- картины, но, читая сценарий, становится тому что мы к подобным вопросам подхо тересы своих актеров, и происходит это из- понятно, что фильм телевизионного фор- дим совершенно иначе. Рынок сам виноват мата и не претендует ни на какой прокат. С в том, что взрастил когорту звезд со своими другой стороны, на пути у профессиональ- индивидуальными агентами, которые но ных актеров сейчас стоят, извините за опре- сятся с актерами, как с писаными торбами, деление, такие «массовики-затейники», ко- и сдувают пылинки. Аспекты, о которых вы торые повысили свои рейтинги благодаря говорите, необходимо структурировать и участию в различных теле-шоу. регламентировать, потому что очевидно, что когда «звезда» перестает работать как САПРОНОВ: Мы как раз недавно общались «звезда», то возникает вопрос эффективно на предмет кастинга с довольно извест- сти вложений в эту самую «звезду».

ными артистами: многие из них свободны и готовы работать за вполне адекватные Вопрос 5.

деньги. Например, два месяца назад мы по- Источники финансирования звонили одному актеру (не буду называть кинопроизводства. Роль фамилию) и он сразу назвал гонорар в 5 000 телеканалов в киноиндустрии евро. Через пять минут перезвонил и со- в условиях кризиса.

гласился на 100 тыс. рублей. В итоге сумма Копродукция.

упала еще ниже.

РОДНЯНСКИЙ: Каналы участвовали в про СЕЛЬЯНОВ: Многих прокатчиков и дирек- цессе становления киноиндустрии не слу торов кинотеатров, как мы слышали, вол- чайно, а в силу того, что сама по себе инду нует то, что актеры никуда не хотят ездить. стрия кино встраивалась в медийную по И вот это, действительно, полное безобра- следние 10 лет. Российское телевидение за непонимания структуры рынка актер- зие и непрофессионализм! Один Никита развивалось бурно, нам удалось сформи ских агентств. Действительно, многие вы- Михалков в этом смысле ответственный. ровать одну из самых крупных рекламных сокооплачиваемые, как правило, артисты Может, Гоша (Куценко – прим. «БК») еще. и, естественно, телевизионных индустрий в работают с личными агентами, чья задача Пункты о промо-поддержке, вписанные в Европе. Постепенно на ТВ вырисовалась со сводится к тому, чтобы «выбить» ставку и контракт, просто не выполняются. Я редко вершенно убедительная картина домини благоприятные условия работы у продю- вообще кричу, но последний раз, когда я рования российского контента. В послед сера. Мы же, Гильдия Актерских Агентов, кричал, был именно из-за того, что один из ние несколько лет со стороны каналов воз позиционируем себя, прежде всего, как по- моих любимых актеров не может вовремя никла заинтересованность в инвестициях средников между продюсером и актером. пойти на «Первый канал», чтобы дать ин- в кинопроекты, чтобы после кинотеатраль Мы не только представляем интересы ак- тервью, и вечно всех «динамит». ного проката как минимум получить теле тера, но и всячески готовы идти на компро- визионные права. Другими словами, люди, мисс с продюсерами, доносить до актера ЛИТВИНОВ: Мы как рекламное агентство которые любят кино, получили возмож их интересы. Я не говорю о том, что мы хо- занимаемся региональными премьерами и ность заниматься кино. Они работали в рошие, а индивидуальные агенты плохие, часто возим звезд в региональные туры. партнерстве со множеством продюсеров, но просто мы лучше ориентируемся на Как правило, по контракту они посещают будучи заинтересованными в создании биб рынке. Например, в 2008 году актеры, с ко- три города: Москву, Питер и один «мил- лиотек.

торыми работают агенты, входящие в Гиль дию, поучаствовали более чем в 400 про- ПРОЦЕНТНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БЮДЖЕТА ПО ПРОКАТУ ФИЛЬМА «СТИЛЯГИ» ектах. Поэтому, пользуясь случаем, хочу об ратить внимание продюсеров на то, что мы бы очень хотели получать информацию о производящихся проектах из первых рук.

К сожалению, некоторые продюсер ские компании начали просто спекулиро вать на теме кризиса. И если мы говорим о понижении ставок высокооплачиваемым актерам до 70-80%, то для них, возможно, это пройдет не так болезненно. Но когда актерам так называемого «второго эше лона» (я говорю о людях, у которых в арсе нале по 30-40 ролей), ссылаясь на кризис, снижают ставку до уровня начинающих ак теров … это просто неприлично. Кстати, ак терам «первого эшелона» низкобюджетные # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | ТЕМА НОМЕРА Но в последние годы произошли две частные вложения, будь то деньги инвесто вещи, которые изменили отношение кана- ров, или самих продюсерских компаний.

лов к кино: резкий рост бюджетов, ведущий Пока идея государственной поддержки у к огромным рискам для телекомпаний, и нас никуда не делась, на следующий год – параллельное складывание индустрии про- большие планы. Как вы знаете, в числе этих изводства телевизионного контента. На- планов – производство 6, 10, а то и 12 круп пример, RWS – один из лидеров по части нобюджетных проектов, которые многие теле-муви. Таким образом, канал оказыва- ошибочно именуют «госзаказом». Думаю, ется перед выбором: вложиться в теле-муви что запуск этих картин пойдет только на за $300 – 400 тыс., которое не требует пользу киноиндустрии, так как они станут печати копий и рекламных кампаний, или в некой точкой опоры для многих специали многомиллионное российское кино. В усло- стов, не дадут им потерять навык. В общем виях кризиса телеканалы будут «резать» то, профессионально мы практически го все, что оказывается на периферии телеви- товы к тому, чтобы производить 2-3 фильма зионного эфира, то есть приоритетом ста- в год абсолютно мирового уровня, вопрос нут только рейтинговые проекты, выходя- только в некой креативности.

щие в прайм-тайм. И, конечно же, под со- полном объеме, на самом производстве кращение попадут все рискованные про- удалось сэкономить около 30%. Мы сокра- РОДНЯНСКИЙ: На мой взгляд, копродук екты, сюда входит и кино. тили количество съемочных дней, и пост- ция сейчас – один из немногих возможных В свое время я рассчитывал, что на продакшн сильно упал. Честно говоря, у нас путей развития российского кино. Схема платформе телеканалов сформируются бу- бюджеты никогда не были большими – это совместного производства родилась как дущие российские мейджоры, которые, мы последний год разгулялись. Соедини- попытка эффективно конкурировать с аме имея собственную дистрибуцию, смогут лись с ЦП по ряду проектов, что позволило риканским кинематографом в Европе. Ко развивать разнообразный контент: кино- меньше задумываться об экономии. продукция позволяет: 1) уменьшить риски контент, телевизионные сериалы, теле- компаний, разделив их среди группы парт муви, программы и все прочее. Но на дан- САПРОНОВ: RWS, вы знаете, открыто объ- неров;

2) увеличить бюджет и конкурент ный момент, рынок, конечно, обломал ам- являет о своей готовности войти в проекты ную способность в прокате, наводненном бизиозные планы некоторых больших ком- любыми ресурсами. Вопрос в самом про- американским продуктом. Поэтому 20 лет паний. На данном этапе из четырех глав- екте: если мы понимаем, как его реализо- назад Европа и приступила к долгой и ме ных источников финансирования кино (го- вать – то входим, не понимаем – не входим. тодичной работе по объединению ресур сударство, частные инвестиции, кредиты, Ни для кого не секрет, что загрузки у всех сов. В итоге сейчас почти любая европей телевидение и деньги производственных упали, и наша студия не исключение. По- ская страна обладает огромным потенциа компаний) как факт осталась лишь госу- этому свободные места есть, добро пожа- лом – это касается не только старой Европы, дарственная поддержка. Говоря о частных ловать, мы готовы участвовать. У нас тоже например, Франции и Германии, но и Ру вложениях, я рад, что есть еще люди, кото- есть определенные требования к деньгам, и мынии, Венгрии, Чехии и даже стран Бал рые по-прежнему хотят вкладывать в кино, достаточно жесткие, что, в первую очередь, тии. Мы просто не интегрированы в этот в основном за идею. Но если наблюдать со исходит от нашего главного акционера. процесс, а интегрироваться мы вполне мо стороны за теми, у кого есть деньги, – кино жем. Почему нет, если даже американцы до для них не приоритет. Собственных средств СЕЛЬЯНОВ: Правда, что с рынка ушли ин- 60% своих бюджетов не стесняются брать у у компаний очень мало, а телевидение, ска- весторы, и ушли большие деньги. Но, тем не небольших европейских стран? Например, жем так, сужается в объеме. Речь может менее, постоянно появляются какие-то Sony Pictures больше половины бюджета идти лишь об инвестициях, соответствую- люди, у которых есть миллион (это какая-то ИНТЕРНЭШНЛ получила в Германии, так как щих по затратам производству теле-муви. магическая цифра!) и они почему-то готовы режиссер – Том Тыквер – немец по нацио его куда-нибудь вложить. Наверное, нужно нальности. И я сейчас говорю не о ком РОМАН БОРИСЕВИЧ, создавать какие-то фонды, сгонять туда этих мерческих деньгах, а исключительно о фон генеральный директор компании людей – но это не наша профессия. Такими довых. Рассуждая с точки зрения про «Коктебель»: вещами должны заниматься финансовые, исхождения денег, МАТРИЦА и ВЛАСТЕЛИН Пока коллеги говорили, а я слушал, я поду- инвестиционные институты. А идти в кино- КОЛЕЦ – вообще немецкие фильмы, финан мал, что кино у нас все-таки не умрет, и кри- театры с откровенно малобюджетными сированные Deutsche Bank. Мы же распо зис ему не страшен, потому что все выска- проектами, объявив о том, что мы оптими- лагаем крупными финансовыми ресурсами зывают очень здравые мысли. Несмотря на зировали затраты и сократили гонорары и при этом, чудовищно рискуя, бросаемся в то, что в моих четырех фильмах была госу- актерам, – это утопия. немыслимые проекты – естественно, в гла дарственная поддержка, окупились они не Государственная поддержка на нашем зах западных продюсеров и инвесторов мы сразу, хотя все-таки окупились. Сейчас я за- рынке всегда играла очень существенную выглядим весьма странно.

канчиваю еще три проекта и понимаю, что роль, а сегодня без нее практически ни Но у нас было преимущество под назва им тоже понадобится время, чтобы от- один фильм не состоится. Если кто-то ре- нием «большой, быстро растущий внутрен биться. В данном случае мне некого винить, шится делать кино с бюджетом $10 млн, то ний рынок». Думаю, что сейчас – самое время кроме себя. Бюджет СУМАСШЕДШЕЙ ПО- для него 25 млн рублей (некая условная та- интегрироваться в международный процесс, МОЩИ в итоге зашкалил за $2 млн, в том кая цифра, которая сейчас фигурирует) не просто нужно общаться, обсуждать, анали числе и потому, что я позволил монтиро- будет играть решающую роль. Хотя даже в зировать. Огромное количество предложе вать ее 8 месяцев. В итоге проект, который многобюджетном проекте $1 млн госу- ний поступает с их стороны. Конечно, как и мог бы стоить максимум $1,5 млн, превра- дарственных денег стать принципиальным во всем, здесь нужна экспертиза: если ты не тился в дорогостоящую картину. Послед- – например, при выстраивании отношений веришь в потенциал проекта или не можешь ний фильм СКАЗКА ПРО ТЕМНОТУ я начал с западными партнерами. Если вы собра- оценить его с точи зрения собственного снимать в середине октября во Владиво- лись заниматься копродукцией, то госу- риска – не входи. Выбор огромный, для этого стоке – как раз в тот момент, когда грянул дарственная поддержка для иностранных и делаются рынки, для этого существуют фе кризис. И хотя все гонорары по предвари- компаний послужит серьезной гарантией, стивали.

тельным договоренностям я выплатил в потому что на Западе вообще не верят в Подготовила Мария ГАВРИЛОВА 16 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ На правах рекламы РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ ВАДИМ ИВАНОВ (генеральный директор UPI):

«ВСЕ РЕЛИЗЫ С ТЕКУЩИМ КОЛИЧЕСТВОМ КОПИЙ ДО 200 НАХОДЯТСЯ ПОД УГРОЗОЙ УХОДА В МИНУС» была лучшей остановкой в туре.

«БК»: Насколько реально привезти сюда «БК»: А как насчет слухов, что Дизель – обоих: и Питта, и Тарантино?

капризная личность? ИВАНОВ: Нет ничего невозможного.

ИВАНОВ: Все видели, как он отрабатывал и на «красной дорожке», как он зажег на «БК»: Нет сомнений, что премьеры и сцене. Мы тоже, в принципе, готовили себя звезды оказывают серьезное влияние к различным вариантам, но с точки зрения на Москву, на Питер, потому что это все работы, PR и человеческих качеств – они происходит именно здесь, и местный все профессионалы до мозга костей. По- зритель это все видит и чувствует. Но эта этому для нашей компании это, на данный волна не докатывается до регионов. На момент, был во всех смыслах самый лучший сколько было бы реальным и смелым визит. Все звезды были в хорошем настрое- сделать тур по всей стране кого-нибудь нии: им очень понравилась Москва, понра- из звезд?

вились люди и теплый прием. ИВАНОВ: Мы для этого не созрели. Туры – это очень тяжелая работа. В течение 7- «БК»: Что думаете о тенденции по при- дней нужно отработать 5-6 городов в раз возу звезд, не может ли это приесться личных странах. Иногда даже премьеры не людям? Буквально раз в месяц мы ви- проводятся: организаторы ограничиваются дим в Москве по одной крупной звезде, пресс-мероприятием, как это было у Крейга как минимум. с КВАНТОМ МИЛОСЕРДИЯ. На самом деле «БК»: Вин Дизель на премьере ФОР- ИВАНОВ: Приесться может что угодно, од- туры – это очень тяжелая работа, переезды, САЖА 4 прямо со сцены вещал о проекте нако звезды есть звезды: у них огромные постоянное общение, тусовки, премьеры, Бекмамбетова ЧЕРНАЯ МОЛНИЯ. Как армии поклонников и фанатов. Поэтому поклонники. И ты все время должен хо Вам удалось раскрутить звезду на PR? внимание им будет обеспечено всегда. Что рошо выглядеть и быть позитивным. Это ИВАНОВ: Вин, на самом деле, очень хо- касается получения максимума от PR, то достаточно сложное мероприятие с точки рошо знает Бекмамбетова. К сожалению, это возможно, когда звезды впервые при- зрения моральных и физических затрат, по здесь им не удалось встретиться. Если бы езжают в Россию на громкие премьеры. У этому проходить оно должно в макси Тимур сейчас был здесь, а не в Лос-Андже- нас есть еще топовые звезды, которые мально комфортных условиях. Если же мы лесе, мы бы и «Волгу» подкатили к «Пуш- здесь пока ни разу не были: Николас Кейдж, рассмотрим нашу страну, пусть даже го кинскому». Если серьезно, то работа по ЧЕР- Брэд Питт, Джонни Депп, Анжелина Джоли. рода-миллионники, то я себе пока слабо НОЙ МОЛНИИ уже набирает обороты. По В этом году тема приезда звезд будет мак- представляю организацию такого тура, ко плану в апреле мы отрабатываем прессу на симально актуальна. Сейчас мы работаем гда все прошло бы без сучка и задоринки.

съемочной площадке. над тем, чтобы привезти Джонни Деппа на Есть и еще один аспект. При составлении премьеру картины Майкла Манна. Также у тура российский региональный город-пре «БК»: Насколько это было трудно для нас есть фильм с Брэдом Питтом – таранти- тендент будет вставать в конкуренцию с компании: привезти всех четырех звезд, новские УБЛЮДКИ. крупной иностранной столицей. Не прове как это было в случае с ФОРСАЖЕМ 4?

ИВАНОВ: На самом деле, не трудно. Репу тация отечественного рынка сейчас доста точно высока. Россия – одна из часто об суждаемых территорий, которая всегда всплывает при формировании тура. Бывают даже ситуации, когда мы отказываемся от предложений, а вот по ФОРСАЖУ мы были чуть ли не инициаторами. Когда еще в сен тябре посмотрели первые десять минут, мы сразу сказали: нам нужны все звезды. К тому времени у нас уже был определенный опыт по МУМИИ. Несмотря на то, что по масштабу франшизы ФОРСАЖ уступает МУМИИ, мы осознавали, что премьера будет громче. Ди зель как звезда в России имеет больший вес, чем Брендан Фрейзер. ФОРСАЖ мы от работали лучше, чем МУМИЮ: звезды до вольны, мы довольны, фанаты в восторге, пресса смакует, «сарафан» о премьере по ФОРСАЖ Голливуду идет шикарный. Надеюсь, Москва 18 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ сти премьеру в Москве, в которой сосре- на «второй» экран. На больших релизах со доточено от 27 до 50 % кассовых сборов, кращение копий не должно быть таким су нельзя. Соответственно тогда региональ- щественным. Мы проанализировали наши ный город будет конкурировать с Римом большие прошлогодние релизы, которые у или Мадридом. Кстати, даже в США не по нас выходили средним тиражом около каждой картине проводятся премьеры, на- копий. Примерно 5-8 % копий не дают того пример, в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. По- результата, который ты ожидаешь, они не этому региональные туры в нашей стране в окупаются.

ближайшее время будут оправданы и осу ществимы только на российских картинах. «БК»: Насколько спасительным будет для рынка возвращение «вторых экранов»?

«БК»: Перейдем к более прозаичным ве- ИВАНОВ: Здесь есть как положительные, щам. Понятно, что большие блокба- так и отрицательные моменты. Положи стеры будут выходить по-прежнему тельные: появление «второго экрана» поз БЕССЛАВНЫЕ УБЛЮДКИ большими тиражами, но сейчас главное волит немного удлинить прокат. Этой зи – это сокращение стартовых тиражей мой было много картин, которые нужно чить себе небольшую прибыль.

фильмов, которые не являются стопро- было продлевать на 4-ю и 5-ю недели, на центными коммерческими хитами. Как пример, БЕНДЖАМИН БАТТОН, ВСЕГДА ГО «БК»: Может, тогда есть смысл добавлять Вы можете эту тенденцию прокоммен- ВОРИ ДА, ПОДМЕНА или МИЛЛИОНЕР ИЗ какие-то бонусы для «вторых экранов»?

тировать с позиции Universal? ТРУЩОБ. Сокращение стартовых копий поз Речь пока не идет об изменении про ИВАНОВ: Тенденция, на самом деле, есть, и волит повысить наработку стартовых кино центовки. Но люди хотят какую-то стра ее возникновение логично и обосновано. театров, что окажет положительное воз ховку, чтобы к ним пришел зритель и на На протяжении последних 5 лет рынок на- действие на большинство кинотеатров, ста 3-й уик-энд. Какие-то меры можно при ходился в состоянии безумного роста, когда бильно показывающих хорошие резуль думать?

все было подчинено расширению: в ди- таты. Возвращение «вторых экранов» будет ИВАНОВ: Рынок диктует условия, и ситуа стрибьюции приоритет отдавался кассовым касаться в первую очередь тех площадок, цию нужно анализировать комплексно. В сборам, а не чистой прибыли, в кинотеат- которые впервые вышли на старт ДОЗО период бурного роста экранов, рекламных ральном секторе главным было увеличе- РАМИ, а затем постепенно начали получать и промо бюджетов – а в прошлом году про ние количества площадок и экранов. В ре- со старта все кино, в том числе и средние изошел гигантский скачок по сравнению с зультате были «перегреты» цены на запад- картины. До тех пор, пока не наступил кри 2007 годом – не обращаешь внимания на ный продукт для России, начали возво- зис, это не было критично. Самым ярким какие-то мелкие детали, где бы ты смог, при диться кинотеатры друг напротив друга, по- примером этой политики стали «новогод ложив определенные усилия, добавить не шла «гонка копий». Все закончилось этой няя история» и особенно первые три не сколько процентов доходности. Сейчас си зимой, когда курс доллара вырос на 40 % и дели февраля. Иначе как «сжигание про туация заставляет больше не игнорировать за первые 3 месяца года мы имеем паде- дукта», я эти два периода назвать не могу.

даже мельчайшие нюансы кинопроката. Ди ние посещаемости на 21 % по сравнению с Фильмы вставали на две недели с недоста стрибьютор вынужден в данной ситуации прошлым годом. У нас цена пленки и тираж точным количеством сеансов в слабые ки сокращать количество копий, потому что в привязаны к доллару, который вырос на 40 нотеатры, которые могут дать необходи противном случае фильм будет уходить в %. Соответственно, расходы на производ- мый минимум только если работают пол минус. Достаточно увести в минус подряд ство копий выросли в среднем на 30-40 %. ным экраном недели три, а то и больше.

пару-тройку средних картин, и начнет ло Какой выход? Или не выпускать фильм, или маться общая стратегия выпуска у дистри сокращать количество копий и более вни- «БК»: Какой он, этот минимум. Можете бьютора, а реалии сейчас таковы, что при мательно относиться к тому, как зарабаты- озвучить?

сохранении текущего курса доллара и при вает каждая из них. Поэтому и сокращается ИВАНОВ: В нашей компании минимальный прогнозируемом снижении посещаемости, количество стартовых площадок. Как ре- стартовый сбор для региональной пло очень проблематично окупить фильмы с зультат часть площадок, которые не выдер- щадки – это 180 тыс. рублей. Достаточно, бокс-офисом до полутора млн долларов – живают конкуренцию за старт, переходят чтобы окупить затраты на копию и обеспе практически все они ушли в минус. И эти деньги как раз теряет дистрибьютор. 50 % от суммы, которую заработали «показчики», остается в кинотеатрах, то есть кинотеатр в данном случае получает доход. Дистри бьютор же – теряет. Тут надо всем обдумать, где можно повысить эффективность своей работы и где можно сократить расходы, не теряя в прибыли. В том числе обдумать надо и кинотеатрам: все ли делается пра вильно, достаточно ли внимания уделено рекламным материалам, как и где они раз вешиваются, какие приклеиваются ролики.

В большинстве в том числе и московских кинотеатров постоянно отмечаешь серьез ные ляпы: то ролики для определенной аудитории не подклеили к похожему фильму, то про полиграфию забыли. Даже при поверхностной проверке понимаешь, что внутритеатральной рекламой по-нор мальному никто не занимается, а это, в ВЗРОСЛАЯ НЕОЖИДАННОСТЬ принципе, один из самых главных ресур # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ жоров – у них есть бюджеты на содержа- посмотрят. На ФОРСАЖ деньги всегда най ние офисов, и эти бюджеты должны себя дешь, а вот найдешь ли на ВЗРОСЛУЮ НЕ отрабатывать. Мейджоры в любом случае ОЖИДАННОСТЬ – уже не факт. Второй мо будут выпускать фильмы. Другое дело, что мент: цена билета не снижается безумными они должны будут выпускать их более гра- темпами, она все равно держится на доста мотно. Что касается независимых дистри- точно высоком уровне. И при недостатке бьюторов, то здесь очень многое будет за- денег, скорее всего, часть нашей «кино висеть от той политики, которую будут про- шной» аудитории будет уходить в интернет водить продюсеры. Потому что цены на и уличную «пиратку», откуда потом ее будет иностранное кино для России серьезно за- не выдернуть….

вышены, и вопрос выживаемости здесь для независимых компаний стоит наиболее «БК»: Может быть, от этого есть только остро. Многое будет зависеть от того, одно средство – 3D, которое не могут сколько выйдет российских релизов, по- предложить ни пиратки, ни домашний тому что отечественное кино последние че- кинотеатр?

тыре года гарантировано занимало чет- ИВАНОВ: 3D – это аттракцион, следующий верть рынка. Начиная с 2007 года можно шаг в развитии кинопоказа. В России циф отметить рост кассовых сборов средних ровой кинопоказ развивается пока сум российских картин. В 2006 году Тор-5 из 59 бурно: в этом году впервые есть возмож российских фильмов заработала 77 % всех ность хотя бы каждый месяц ставить по од кассовых сборов отечественного кино. В ному 3D-проекту на экран – это уже пока следующем году показатель первой пя- затель. Но все равно это будет сдержи ДЖОННИ Д.

терки снизился до 45 %. Это можно объ- ваться естественной емкостью рынка: если сов, с помощью которого мы можем влиять яснить как общим числом выпущенных кар- не будет достаточного количества 3D-за на выбор аудитории. Следует признать, что тин (85), так и отсутствием фильма уровня лов, то и не будет никакого прорыва. А на после плановой девальвации многие ди- ДНЕВНОГО ДОЗОРА. Однако в 2008 году личие 3D-залов зависит от установки циф стрибьюторы задумались о том, что же им даже при наличии таких монстров, как ИРО- рового оборудования. Контент будет по делать с мелким и средним кино. Какой ис- НИЯ СУДЬБЫ и АДМИРАЛЪ, Тор-5 из 78 ставляться стабильно: в 2011 году нас ждут кать подход? Могу с уверенностью сказать, фильмов взяла только 62 %. Судя по тому, по два-три проекта в месяц. Однако уста что без должного внимания со стороны ки- что происходит сейчас в кинопроизводстве, новка цифрового оборудования – доста нотеатров к раскрутке таких фильмов не- кризис не затронет крупные проекты, од- точно накладная операция для кинотеат посредственно в кинотеатрах, их выпуск нако снижение количества «середняков» в ров. «Цифра» может решить проблему, ко очень скоро будет поставлен под угрозу. прокате подкосит долю российского кино. гда 3D-залов будет хотя бы половина от об Сохранение таких картин на экранах также щего количества. Пока же об этом мечтать возможно за счет удлинения проката путем «БК»: А нет ощущения, что эту нишу мо- не приходится.

перевода части площадок на «вторую» гут занять какие-то европейские волну. Мы так действовали на ПОДМЕНЕ, фильмы? Или, может, мы вернемся к «БК»: Сколько сейчас в среднем обхо ИСКУПЛЕНИИ и СТАРИКАХ два последних французским комедиям и индийским дится цифровая копия, по сравнению с года. Сейчас работаем над тем, как развить мелодрамам? пленочной?

эту схему. ИВАНОВ: На все нужно время: заново при- ИВАНОВ: В среднем в 10 раз меньше. В раз учить аудиторию к новым жанрам, к новому личных странах уже действует система, ко «БК»: Раньше это относилось к вашим кино – не так просто. Они сейчас уже при- гда мейджоры опосредованно участвуют в релизам фестивально-наградного плана, учены ходить и смотреть российское кино. установке цифрового оборудования, – и «оскаровским» фильмам и т.д. Значит ли Часто оно бывает не самого хорошего ка- она работает! К сожалению, в России си это, что сейчас это будет касаться более чества, но встречаются и достойные об- стема пока никак не запущена. Хотя уж где или менее всех не крупных релизов разцы, которые позволяют держать реноме. где, а у нас это имело бы смысл.

среднего формата? А ведь приучить зрителя смотреть фран ИВАНОВ: Я бы сказал, что сейчас все ре- цузское или индийское кино – на это нужно Беседу вел Борис БАБУШКИН лизы с текущим количеством копий до 200 время, и намного больше, чем один-два Подготовила – Анастасия ДУГИНОВА находятся под угрозой ухода в минус. Это года. И кризис, кстати, в этой ситуации со проблема, которая стоит перед всеми ди- всем не помощник… стрибьюторами. Каждый будет самостоя тельно выбирать: или снижать расходы, или «БК»: Если совсем далеко заглядывать:

отказываться от выпуска. нет ли у вас уже сейчас ощущения, что после кризиса будет какой-то демогра «БК»: Какую выберете вы? фический спад, который на кино может ИВАНОВ: Постараемся оптимизировать отразиться не очень радужным образом?

расходы, более вдумчиво работать с внут- ИВАНОВ: Уже есть официальные прогнозы рикинотеатральной рекламой, вниматель- о сокращении нашей «киношной» аудито нее относиться к росписи. Вариант с невы- рии (15-25 лет) в ближайшей перспективе пуском фильмов также будет рассматри- на 40 %. Мы, кстати, уже ощущаем эту тен ваться. денцию на школьных комедиях. Очевидно, что люди не перестанут смотреть кино. Они «БК»: Означает ли такая стратегия дистри- могу сократить количество походов в ки бьюторов то, что к следующему году мы нотеатры, и страдать от этого будет, в пер можем остаться без половины релизов? вую очередь, «мелкое» и «среднее» кино, ИВАНОВ: Уверен, что, скорее всего, мы не потому что разрекламированные блокба останемся без релизов. Если брать мейд- стеры со звездами все равно все пойдут и ПОДМЕНА 20 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ ОЛЕГ БЕРЕЗИН (генеральный директор «НеваФильм»):

«КИНО – ЭТО ПРОДАЖА НАСТРОЕНИЯ» следних 5–6 лет рассказывали о новых щиту фильма от пиратства в течение ме возможностях цифрового показа, о том, сяца–полутора–двух, за исключением что это даст всем нам гибкость про- редких случаев, которые все знают. По граммирования репертуара, возмож- этому, скорее всего, это приведет к со ность доставлять фильм в любой кино- кращению тиражей на старте;

с другой театр и т.д. На самом деле, я впервые на стороны, сами дистрибьюторы будут про практике столкнулся с тем, что киноте- воцировать кинотеатры переходить на атр сейчас радуется тому, что у него цифру: может быть – за счет каких-то бо установлена «цифра», потому что ди- лее мягких условий при прокате, при де стрибьютор, например, говорит ему, что леже кассового сбора, может быть – с ка есть копия такого-то фильма на пленке кой-то другой рекламной поддержкой, и 35мм, но при этом он с удовольствием так далее… готов дать её кинотеатру в цифре. С этим связана ещё одна тенденция, которая «БК»: Как по-вашему, то, что цифро уже начала проявляться на кинорынке: вые копии вышли сейчас на первый когда сегодня дистрибьютор дает кино- план, ускорит темпы роста цифровых театру 35-миллиметровую кинокопию, площадок в России?

он уже оговаривает более жесткие усло- БЕРЕЗИН: Сегодня дистрибьюторы уже вия по количеству показов (сеансов) и явно понимают всю выгоду от «цифры».

дней проката. В то же время, когда Дистрибьютор действительно сегодня «БК»: Для начала – наш традиционный фильм на цифре, это дает кинотеатрам получает максимальную выгоду. Скорее «пост-кинорыночный» вопрос. Олег, больше возможностей, больше гибко- всего, от этого и в сочетании с возрас каковы ваши личные итоги прошед- сти, больше свободы. тающими затратами на плёночные копии, шего мартовского кинорынка? Самое я думаю, дистрибьюторы будут всё ак важное событие, главная позитив- «БК»: Согласны, мы тоже считаем, что тивнее и активнее пропагандировать ная/негативная тенденция, сюрприз главная тенденция рынка кинопроката «цифру» – это же их прямой интерес. И, кинорынка? на фоне пресловутого экономического наверное, да – это косвенно приведет к БЕРЕЗИН: Итог кинорынка для меня, на кризиса – это сокращение дистрибью- увеличению темпов роста цифровых пло самом деле, хороший, потому что мы торами тиражей стартовых копий и щадок, но, с другой стороны, надо пони впервые заявили о наших новых про- возвращение так называемых «вторых мать, что для кинотеатра, конечно, вло дуктах, связанных с показом концертов экранов». Что Вы думаете о послед- жения в размере 100–150 тысяч евро – и музыкальных программ в кинотеатрах, ствиях всего этого – как это в итоге от- это всё-таки очень серьезная инвестиция, и получили хорошую реакцию рынка – разится на нашем кинопрокате и ки- и одного желания дистрибьюторов здесь для нас это очень хорошо. Самое важ- ноиндустрии в целом? маловато. Скорее, я бы рассуждал так:

ное событие, наверное, это приезд БЕРЕЗИН: С одной стороны – это ло- серьезный стимул будет, если какая-то Микки Рурка, презентация «Вольги». Тем гично, что, наконец-то, дистрибьюторы большая студия объявит, что, например, с более что Микки Рурк приехал и уселся стали считать свои затраты и начинают 2012 года она прекратит выпускать свои на мое место, поэтому мне это и понра- понимать, что невозможно каждый фильмы на 35мм. Вот это будет большим вилось, хоть и пришлось ему уступить фильм выпускать на тысяче копий. Но в стимулом, связанным с фильмокопиями, мое место в первом ряду (смеется). Что потенциал второго экрана, я, честно го- чем просто задушевный разговор ди касается тенденции – это рост количе- воря, не очень верю. Потому что при том стрибьюторов и кинотеатров. Но, тем не ства цифровых залов – на мой взгляд, уровне развития пиратства и при том со- менее, это заставит больше говорить об это всегда хорошая тенденция. Все ожи- кращении «окна» между выходом фильма этих новых технологиях, заставит кино дают результатов проката МОНСТРОВ на экраны кинотеатров и на DVD (а я театры больше задумываться на тему вы ПРОТИВ ПРИШЕЛЬЦЕВ, и здесь я знаю, по некоторым фильмам это «окно» годности цифры. В принципе, ситуация, вдвойне «держу пальчики»: конечно, хо- составляет не более 4 недель), говорить о которая сейчас сложилась, дает для ки чется, чтобы этот фильм собрал как целесообразности второго экрана уже нотеатров ещё один аргумент, что дело можно больше. Это будет хорошее под- достаточно сложно. Всё-таки это тенден- не только в 3D (ради которого многие се спорье для всего рынка кинотеатров: ция проката, скажем, десятилетней дав- годня и ставят себе цифровое оборудо главное – это докажет целесообраз- ности, когда можно было одну копию в вание), но дело ещё и в доступе к фильму, ность инвестиций в 3D для тех киноте- течение нескольких месяцев возить по к логистике, к условиям, на которых про атров, которые это делают. Что касается всей стране и собирать денежку. Сегодня катывается фильм – и вот здесь многие негативной тенденции – в принципе, методика выпуска фильма – это выпуск кинотеатры могут для себя почувствовать она же была и сюрпризом для меня – на экраны кинотеатров в течение одной новые преимущества.

это сокращение тиражей стартовых ко- недели, максимум двух и затем уже вы пий, т.е. это та актуальная тема, которая ход на DVD, поскольку это борьба с пи- «БК»: Кстати, о 3D. Как Вы можете про сейчас обсуждается многими игроками ратством и т.д. Поэтому, на самом деле я комментировать резкое увеличение с рынка. Вот здесь-то и кроется самое ин- не очень верю в то, что экономический марта 2009-го числа 3D-релизов в про тересное и парадоксальное. Впервые я смысл «второго экрана» восторжествует. кате СНГ? В 2009-м лент в 3D-формате на практике почувствовал, что такое Естественно, с точки зрения дистрибью- будет выпущено гораздо больше, чем в преимущество «цифры» в этой области – тора – это хорошо, но в принципе, сам же 2008-м – иной раз даже по 2 релиза в несмотря на то, что мы в течение по- дистрибьютор не сможет обеспечить за- месяц! Чем продиктована эта тенден # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ ция, и нет ли у Вас опасений, что пуб- нит в первую очередь не многоканаль- ности – я не верю, что это нововведение лика может быстро пресытиться по- ный звук, не звуковые эффекты, а ту исто- её повысит. Ну, может быть, кому-то это и добными киноаттракционами? рию, которая рассказывается с экрана. То усложнит жизнь «на местах», но автома БЕРЕЗИН: Ну, многие студии в течение же самое произойдет и с 3D – в какой-то том эта система к повышению прозрач последних 3–4 лет заявляли, что с 2009 момент зритель успокоится по поводу ности не приведет. Я называю это «конт года начнется эпоха 3D-фильмов. Когда этого «вау!»-эффекта стереоизображения, ролем за контролерами», поскольку та только появилась цифровая проекция в и снова на первый план выйдут история, кая система не контролирует непосред некотором коммерческом варианте, и по- сюжет, игра актеров, работа режиссера и ственно проход в зал. Она контролирует явились разумные и по качеству, и по т.д. Словом, кино будет превалировать кассира, она контролирует менеджеров цене 3D-системы (это произошло при- над теперь уже визуальными 3D-эффек- кинотеатров, но она не контролирует фак мерно в 2006 году, когда начал формиро- тами. И вот здесь у меня есть небольшие тический проход человека в зал – право ваться именно рынок 3D-контента), вот опасения, что на рынке могут появиться мерный или неправомерный. Отличная, тогда многие студии и решили выпускать какие-то 3D-фильмы (причем, если они например, система контроля в метро, где фильмы именно в 3D. Сегодня нужно от- появятся в начале роста популярности турникет четко определяет: либо ты пас метить, что производство анимационного этой технологии показа – это будет ещё сажир – либо нет, вошел ты в метро – либо фильма в 3D менее затратно, чем «жи- хуже), которые, на самом деле, будут не не вошел. Здесь же, в кинотеатрах система вого» фильма в 3D, поэтому такое боль- очень интересны зрителю. Но публика на проверяет, на месте ли сидит вахтер у тур шое количество лент и будет выходить в них пойдет только потому, что будет на- никетов или не на месте. Тем более, что трёхмерном формате. На самом деле – писано на заборе, что это – «в 3D». Они сейчас система стала двигаться в сторону тенденция простая: мир всегда ищет ка- придут, посмотрят и скажут: «Плохой услуг компании «РенТрак», которая, в кие-то новые фишки и рынок ищет их фильм в 3D – это всего лишь такой же пло- принципе, в оперативном режиме будет тоже! Когда-то это было появление звука хой фильм, пусть и в 3D». Поэтому, я на- собирать данные, и их можно будет, на в кинотеатрах, затем – появление цвет- деюсь, что то кино, которое сейчас выхо- верное, даже посмотреть в режиме «он ного изображения, затем – появление дит, всё же не разочарует зрителя и в лайн». Но на самом деле, проблема по цветного экрана, затем – появление муль- трехмерном изображении, а этот формат стоянной связи, качества электронных ви типлексов. Я бы сказал, в России это ещё минимум несколько лет будет вос- дов коммуникаций – Интернета, спутника можно по-другому проанализировать: это приниматься им как какая-то фишка, ка- – эта проблема всегда будет висеть над 1996 год, появление новых кинотеатров. кая-то новизна, и это будет способство- этой системой и никогда не сделает её Тогда это была такая новая фишка – ре- вать развитию рынка. Но, безусловно, тут возможной, такой, чтобы в течение не конструировать старые кинотеатры, ста- есть двоякие мнения. С одной стороны, скольких секунд взять и получить всю ин вить «Dolby»-звук (или хотя бы вешать есть уже медицинские исследования, что формацию из кинотеатров. Уж я-то знаю – туда табличку «Dolby»), чтобы привлечь 3D вызывает определенную психологиче- как раз наша компания имеет большой зрителей. Затем, где-то в начале 2000-х го- скую зависимость – то есть зрители, кото- опыт по установке оборудования по всей дов, фишкой было появление первых рые посмотрели фильмы в 3D, предпочи- стране от Благовещенска, Владивостока многозальников (ещё не мультиплексов, а тают всё больше и больше фильмов смот- до Западных окраин. Либо это будет чу именно многозальников) и затем, где-то в реть именно в 3D. Но, с другой стороны, довищно дорогая система. Это одно мое 2003 году – уже появление мультиплек- определенная часть аудитории ставит во опасение. Второе заключается в том, что сов в торговых центрах. Это стало уже главу угла сюжет фильма, а уже потом – мировой опыт пока не продвинулся так следующей фишкой – строить многозаль- формат показа: в 3D он идет или же не в далеко – например, я знаю, что во Фран ные кинотеатры в больших торговых цент- 3D. Пресытится ли зритель? На том и дер- ции всего 40 % кинотеатров оборудованы рах, и мы видим, как сейчас этот рынок жится кино, чтобы каждый раз удивлять системой электронной продажи билетов развился. Затем 2006–2007 годы – новая зрителя: если бы зрители могли пресы- (вдумайтесь: не системой учета, а про «идея фикс»: двигаться в регионы, в но- титься просмотром кинофильмов, то дажи билетов!). Однако проблема иска вые города. Она до сих пор обсуждается, эпоха Голливуда закончилась бы в начале жения финансовой отчетности во Фран до сих пор многие операторы кинопоказа 30-х годов 20-го века, так и не начавшись. ции не стоит так остро, я думаю, что при хотят это делать – и идут к этому. И вот в Я надеюсь, не пресытятся они ни 3D-эф- чина непрозрачности рынка здесь скорее этот ряд теперь встало 3D. На сегодняш- фектом, ни многоканальным звуком, ни – в нашей русской ментальности. К сожа ний день – это вторая такая глобальная волшебством большого экрана, и это бу- лению, у нас это такой «бизнес по-русски».

тенденция на рынке, наряду с движением дет только способствовать росту рынка! Поэтому изменить всё это введением еди в сторону такого более «артхаусного» ре- ного билета, на мой взгляд, не вполне ре пертуара. Т.е. 3D стало сегодня одной из «БК»: Да уж, мы тоже на это наде- ально. Но зато кто-то на этом деле нор фишек на нашем рынке синхронно со емся… А теперь давайте рассмотрим мально заработает, и хоть кому-то будет всем миром. К чему это приведет? Здесь другую насущную проблему инду- от этого хорошо (смеется).

есть, безусловно, некоторое опасение – стрии. На прошедшем в рамках кино и это надо понимать и дистрибьюторам, и рынка семинаре «Кинокризис? Кризис «БК»: Как отражается кризис на стати владельцам кинотеатров. Хорошая фраза кино!» живой интерес у всех участни- стике по приросту числа новых кино появилась тут в голове у меня недавно: ков вызвал вопрос введения в РФ еди- театров в СНГ – как построенных с «Само по себе 3D – это не знак качества». ного электронного билета – с целью до- нуля, так и переоборудованных? Какие Безусловно, поначалу люди будут прихо- стижения «прозрачности» рынка. Ваше варианты развития событий Вы видите дить, радоваться стереоэффекту, хватать мнение на этот счет – насколько это во- в течение 2009 года – темпы роста за руками шарики, которые будут лететь с обще реально? медлятся ещё больше, или же посте экрана, или ещё что-то там хватать. Это БЕРЕЗИН: История с единым билетом – пенно всё вновь вернется на круги точно так же, как когда-то появился мно- она вообще загадочная. Я даже являюсь своя?

гоканальный звук, и все вертели головой: членом группы, которая существует при БЕРЕЗИН: Конечно, в 2009 году темпы ро ой – отсюда пыхнуло, отсюда – хрюкнуло нашем «Госкино» (разумеется, это назы- ста, безусловно, замедлятся, потому что, и т.д. Сегодня многоканальный звук – это вается не «Госкино», но, по сути, эта если сравнивать с прошлым годом, когда обычная функция, стандартная опция, и группа – «Госкино» в вопросе разработки открылось более 350 экранов – это всё зритель снова повернулся к экрану и це- единого билета). Что касается прозрач- таки экраны, которые были заложены в 22 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | # 4 (33) АПРЕЛЬ РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ проекты ещё, скажем, в 2006 году. И все контакт со зрителем. Поэтому я даже могу объединение и какое-либо участие в об они «выстрелили», большинство из них ожидать, что какие-то кинотеатры, кото- щем бизнесе – то, в принципе, я считаю, «выстрелило» только сейчас. И, во-вто- рые только открылись – в конце 2008–на- это даже пойдет на пользу обеим сторо рых, такой бурный рост в 2008 году был чале 2009 года – одними из первых будут нам. Ведь ни оператору, ни девелоперу связан с реализацией планов крупных се- закрываться, несмотря ни на что. не выгодно как закрытие кинотеатра, так тей по выходу в регионы. Поэтому в 2009- и закрытие торгового центра, поэтому я м, к сожалению, наш рынок полностью за- «БК»: Будем всё же надеяться на луч- думаю, что до последнего ими будут об вязан на торговые центры. Мы уже пре- шее и пожелаем им удачи… Хотя, дей- суждаться какие-то компромиссы. В прин одолели планку в 50 % – ведь 50 % совре- ствительно, уже ни для кого не секрет, ципе, вся жизнь – это сплошной компро менных экранов в России находятся в тор- что в связи с кризисом в России снизи- мисс… говых центрах. Фактически, 80 % откры- лась посещаемость прежде всего тор ваемых новых кинозалов расположены в гово-развлекательных центров. Как «БК»: Вот и ещё одна тема, которая ста торговых центрах, и поэтому всё, что про- это отразилось на расположенных в новится всё актуальнее. Скажите, по исходит в местах шопинга, будет сказы- них кинотеатрах – якорных арендато- жалуйста, насколько сильно на фоне ваться и на рынке кинотеатров – это ка- рах (есть ли статистика по этому во- нынешнего спада посещаемости (за ян сается и аренды, и привлечения зрите- просу, и какова она)? Кто из таких пло- варь-февраль-март 2009 года) стали от лей, и, безусловно, открытия новых кино- щадок пострадал сильнее – одиночки личаться кассовые сборы региональ театров. По некоторым оценкам до 90 % или сетевики? И какие пути выхода из ных кинотеатров (особенно несетевых) проектов, которые были запущены у де- этой ситуации вы могли бы предло- от сборов площадок Москвы и Санкт велоперов и у торговых центров, сейчас жить? Петербурга? Есть ли у вас данные о заморожены, поэтому вместе с ними оста- БЕРЕЗИН: В хорошем вопросе уже есть том, как теперь выглядит процентное навливается и открытие новых кинотеат- половина ответа (смеется). Безусловно, соотношение кассовых сборов филь ров. В то же время, те проекты, которые снижение посещаемости развлекатель- мов в регионах относительно сборов были практически завершены к концу ных комплексов напрямую сказывается и двух столиц? Проще говоря – кто сей прошлого года или которые завершаются на посещаемости кинотеатров. Я бы даже час собирает больше?

сейчас, скорее всего, будут реализованы, сказал – иногда и в большей степени ска- БЕРЕЗИН: Насчет процентного соотно потому что они находятся в ситуации, ко- зывается на посещаемости кинотеатров, шения я не скажу, потому что всё-таки это гда проще открыться, чем дожидаться потому что кинотеатр – это продажа эмо- не наша специфика – высчитывать кассо лучших времен. К чему это приведет – по- ций, продажа настроений. Если вы при- вый сбор в этом разрезе. Да и, на самом смотрим. Я думаю, что, с одной стороны, у ходите в торговый центр, который напо- деле, мы кассовый сбор сами не считаем, кинотеатров сегодня появляется больше ловину полон арендаторами–магазинчи- мы пользуемся данными наших партне возможностей разговаривать с девелопе- ками (а значит – наполовину пуст), у вас ров в этой области. Но, на мой взгляд, ко рами, договариваться с управляющими уже сразу создается ощущение ущербно- нечно, нельзя сравнивать Москву и Пи компаниями о более гибких, более инте- сти этого места, и будет всё меньше и тер с регионами. Сегодня на фоне кри ресных схемах арендных ставок. Но при меньше настроения пойти в этот киноте- зиса, с одной стороны, Москва в течение этом сегодня и лист ожидания гораздо атр. Кому здесь легче – сетевикам или ноября-декабря вообще впала в панику, и выше, так как уже появляются города, где одиночкам?… На самом деле, насколько я были очень сильные этакие панические падает посещаемость. На рынке бурного, знаю, у нас вообще нет независимых тор- настроения, особенно среди активной ча активного роста (сегодня, по крайней говых центров, управляющих мульти- сти населения, которая занимается биз мере) пока не видится: как поведет себя плексами. Все мультиплексы в торговых несом. В Санкт-Петербурге всё было по зритель летом, осенью – за этим нам ещё центрах – это сетевые кинотеатры. С од- тише, но, с другой стороны, в регионах предстоит понаблюдать. Ну и, есте- ной стороны, можно сказать, что в разго- уже стали появляться города, которые ственно, кинотеатры, открытые во второй воре с арендодателями сетевому киноте- практически целиком проседают по сбо половине прошлого года и в этом году – атру, конечно же, помогает его финансо- рам, – те же Нижний Тагил, Челябинск, Че они практически попадают в зону риска, вая мощь, его организационная струк- реповец. В то время как Новосибирск потому что это кинотеатры, открываю- тура. Как раз на вашем семинаре по кри- пока не падает. И Екатеринбург, слава щиеся на рынках, где уже существуют дру- зису я приводил пример с «Каро», которое Богу, не падает… Тольятти, как это не па гие площадки, где наблюдается высокий нашло в себе мужество указать арендо- радоксально, пока сильно не падает, не уровень конкуренции в кинотеатрах и дателю на дверь и закрыть свой киноте- смотря на то, что там есть свои про торговых центрах. Скажем так: скорее атр в Орехово-Зуево – это такой хороший блемы… В регионах просто есть такие го всего, все «вкусные» места уже разо- «свисток» для других арендаторов. Я даже рода (в первую очередь, завязанные на браны, и открывается площадка там, где многие кинотеатры в ТРЦ консультирую промышленности), где экономические уже дали возможность построить торго- по поводу отношений с владельцами, ре- проблемы в градообразующих предприя вый центр. И, если смотреть с точки зре- комендую перед переговорами найти тиях резко снизили посещаемость кино ния самого бизнеса кинотеатров, то пло- статьи про ту ситуацию в Орехово-Зуево театров. Потому что, ещё раз говорю, ки щадки, которые открылись в конце про- (они были в центральной прессе) и дать нотеатр – это не место, где хотят забыться шлого года – это в 2009 году совершенно почитать своим девелоперам, прежде чем (как многие ошибочно думают, к сожале новые предприятия, которым ещё нужно те начнут рассказывать, как у них растет нию), а место, где люди получают хоро сформировать актив, наладить со всеми посещаемость и как всё будет хорошо. С шее настроение. Поэтому, если при от отношения, выстроить внутри коллектива другой стороны, понятно, что девелоперы дыхе в кинотеатре зрителя окружает все всю бизнес-логику, и всё это делает такие сейчас тоже попадают в тяжелое положе- серое, и перспективы развития площадки кинотеатры более рискованными пред- ние. И на первый план здесь всё-таки вый- не ясны, я думаю, такие кинотеатры приятиями, по сравнению с теми, что от- дет нормальное деловое сотрудничество больше всех и страдают. Да, я считаю, что крывались в 2007 и начале 2008 года. У компаний – оператора кинотеатра и де- доля регионов в общем бокс-офисе уже этих площадок, в принципе, на данный велопера ТРЦ. Если они найдут взаи- как-то начала снижаться, но, на самом момент бизнес уже состоялся: зритель моинтересные пути сотрудничества – мо- деле, вообще очень тяжело на проме уже привык, он знает, куда приходить, у жет быть, совместный маркетинг, может жутке в 1–2–3 месяца сделать какие-то кинотеатра налажен какой-то постоянный быть, взаимные уступки, может быть, даже глобальные выводы наперед, поэтому да # 4 (33) АПРЕЛЬ 2009 | БЮЛЛЕТЕНЬ КИНОПРОКАТЧИКА ACTION! | РАЗГОВОР НАЧИСТОТУ вайте пока подождем до лета. Думаю, к без телевидения обойтись нельзя, без Ин- бая. Честно говоря, пока ещё только рас лету картинка будет становиться всё бо- тернета (который активно начинает расти печатал расписание, ставлю галочки, где лее четкой и ясной. Потому что даже сей- сейчас, как рынок рекламы) уже нельзя… мне надо точно побывать, куда мне нужно час уже начинают сравнивать: «Вот, мол, в Печатные СМИ – газеты-журналы – будут обязательно заглянуть, тут есть такие на этом январе кассовый сбор был меньше, умирать вместе со всем рынком посте- метки интересные… В этом году я отме чем в прошлом январе, всё – значит кри- пенно. На радио, говорят, сейчас вообще тил один семинар – скорее даже вводный зис!» Всё-таки пока ещё рано делать та- полный обвал… диалог многих ведущих кинотеатров и кие выводы. Мы знаем, что главные риски студий – о том, как противостоять пре для бизнеса кинотеатров – это, в первую «БК»: И как же всё это в итоге отразится вратностям рынка и т.д. В нем, кстати, при очередь, репертуар, а во вторую – уве- на самих кинотеатрах? нимает участие и Пол Хет – генеральный личение количества экранов. Возраста- БЕРЕЗИН: К сожалению, у нас рынок ки- директор «Rising Star Media», нашего «Kino ние конкуренции влечет за собой дем- норекламы очень неравномерный: у нас Star De Luxe». В этом году будет интересно пинг, как некую маркетинговую страте- есть такие бесспорные лидеры – большие послушать, что большие умные люди го гию. Случайно или специально, но всё- сети, как «Каро», «Формула Кино», «Си- ворят, как они всё это видят, чувствуют. И, таки некоторые кинотеатры начинают нема Парк», где доля дохода от рекламы в безусловно, мне сейчас, как представи сильно демпинговать на рынке, в резуль- бизнесе очень высокая. И в то же время, телю компании, которая активно занима тате всё сказывается на общей валовке есть, безусловно, кинотеатры в каком-ни- ется продвижением альтернативного кон фильма и всё это, разумеется, влияет на будь Усть-Урюпинске, которые вообще не тента (и разработкой программ, связан итоговые цифры сборов. Но говорить о показывают коммерческую рекламу, по- ных с ним), интересно посмотреть на этот том, что это именно кризис во всем вино- этому для них – что она упала, что она вы- «завтрак», посвященный альтернативному ват – преждевременно. Я так не думаю, росла – это всё едино. Конечно, этот спад контенту. Вот, честно говоря, и всё – причина, похоже, в другом. В том, что, ско- отразится, прежде всего, на крупных иг- больше ничего такого я не заметил, не рее всего, в кинотеатрах сейчас происхо- роках рынка. увидел, ничто меня пока не заинтересо дит мало интересного, и мне кажется, что вало. «ШоуВест» – это всё-таки больше ме смотреть 27-ю версию очередного аме- «БК»: Аналогичный вопрос – относи- сто для общения: у нас много встреч, гра риканского блокбастера люди уже начи- тельно объемов концешн-продаж. Есть фик чудовищно плотный, мы постоянно нают уставать – и молодежь в том числе. В ли у Вашей компании статистические сдвигаем какие-то встречи, договарива принципе, у нас же в течение последних данные о том, как именно кризис отра- емся о новых, потому что иная встреча 6–7 лет аудитория постоянно, из года в зился на наших кинобарах в первом может дать даже больше информации, год смотрела одно и то же. Очень тяжело квартале 2009-го? чем какие-то семинары.

её сегодня чем-то удивить, поскольку нет БЕРЕЗИН: Статистики тут тоже особой «удивительного» продукта – и вот это – нет, потому что все компании считают не- «БК»: И напоследок, по традиции – во тоже одна из проблем, никак не связанная множко по-разному. Ну, где-то кто-то де- прос из разряда «творческих планов».

с кризисом. Просто все эти царящие на лал подсчет объема рынка (в прошлом Что Вы можете посоветовать дистри наших экранах однообразные фильмы году его оценили в 175 миллионов), но бьюторам и кинотеатрам в эти непро (которые выходят в прокат в последние никто, естественно, ни перед кем не от- стые для кинобизнеса времена? На что несколько лет) начинают уже натурально читывается, потому что концешн в кино- им нужно обратить внимание уже се доставать народ. И зритель говорит: «Я театре – это ещё более закрытая исто- годня, чтобы выжить завтра?

Pages:     || 2 |



© 2011 www.dissers.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.